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快遞成本哪家低:中通、圓通、韻達、申通大比拼

[羅戈導(dǎo)讀]下半年,如何穩(wěn)定加盟網(wǎng)絡(luò)管理能力依然是各大加盟龍頭快遞公司需要重點思考的問題。

快遞成本又有了新的變化。去年,“通達”的單票總成本普遍都是上漲的,這其中派費漲得最多,而中轉(zhuǎn)成本則變化不大。但今年上半年的情況是,單票中轉(zhuǎn)成本和派費都降下來了。這背后變化的邏輯是什么?

快遞行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)所帶來的收益邊際開始趨緩后,用價格去換規(guī)模,必然會影響到利潤的增長。面對激烈的競爭格局,若要在兩者之間找一個突破點,實際上只有一個辦法:把成本降下來,用“后端降本”打“前端降價”。

而將整個快遞成本進行拆解,成本管控則主要取決于三個環(huán)節(jié):分揀操作費、運輸和末端派送。加盟制的快遞公司里,末端派費支出占比超過一半,中轉(zhuǎn)成本(包含分揀操作成本和運輸成本)大概在40%上下。

2023上半年快遞成本端的整體趨勢變化和2022年對比,明顯是不一樣的。去年,單票總成本普遍都是上漲的,這其中派費漲得最多,而中轉(zhuǎn)成本則變化不大。但今年上半年的情況是,單票中轉(zhuǎn)成本和派費都降下來了。

中通:2023上半年中通單票營業(yè)成本為0.89元(不含派費),對比22年下降0.14元。其中,單票運輸成本為0.46元,較22年下降5分,主要是由于高運力車輛使用率提升,干線路由規(guī)劃優(yōu)化及燃油價格的下降帶來的運營效率改善;單票中心操作成本0.28元,下降4分。主要得益于標準化運營的推行以及人才考核體系的優(yōu)化。

圖:中通近三年成本端變化(單位/元) 數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告

圖片來源:企業(yè)公告

圓通:2023上半年,單票快遞產(chǎn)品成本2.19元,對比22年下降0.19元。其中,派費成本1.29元,較22年下降4分;單票運輸成本0.47元,較22年下降4分,主要是得益于大型、自有、雙邊運輸車輛的提升以及燃油價格的下降;單票操作費用(含單票中心操作成本和單票網(wǎng)點中轉(zhuǎn)費)0.41元,較22年下降5分,主要系全面推廣中心精益生產(chǎn)以及網(wǎng)點中轉(zhuǎn)結(jié)算政策調(diào)整所致。

圖:圓通近三年成本端變化(單位/元) 數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告

圖片來源:企業(yè)公告

韻達:對比2022全年,2023上半年韻達單票總成本為2.21元,下降0.13元。單票毛利0.24元,較22年增長3分,毛利率則從8.39%增加至9.88%。雖然上半年韻達在成本管控方面取得了一定的成效,但市占率已下滑至14.12%,同比減少2.56個百分點。對于韻達而言,今年是關(guān)鍵時刻,核心是如何穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò),如何防止網(wǎng)點繼續(xù)逃逸,如何優(yōu)化成本,如何將服務(wù)性價比打造得更好。

圖:韻達近三年成本端變化(單位/元) 數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告

圖片來源:企業(yè)公告

申通:借力阿里巴巴后,近兩年的表現(xiàn)可圈可點,業(yè)務(wù)量迅猛增長,份額有力回升。從成本端看,核心成本項也得到了有效改善,申通通過擴大自動化分揀設(shè)備的應(yīng)用,持續(xù)提升分揀效率,并優(yōu)化自有車隊運力結(jié)構(gòu)及路線規(guī)劃,加大各環(huán)節(jié)數(shù)智化能力的建設(shè)投入,實現(xiàn)成本良好控制。2023上半年,申通單票總成本2.25元,下降0.16元。其中單票派費成本1.42元,下降8分;單票中轉(zhuǎn)成本0.81元,下降8分。

圖:申通近三年成本端變化(單位/元) 數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告

極兔:起網(wǎng)三年以來,國內(nèi)包裹量增長迅猛,去年整體市占率超過順豐,排名已升至第六。22年單件總成本根據(jù)毛利率、單件收入測算,預(yù)估為0.4美元,總體比“通達”略高。

數(shù)據(jù)來源:《極兔招股說明書》,制圖:羅戈網(wǎng)

毛利率方面,中通最高,達到31.12%,再次超過順豐成為快遞領(lǐng)域最能賺錢的公司。韻達、申通較22年分別提升1.49個百分點和0.35個百分點,圓通則下降0.13個百分點。總體排名:中通(31.12%)>圓通(10.99%)>韻達(9.88%)>申通(4.59%)

圖:“通達”近三年毛利率變化(單位/元) 數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告

此外,從順豐、“通達”的《上半年業(yè)績報告》數(shù)據(jù)還透視出以下兩大信息:

1)業(yè)務(wù)量增速與單件收入降幅形成鮮明的對應(yīng)關(guān)系,降價幅度越大獲得的業(yè)務(wù)量增長就越高。上半年,申通用價格下降近8%換來了業(yè)務(wù)量36%的增長;中通用近6%的降價換來了22%的業(yè)務(wù)增長,圓通則用近6%的降價獲得了21%的業(yè)務(wù)量增長;韻達由于較晚采取降價策略,業(yè)務(wù)量已出現(xiàn)下滑。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告 制圖:羅戈網(wǎng)

2)今年電商快遞市場價格戰(zhàn)尤為激烈,龍頭企業(yè)單件收入持續(xù)走低,部分地區(qū)單件價格甚至“打到”2元以下。而整體降價也導(dǎo)致了網(wǎng)點的派費越來越低,利潤空間進一步被壓縮。

隨著快遞業(yè)擴張減速,企業(yè)又陷入價格戰(zhàn)的激烈競爭,網(wǎng)點經(jīng)營遇到了巨大困難,甚至嚴重虧損,很多快遞網(wǎng)點老板正在忍痛甩賣網(wǎng)點。下半年,如何穩(wěn)定加盟網(wǎng)絡(luò)管理能力依然是各大加盟龍頭快遞公司需要重點思考的問題。

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