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給你每小時(shí)165元,你愿意當(dāng)快遞員嗎?

[羅戈導(dǎo)讀]?近日,UPS計(jì)劃以23美元(165元人民幣)的時(shí)薪招聘季節(jié)性員工的消息引爆網(wǎng)絡(luò)。

近日,UPS計(jì)劃以23美元(165元人民幣)的時(shí)薪招聘季節(jié)性員工的消息引爆網(wǎng)絡(luò)。

每年的旺季,以UPS、亞馬遜、FedEx等為代表的世界級(jí)快遞企業(yè)都會(huì)選擇招聘一些季節(jié)性員工,以防在旺季時(shí)出現(xiàn)人手不足、配送慢等現(xiàn)象。季節(jié)性員工一般包括全職和兼職,多是以送貨司機(jī)、司機(jī)助手、快遞打包員等基礎(chǔ)性崗位為主。與正式員工相比,季節(jié)性員工缺少一些福利補(bǔ)助,但在薪資待遇上與正式員工相差無幾。

和國外一樣,我國的快遞公司也會(huì)在618、雙十一等旺季前也會(huì)緊急“招兵買馬”,招聘一些臨時(shí)的外包、兼職等員工。但這些外包崗位不僅沒有正式工的福利待遇,甚至還會(huì)面臨隱層的剝削。

季節(jié)性用工成快遞市場常態(tài)?

我國的快遞公司在聘請(qǐng)這些短期的季節(jié)性員工時(shí),一般都會(huì)選擇第三方的外包公司。相比于直接聘用,第三方外包對(duì)于企業(yè)來說是極具“性價(jià)比”的選擇,不僅可以解決快遞行業(yè)快進(jìn)、快出的用工需求,還節(jié)省了一大筆為員工繳納的社保成本。出于對(duì)成本壓力的考慮,外包部分業(yè)務(wù)成為了許多快遞企業(yè)的最優(yōu)的選擇。

今年的兩會(huì)期間,楊淑麗、皮劍龍等人大代表提出的“擴(kuò)大新業(yè)態(tài)勞動(dòng)群體的社保覆蓋面積,保障這類群體的合法權(quán)益”等相關(guān)議題再次引起熱議,為快遞員、外賣員繳納社保已然成為了社會(huì)共識(shí)。但“上有政策,下有對(duì)策”,一線快遞員聘用外包似乎已經(jīng)成為了快遞行業(yè)的“潛規(guī)則”。

劉強(qiáng)東曾在采訪中提到,如果將業(yè)務(wù)外包,京東每年可增加17億凈利潤,而這17億的凈利潤也就是每年為員工繳納的社保??爝f員是一個(gè)龐大群體,2022年從業(yè)人數(shù)就已經(jīng)達(dá)到了450萬,如果快遞企業(yè)能夠?yàn)槊總€(gè)快遞小哥繳納社保,對(duì)企業(yè)自身來說也是一筆不小的負(fù)擔(dān)。

中通曾宣布,要在2023年3月,為全網(wǎng)快遞小哥繼續(xù)購買“小哥寶-團(tuán)意險(xiǎn)”,此行為雖獲一眾好評(píng),但在人數(shù)上卻屢次“對(duì)不上賬”。中通2022年第四季度的投資人資料顯示員工僅有23000人,但無論是從當(dāng)年244億件的業(yè)務(wù)總量上,還是官方文章的蛛絲馬跡,都與這個(gè)人數(shù)相差甚大。

實(shí)際上這種情況不難理解,那些對(duì)不上賬的快遞員人數(shù)多是來自第三方外包,他們并未與企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂合同。但是現(xiàn)在愈演愈烈的是,第三方外包似乎已經(jīng)成為快遞行業(yè)的普遍現(xiàn)象,甚至就連一些直營制快遞企業(yè)也將目光瞄準(zhǔn)在外包公司。

順豐、郵政裁人?

一線員工來自外包

無論是京東“一金”還是順豐的“六險(xiǎn)”,每每提起都會(huì)引得同行羨慕。但以今年的快遞市場形式來看,能夠享受到這些待遇的快遞員恐怕會(huì)越來越少。

今年快遞行業(yè)的一個(gè)怪象,企業(yè)一邊大量裁減末端收派員,一邊大量招收外包崗位,甚至連順豐、京東等直營龍頭快遞也加入到內(nèi)。據(jù)順豐2022年財(cái)報(bào)顯示,在職人數(shù)約16.3萬人,比2021年17.7萬人少了約1.4萬人左右。業(yè)務(wù)量不斷攀登,人數(shù)卻不增反減,末端快遞員也被迫“內(nèi)卷”起來。

劉強(qiáng)東曾接受記者采訪時(shí)說“京東不允許任何一個(gè)員工做外包,犧牲兄弟們60歲以后的保命錢,我良心不安?!北M管良心難安,但京東末端的派送員也在悄悄地發(fā)生著改變,很多奔波在一線的快遞員不知道什么時(shí)候已經(jīng)被換成了外包。

即便連郵政這類國企單位不例外,派單費(fèi)一降再降,人員也一減再減。等臨近雙十一旺季,則開始大量招收外包人員。這種將人力成本轉(zhuǎn)移到底層員工的行為,雖在短時(shí)間內(nèi)能夠?yàn)槠髽I(yè)規(guī)避一定風(fēng)險(xiǎn),但長遠(yuǎn)來看,傷害的還是底層員工的合法權(quán)益。

要知道國內(nèi)并非按照時(shí)薪給外包員工發(fā)放薪酬,而是以每單一元左右的派費(fèi)結(jié)算。所以說,打壓派費(fèi)就是打壓勞動(dòng)群體的血汗錢。

165元的時(shí)薪,刺痛了誰?

可以說,UPS的超豪華底薪打了一眾國內(nèi)快遞企業(yè)的臉,特別是一些自稱要對(duì)標(biāo)世界一流快遞品牌的公司。請(qǐng)問這些快遞企業(yè),你們?cè)趯?duì)標(biāo)的同時(shí),是否將員工待遇也一同算入在內(nèi)?

當(dāng)然,165元時(shí)薪只是一個(gè)參考,背后真正觸及的是對(duì)藍(lán)領(lǐng)待遇的反思。

其實(shí),早在2019年前,也曾有快遞員收入過萬的傳聞,當(dāng)時(shí)也是引人羨慕的存在。但市場經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩,使得一些企業(yè)不得不將風(fēng)險(xiǎn)下移,最終由底層的勞動(dòng)群體來承擔(dān)。

但是,快遞小哥的工作強(qiáng)度并沒有因此減輕,以在北京工作的部分快遞員為例,工資雖然較其他地方高了一點(diǎn),但生活成本增加,且他們大多住在郊區(qū),通勤時(shí)間長,每天天不亮就要上班,晚上回到家就到深夜了。節(jié)假日也基本無休,即便說有些快遞企業(yè)安排公休,他們也很少休息,希望能多派送幾單多掙些錢。更別說一些外包員工,他們干著最苦最累的工作,卻很多時(shí)候連自身的合法權(quán)益都無法保障。

曾幾何時(shí),大家都以為只要付出了努力,就會(huì)有相應(yīng)的回報(bào),但現(xiàn)實(shí)卻是狠狠刺痛了每個(gè)藍(lán)領(lǐng)工人的心。以快遞員為代表的生活服務(wù)型藍(lán)領(lǐng),他們大多數(shù)工作強(qiáng)度大、收入低,且沒有五險(xiǎn)一金等保障,但是這群人卻占中國人口的四億。

四億人的困境,叫不醒裝睡的資本,藍(lán)領(lǐng)待遇或許只有等到人口紅利期度過才能真正得到提升。

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