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蘋果碳中和產(chǎn)品問(wèn)世,開(kāi)啟供應(yīng)鏈綠色低碳競(jìng)爭(zhēng)新時(shí)代

[羅戈導(dǎo)讀]本文我們圍繞蘋果產(chǎn)品到底是如何實(shí)現(xiàn)減排、碳中和的議題展開(kāi)討論。

在前幾天蘋果新品發(fā)布會(huì)上,相較于科技方面的提升,蘋果在碳中和方面的努力更成為本次發(fā)布會(huì)的亮點(diǎn)。在本次發(fā)布會(huì)上,蘋果在其全新Apple Watch系列表款中推出了首批碳中和產(chǎn)品。與2015年相比,每一塊碳中和Apple Watch生產(chǎn)過(guò)程中的溫室氣體排放量大幅減少 75% 以上。

首款碳中和產(chǎn)品的推出,是蘋果邁向2030的一大步。其實(shí)早在2020年,蘋果便承諾通過(guò)材料創(chuàng)新、清潔能源、低碳航運(yùn)和恢復(fù)自然生態(tài)系統(tǒng),到 2030 年將其整個(gè)碳足跡降至凈零,包括蘋果的整個(gè)供應(yīng)鏈以及用戶設(shè)備在整個(gè)生命周期內(nèi)的能源使用。2015 年以來(lái),蘋果的整體碳排放已減少45%以上。

本文我們圍繞蘋果產(chǎn)品到底是如何實(shí)現(xiàn)減排、碳中和的議題展開(kāi)討論。

蘋果在整個(gè)價(jià)值鏈中是如何推進(jìn)減碳的?

談及要減少碳排放,實(shí)現(xiàn)碳中和,首先要對(duì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的碳減排量化做到心中有數(shù),并根據(jù)隨時(shí)優(yōu)化碳模型并調(diào)整減排目標(biāo)和設(shè)定路線圖,這才能確保工作轉(zhuǎn)化為真正的減排。

蘋果根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),使用生命周期碳分析方法計(jì)算產(chǎn)品的碳足跡。據(jù)了解,蘋果建立的排放模型涵蓋產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、產(chǎn)品的使用以及最終報(bào)廢的回收處理。

蘋果的運(yùn)營(yíng)碳足跡主要分為直接排放、電力、商務(wù)差旅、通勤、居家辦公、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品使用、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)阮愋??;诋a(chǎn)品生命周期,蘋果歸納出碳排放的三項(xiàng)重要指標(biāo):電力、材料、物流。

那么,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈的減碳,蘋果根據(jù)這三個(gè)重要指標(biāo)都做了哪些努力?

100%清潔電力

在蘋果的總碳足跡中,產(chǎn)品制造就占65%,因此,蘋果對(duì)能源的使用有全盤的考慮,從產(chǎn)品的起點(diǎn)到制造的終點(diǎn),為了優(yōu)先減少能源消耗,在與供應(yīng)商的合作中,蘋果在供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)盡可能高效使用清潔能源,在世界各地打造更精益、更高效的工廠。2022 年,有100多家供應(yīng)商工廠參加了蘋果的能源效率項(xiàng)目,已避免了130萬(wàn)噸以上的供應(yīng)鏈年化碳排放量。

同時(shí),自2018年起,蘋果便在公司運(yùn)營(yíng)中的生產(chǎn)或采購(gòu),包括全球的所有辦公室、數(shù)據(jù)中心和零售店使用100%的可再生電力,并推進(jìn)整個(gè)制造供應(yīng)鏈和產(chǎn)品轉(zhuǎn)用100%清潔電力。目前,蘋果在世界各地共支持著20個(gè)可再生電力項(xiàng)目。

20%以上的回收材料

從材料上看,一是提高制造流程的效率,精進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),從源頭上減少產(chǎn)品所需的材料;二是使用可再生材料,比如蘋果所有產(chǎn)品線都將不再使用皮革,并使用100%再生鋁金屬制造手表、MacBook、TV的外殼,在無(wú)法采用再生材料的領(lǐng)域,則訴諸于低碳供應(yīng)商和技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí),蘋果明年底將淘汰掉原材料中所有塑料包裝。據(jù)蘋果透露,2022年出貨的產(chǎn)品中,20%的原材料都來(lái)自回收和可再生資源。

產(chǎn)品的物流多選用非空運(yùn)

在物流方面,蘋果主要通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸方式、運(yùn)輸技術(shù)以提升運(yùn)輸效率,包括選用低碳承運(yùn)商等方式來(lái)減少碳排放。

在運(yùn)輸方式上,蘋果盡可能采用比空運(yùn)碳排放更低的運(yùn)輸方式,如海運(yùn)、鐵路。在2022年,蘋果推出的部分產(chǎn)品便啟用以其制造商為起點(diǎn)的海運(yùn)供應(yīng)鏈,利用海運(yùn)方式進(jìn)行出貨。整體來(lái)看,以海運(yùn)方式取代空運(yùn),平均每件商品可減少95%的二氧化碳排放量。

在運(yùn)輸技術(shù)方面,蘋果尋求更優(yōu)化的創(chuàng)新技術(shù),如使用代用燃料和電動(dòng)汽車,蘋果在歐洲便試運(yùn)行了更適合長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)娜剂希錃猓┑闹匦涂ㄜ?,同時(shí),蘋果也會(huì)優(yōu)先評(píng)估使用電動(dòng)車輛提供碳中和送貨服務(wù)的承運(yùn)商。Apple 也通過(guò)加入先行者聯(lián)盟(First Movers Coalition)和進(jìn)行支持性分析來(lái)確定開(kāi)發(fā)可持續(xù)航空燃料的路徑。

同時(shí),蘋果也盡可能地運(yùn)輸多種產(chǎn)品,減少包裝,并通過(guò)提高尾段運(yùn)輸?shù)男蕘?lái)減少排放。為了縮減占用空間,蘋果對(duì)所有Apple Watch Series 9和SE表款的包裝重新設(shè)計(jì),使每個(gè)批次可運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品數(shù)量增加了25%。

蘋果產(chǎn)品在減碳后如何達(dá)到碳中和?

通過(guò)從電力、材料、物流等方面的努力,蘋果已經(jīng)減除了大部分的碳排放,但仍有部分不可避免的碳排放。蘋果的選擇是,剩余的排放通過(guò)碳補(bǔ)償來(lái)抵消,即投資以自然為本(如森林、濕地和草地生態(tài)系統(tǒng))的各種項(xiàng)目,抵消余下的碳排放。

2021財(cái)年,蘋果通過(guò)肯尼亞的凱烏魯山地區(qū)項(xiàng)目清償了碳排放權(quán),并從兩個(gè)額外的項(xiàng)目中購(gòu)買碳排放權(quán),以抵消其價(jià)值鏈中共50萬(wàn)噸的直接排放,一是危地馬拉的REDD+沿海保護(hù)項(xiàng)目(保護(hù)森林),二是在中國(guó)貴州省七個(gè)縣中約4.6萬(wàn)公頃未使用的貧瘠土地上植樹(shù)造林。這兩個(gè)項(xiàng)目得到了VCS 、CCB等標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

通過(guò)以上整體的閉環(huán),蘋果產(chǎn)品才能走向碳中和的閉環(huán)。

就拿蘋果手表來(lái)說(shuō),一只Apple Watch Series 9的基準(zhǔn)碳排放是36.7kg,蘋果主要通過(guò)清潔電力替代了生產(chǎn)制造和使用過(guò)程的大部分耗電,在生產(chǎn)和使用原材料的過(guò)程中產(chǎn)生的碳排放,被可循環(huán)和低碳的材料替代了一小部分,運(yùn)輸端也采用非航空運(yùn)輸和代用燃料等形式減少了部分碳排放。這三項(xiàng)實(shí)際碳排放相當(dāng)于基準(zhǔn)排放的碳足跡降低了78%,剩余的22%,即8.1kg排放則通過(guò)碳補(bǔ)償來(lái)抵消,即投資以自然為本(如森林、濕地和草地生態(tài)系統(tǒng))的各種項(xiàng)目,抵消余下的碳排放。據(jù)悉,蘋果碳中和手表已經(jīng)過(guò)權(quán)威環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證機(jī)構(gòu) SCS Global Services 的認(rèn)證。

蘋果給綠色供應(yīng)鏈領(lǐng)域帶來(lái)的影響

可以說(shuō),蘋果的碳中和之路,在綠色供應(yīng)鏈領(lǐng)域具有標(biāo)桿意義。

首先,我們從上文可看到,蘋果不僅只對(duì)自己的直接運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé),還會(huì)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)的整個(gè)價(jià)值鏈供應(yīng)鏈排放負(fù)責(zé),會(huì)倒逼上下游供應(yīng)商走上減碳、脫碳之路,比如蘋果會(huì)評(píng)估供應(yīng)商是否在采取脫碳行動(dòng)。據(jù)了解,目前已有300多家供應(yīng)商對(duì)蘋果承諾使用清潔電力。這勢(shì)必會(huì)逐漸席卷到其他行業(yè)和企業(yè),尤其給正在觀望的大企業(yè)們注射一陣強(qiáng)心劑,同時(shí),蘋果此次碳中和產(chǎn)品的三項(xiàng)重要指標(biāo):電力、材料、物流,一定會(huì)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參考。

其次,當(dāng)談?wù)摼G色和減碳時(shí),這些概念特別容易停留在理論和自嗨階段,只有當(dāng)綠色化真正實(shí)質(zhì)化、具象化,深入融入我們的生產(chǎn)和生活中,抵達(dá)消費(fèi)者手中,即貫徹從生產(chǎn)到消費(fèi)的整個(gè)環(huán)節(jié),我們才能切實(shí)感受到它的存在和效果。蘋果通過(guò)推出碳中和手表,讓廣泛的消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品,對(duì)碳中和逐漸產(chǎn)生認(rèn)識(shí),這是一個(gè)非常好的開(kāi)始。

在發(fā)布碳中和產(chǎn)品的同時(shí),蘋果發(fā)布的最新環(huán)保宣傳片《自然之母》也被廣泛刷屏討論,此宣傳片公布了蘋果在環(huán)保層面取得的成績(jī),如減少了630億加侖的用水量,恢復(fù)了哥倫比亞的紅樹(shù)林、肯尼亞的草原……進(jìn)一步深化了消費(fèi)者的可持續(xù)消費(fèi)理念。

在本次蘋果的產(chǎn)品發(fā)布中,與其推出的產(chǎn)品的科技性相比,這反而是一次成功的綠色品牌營(yíng)銷。

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