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小零食大市場(chǎng):五年超500家門店,擴(kuò)張背后的供應(yīng)鏈?zhǔn)裁礃樱?/h1>
[羅戈導(dǎo)讀]信息一體化、數(shù)據(jù)可視化、業(yè)務(wù)協(xié)同化的“數(shù)智化”供應(yīng)鏈模式將會(huì)是持續(xù)推動(dòng)零食量販?zhǔn)袌?chǎng)的核心動(dòng)力。

近年來,隨著消費(fèi)市場(chǎng)的變化,零食量販店逐漸成為零售行業(yè)的一股新勢(shì)力。量販零食主攻下沉市場(chǎng),主打極致性價(jià)比,對(duì)于整個(gè)零售模式提出了新的要求。這個(gè)看似門檻較低的業(yè)態(tài)實(shí)際上考驗(yàn)著企業(yè)的極致效率、運(yùn)營(yíng)能力以及供應(yīng)鏈整合能力。

2023年,零食量販店可謂是行業(yè)關(guān)注度較高的話題。零食量販店的特征在于直接與品牌商對(duì)接,繞開了經(jīng)銷渠道,那么原來由經(jīng)銷商承擔(dān)的倉儲(chǔ)、配送環(huán)節(jié)就全部由零食量販店的運(yùn)營(yíng)方自行解決。早期銷量不高的時(shí)候?qū)}配環(huán)節(jié)要求不高,隨著門店數(shù)量的增加后,因倉配環(huán)節(jié)的專業(yè)程度所帶來的不穩(wěn)定因素才回逐步凸顯,整合建立完整的供應(yīng)鏈能力勢(shì)在必行。有些品牌提前一步,跑出了成功的整體供應(yīng)鏈商業(yè)模式并且經(jīng)歷了市場(chǎng)的驗(yàn)證,而廣西區(qū)域零食頭部品牌“恰貨鋪?zhàn)恿闶场本褪瞧渲兄弧?

成立于2018年的恰貨鋪?zhàn)恿闶常偛课挥陂L(zhǎng)沙,目前門店數(shù)超過500家。門店SKU超過2000款商品。2023年8月9日,量販零食連鎖頭部品牌零食很忙對(duì)恰貨鋪?zhàn)恿闶尺M(jìn)行了數(shù)千萬元的戰(zhàn)略投資。雙方將攜手鞏固優(yōu)勢(shì)區(qū)域,共同開發(fā)全國(guó)市場(chǎng)。據(jù)介紹,零食很忙除了資金支持,還將向恰貨鋪?zhàn)恿闶抽_放運(yùn)營(yíng)體系、管理經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)鏈資源等。

與此同時(shí),國(guó)內(nèi)第三方倉配頭部企業(yè)上海發(fā)網(wǎng)集團(tuán)宣布,發(fā)網(wǎng)B2B事業(yè)部為“恰貨鋪?zhàn)恿闶场碧峁膫}儲(chǔ)生產(chǎn)代運(yùn)營(yíng)到供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng)賦能(OMS、WMS、TMS)的全方位深度合作。

雙方合作之初,就倉內(nèi)運(yùn)營(yíng)做了深入的探討,發(fā)網(wǎng)充分發(fā)揮17年倉內(nèi)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)+自研系統(tǒng)(OMS、WMS、TMS等)優(yōu)勢(shì),根據(jù)恰貨鋪?zhàn)恿闶车膶?shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景,持續(xù)對(duì)運(yùn)營(yíng)流程、系統(tǒng)流程進(jìn)行迭代升級(jí),同時(shí)利用發(fā)網(wǎng)科技力量全面實(shí)現(xiàn)庫內(nèi)智能化、系統(tǒng)化、規(guī)?;木?xì)化運(yùn)營(yíng)。

雙方本次合作倉點(diǎn)位于恰貨鋪?zhàn)恿闶抽L(zhǎng)沙總倉,采用“接倉模式”,即恰貨鋪?zhàn)恿闶吃械?a class="tag_click" style="text-decoration: underline;" href="http://www.dyzhsb.com/news/9" onclick="tagClick(50)">倉庫、人員、設(shè)備、物資、貨物等全盤交接給發(fā)網(wǎng),后續(xù)由發(fā)網(wǎng)來全權(quán)負(fù)責(zé)倉內(nèi)的倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理,恰貨鋪?zhàn)恿闶硨?duì)發(fā)網(wǎng)的倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)過程進(jìn)行監(jiān)督管理?!敖觽}模式”能夠很好的幫助品牌企業(yè)做好平滑過渡,完成新老運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的無縫連接。讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事,也是恰貨鋪?zhàn)恿闶骋回炞裱钠放瓢l(fā)展之道。

隨著雙方的合作深入,基于發(fā)網(wǎng)科技的智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng),以恰貨鋪?zhàn)恿闶超F(xiàn)有的數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)為基礎(chǔ),從供應(yīng)鏈咨詢、供應(yīng)鏈數(shù)字化系統(tǒng)到供應(yīng)鏈倉配服務(wù),實(shí)現(xiàn)恰貨鋪?zhàn)恿闶彻?yīng)鏈整體的智慧化升級(jí)。構(gòu)建線上線下全渠道、全國(guó)門店及各地倉庫的產(chǎn)供銷一體化;賦能供應(yīng)鏈管理的各業(yè)務(wù)主線,實(shí)現(xiàn)工廠、物流、倉儲(chǔ)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)財(cái)一體。從而幫助恰貨鋪?zhàn)恿闶硨?shí)現(xiàn)toB門店全銷售渠道的統(tǒng)一管理,打造全程可視的敏捷型智慧供應(yīng)鏈管理體系,助力恰貨鋪?zhàn)恿闶车墓?yīng)鏈全局建設(shè)與其不斷擴(kuò)張的商業(yè)版圖齊頭并進(jìn)。

快消市場(chǎng)不斷的快速變化,打通信息的“數(shù)據(jù)堵點(diǎn)”,才能更好的促進(jìn)各環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。信息一體化、數(shù)據(jù)可視化、業(yè)務(wù)協(xié)同化的“數(shù)智化”供應(yīng)鏈模式將會(huì)是持續(xù)推動(dòng)零食量販?zhǔn)袌?chǎng)的核心動(dòng)力。

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