8月初,順豐控股發(fā)布公告稱,為進(jìn)一步推進(jìn)國際化戰(zhàn)略,打造國際化資本運(yùn)作平臺(tái),提升國際品牌形象,提高綜合競爭力,順豐控股計(jì)劃發(fā)行境外上市外資股(H股)股票并申請?jiān)谙愀勐?lián)合交易所有限公司主板掛牌上市。
在發(fā)行規(guī)模上,公告顯示,本次發(fā)行的H股股數(shù)不超過本次發(fā)行后公司總股本的10%(超額配售權(quán)行使前),并授予整體協(xié)調(diào)人不超過前述發(fā)行的H股股數(shù)15%的超額配售權(quán)。
另根據(jù)公告,順豐本次赴港二次上市,有望在18個(gè)月內(nèi)完成。
作為中國最大的快遞物流服務(wù)商,順豐于2017年在A股借殼上市,目前是中國市值最高的上市快遞公司,創(chuàng)始人王衛(wèi)也是中國民營快遞業(yè)首富。截止2023年8月10收盤,順豐A股總市值為2393.26億。
如果順豐此次赴港上市成功,順豐將成為中國快遞行業(yè)首家“A+H”的上市公司。
其實(shí)早在2020年,便有傳言順豐要赴港二次上市,募資50億美元,但當(dāng)時(shí)順豐很快便澄清未制訂在港交所上市的計(jì)劃。今年5月,也有媒體報(bào)道,順豐了選定高盛、摩根大通和華泰證券等機(jī)構(gòu)安排赴港上市事宜,計(jì)劃籌資30億美元,但沒有被順豐證實(shí)。
今年7月8日,順豐發(fā)布了提示性的公告,稱成公司正在對香港資本市場股權(quán)融資進(jìn)行研究咨詢、探討論證等前期工作,證實(shí)計(jì)劃赴港上市。
由此可見,順豐計(jì)劃赴港上市或許早有準(zhǔn)備,面對競爭高度激烈的快遞市場,順豐可能只有借助資本市場的力量,才能守住自己“快遞王”的位置。
王衛(wèi)1970年出生在上海,他的父親是空軍俄語翻譯,母親是一位大學(xué)老師。王衛(wèi)7歲那年,與家人一起從上海移居到了香港,但在香港的日子并不是那么好過。雖然王衛(wèi)的父母在內(nèi)地都是知識(shí)分子,但是他們的學(xué)歷在香港卻不被認(rèn)可,只能打工謀生,王衛(wèi)看在眼里,記在心上,他從小就有十分強(qiáng)烈的出人頭地的愿望。
高中畢業(yè)后的王衛(wèi),因?yàn)槌煽円话?,沒有選擇繼續(xù)升學(xué),他來到了遠(yuǎn)房叔叔在順德開的一家服裝印染廠上班,一做就是幾年。
他在順德印染廠上班期間,發(fā)現(xiàn)要把樣品寄到香港給客戶十分困難,時(shí)間非常長,他也嘗試過去碼頭求人把樣品帶到香港。普通人可能會(huì)抱怨這項(xiàng)工作的難處,但王衛(wèi)卻看到了商機(jī)。當(dāng)時(shí)很多香港人在廣東設(shè)廠,粵港兩地郵寄的需求很大,王衛(wèi)心想為何不開個(gè)快遞公司呢。他拿著自己積攢的4萬元以及妻子的獎(jiǎng)學(xué)金,又像父親借了3萬,和幾個(gè)小伙伴一起在順德成立了順豐速運(yùn),當(dāng)時(shí)的公司初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)只有6個(gè)人,他同時(shí)在香港砵蘭街開了一家只有幾十平的店面,算是順豐當(dāng)時(shí)在香港的分部,用于和廣東來往快件。
順豐創(chuàng)業(yè)初期也同樣艱難,這段時(shí)間也是王衛(wèi)最忙碌的時(shí)期,他每天住在店里,凌晨起來干活,取貨、裝貨、送貨,這些他都親力親為,可以說他是順豐的一號(hào)快遞員,每天只睡三四個(gè)小時(shí),但王衛(wèi)卻特別有干勁,他知道自己正在做一個(gè)前途無限的行業(yè),有的時(shí)候加班一夜他也總能充滿動(dòng)力的咬牙堅(jiān)持。
除了王衛(wèi),其他人也是同樣拼,有的員工磨破了十幾個(gè)背包和拉桿箱,有的員工翻爛了幾十張地圖,還有的員工,因?yàn)橹彼拓洺隽塑嚨?,他們的目?biāo)只有一個(gè),把順豐做大,抓住商機(jī),迅速占領(lǐng)市場。
在市場需求極其旺盛的情況下,再加上王衛(wèi)的努力經(jīng)營,順豐速運(yùn)的生意十分火爆,成立的第一年,順豐速運(yùn)的的凈利潤就高達(dá)700萬。24歲的王衛(wèi)也因此賺到了第一桶金。
別人看到順豐生意火爆,就開始模仿,王衛(wèi)面對這些市場新進(jìn)入者,與它們打起了價(jià)格戰(zhàn)和效率戰(zhàn)。
其他快遞公司如果收費(fèi)是一百塊錢,“順豐”就只收七十。其他快遞公司兩天才能送達(dá),順豐一天就能送達(dá)。
價(jià)格的優(yōu)勢以及高效率,讓順豐市場不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量持續(xù)攀升。由于業(yè)務(wù)量太大,王衛(wèi)決定發(fā)展加盟商,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
不過到了上世紀(jì)90年代末,順豐的發(fā)展出現(xiàn)了接二連三的問題,其中最大的問題就來自加盟商。
這些加盟商可以說是各自為政,管理水平參差不齊,他們只是用了順豐的品牌。在面對各地投訴不斷加劇的情況下,王衛(wèi)感覺到了順豐的危機(jī)。
2022年,王衛(wèi)把順豐的加盟商全部砍掉,改成了直營模式。雖然效率高了,投訴少了,但是這樣一來成本也搞了。沒辦法,為了公司能正常運(yùn)營下去,順豐只好提價(jià),雖然這樣做是有風(fēng)險(xiǎn)的,但事實(shí)證明王衛(wèi)這次又贏了,人們寧可多花點(diǎn)錢,也希望自己郵寄或接收的物品能安全快速的到達(dá)。
2003年是順豐命運(yùn)齒輪開始高速轉(zhuǎn)動(dòng)的元年,這一年馬云創(chuàng)立了淘寶,人們也開始接觸網(wǎng)購,業(yè)務(wù)量爆發(fā)式增長,中國快遞物流產(chǎn)業(yè)的春天來了。王衛(wèi)看準(zhǔn)了時(shí)機(jī),他決定讓順豐在行業(yè)內(nèi)率先采用包機(jī)的方式來保障快遞運(yùn)輸。2009年,順豐航空正式成立,成為國內(nèi)首家民營快遞航空公司。
2006年時(shí),順豐在國內(nèi)已經(jīng)擁有了2個(gè)分撥中心、52個(gè)中轉(zhuǎn)場,擁有2000多臺(tái)干線中轉(zhuǎn)車輛以及 1100多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),建立起了非常龐大的物流體系,一個(gè)快遞物流帝國已現(xiàn)雛形。
2010年時(shí),順豐凈利潤已高到130億元,僅次于中國郵政,在民營快遞行業(yè)已是NO1。等到2017年A股上市,順豐的高光時(shí)刻到來,一個(gè)真正的快遞物流帝國已然建立。
但是順豐近兩年的業(yè)績波動(dòng),卻引發(fā)了業(yè)界對順豐經(jīng)營策略的擔(dān)憂。
兩年前,當(dāng)順豐公布2021年一季度業(yè)績時(shí),引得市場一片嘩然。這家中國最大的快遞公司上市之后首次虧損,且高達(dá)9.88億。
難堪的業(yè)績公布,這時(shí)市場才意識(shí)到順豐可能有問題了,原因也并不難猜,多元化轉(zhuǎn)型和市場下沉都要燒錢,新業(yè)務(wù)無法實(shí)現(xiàn)盈利,拖累了整體業(yè)績,這就是順豐的變革之痛。
順豐這些年的多元化業(yè)務(wù)確實(shí)不少,比如生鮮電商、嘿客門店、跨境電商、便利店、無人貨架、同城配送、冷鏈等等,但是能為順豐帶來正收益的卻不多。
比如2011年順豐在深圳推出了自營便利店,開了百余家,可是經(jīng)過兩年的運(yùn)營依舊虧損,之后便不再被提及。
還有零售業(yè)務(wù)嘿客,2014年,因嘿客上線,順豐商業(yè)板塊虧損6億,之后嘿客又在2015至2017年間的虧損16億元。因此順豐關(guān)閉了嘿客的大部分門店,后來又將剩下的部分門店該名為“順豐家”。再后來嘿客和順豐家都并入“順豐優(yōu)選”品牌。
到2019年,“順豐優(yōu)選”這個(gè)曾經(jīng)被順豐寄予厚望的項(xiàng)目,關(guān)閉了其在上海、武漢、青島、成都等地的大量線下門店,基本退出了華東和西南市場。
2020年5月,順豐同城上線了“豐食”團(tuán)餐外賣業(yè)務(wù),面向企業(yè)員工市場提供送餐服務(wù)。這項(xiàng)只局限在北上廣深等一線城市的業(yè)務(wù),目前也沒了下文,上一則消息還停留在2020年。
像這樣多元化失敗的例子,順豐沒少干,尤其是在2017年年上市之后,多元化擴(kuò)張加速,比如2019年上線的品牌順豐同城,直到今年才盈利,這些都拖累了順豐2021年一季度的業(yè)績。
對于下沉戰(zhàn)略,2020年,順豐成立了豐網(wǎng)速運(yùn),瞄準(zhǔn)下沉電商市場,定價(jià)更優(yōu)惠,當(dāng)時(shí)被市場寄予厚望。
當(dāng)年,由于豐網(wǎng)速運(yùn)低單價(jià)的影響,順豐單票收入下降18.99%,到2022年時(shí),順豐的單票收入為15.73元。在此之前的2015—2018年,順豐的單票收入在22—24元,這也意味著順豐正從中高端的定位滑落。
即使低價(jià),豐網(wǎng)目前想實(shí)現(xiàn)盈利也很難。2022年,豐網(wǎng)速運(yùn)虧損7.47億元,今年一季度其虧損額達(dá)1.43億元,負(fù)債總額為21.26億元。
今年5月,成立只有三年的豐網(wǎng)速運(yùn)賣給了極兔。順豐控股在出售公告中指出,鑒于加盟模式的經(jīng)濟(jì)型快遞市場環(huán)境發(fā)生變化,豐網(wǎng)信息目前仍處于初期發(fā)展階段且持續(xù)虧損,本次出售可以消除豐網(wǎng)虧損對上市公司的負(fù)面影響。
豐網(wǎng)成立以來,雖然已打通了包括淘寶、京東、拼多多、抖音等在內(nèi)的電商渠道,以及豐巢等多類末端配送自提柜和快遞驛站,但對比同是加盟方式的通達(dá)系,依然有較大差距,很多豐網(wǎng)的快件甚至要靠順豐的轉(zhuǎn)運(yùn)中心和快遞員來配送。
其實(shí)順豐選擇在今年賣掉豐網(wǎng)速運(yùn),除了虧損的因素,更大的原因是為赴港二次上市做準(zhǔn)備,有虧損較大虧損的項(xiàng)目必然會(huì)影響赴港上市的估值。順豐還是想繼續(xù)重走中高端路線,這樣才能在目前激烈的快遞物流市場競爭中守住自己的“快遞王”位置。
除了順豐外,極兔快遞也宣布赴港IPO。據(jù)媒體報(bào)道,極兔速遞日前提交港股IPO申請,計(jì)劃募集5億-10億美元。
公開資料顯示,極兔速遞于2015年在印尼首都雅加達(dá)成立的快遞企業(yè),公司創(chuàng)始人是原OPPO印尼業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李杰。成立8年,進(jìn)入中國市場僅3年。
雖然在中國市場是后起之秀,極兔速遞在東南亞地區(qū)可是排名第一的快遞運(yùn)營商,2022年的市場份額為22.5%。相比于順豐賣掉豐網(wǎng)是為了赴港上市,極兔買下豐網(wǎng)其實(shí)也是為了上市。雖然豐網(wǎng)虧損,但是能提高極兔的定位,至少是從低端到中端。
不過據(jù)招股書顯示,極兔最近三年公司經(jīng)營利潤持續(xù)虧損。中國證監(jiān)會(huì)已經(jīng)向極兔發(fā)文,要求極兔補(bǔ)充說明控制架構(gòu)、信托持股、股權(quán)激勵(lì)、信息安全等情況。
今年6月28日,菜鳥集團(tuán)成立了自營快遞品牌菜鳥速遞。菜鳥速遞由服務(wù)天貓超市的配送業(yè)務(wù)升級(jí)為全國快遞網(wǎng)絡(luò),主打好用不貴的半日達(dá)、當(dāng)次日達(dá)和送貨上門等品質(zhì)快遞服務(wù)。
緊接著,市場就有消息傳出,阿里巴巴將安排菜鳥網(wǎng)絡(luò)在三季度向港交所遞交IPO申請,目標(biāo)在12至18個(gè)月完成上市。傳菜鳥目前已聘用花旗、摩根大通和中芯證券籌備上市工作,估值大約在150億至200億美元,具體融資金額并沒有相關(guān)消息。
今年5月,樂艙物流也宣布已在港交所IPO申請。據(jù)悉,樂艙物流為中國一體化跨境物流服務(wù)提供商。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已經(jīng)在港交所完成上市的快遞物流企業(yè)包括京東物流、嘉里物流、中通快遞-W、安能物流等。
爭相赴港上市的同時(shí),是整個(gè)行業(yè)競爭的白熱化。
今年6月份,各大快遞公司的單票價(jià)格出現(xiàn)了普降的情況,韻達(dá)單票收入2.32元,同比減少9.73%;申通單票收入2.21元,同比減少11.95%;圓通速遞的單票收入為2.37元,同比下滑9.33%;順豐單票收入下降了2.44%。由此可見,在今年上半年各大快遞公司業(yè)務(wù)量上漲的情況下,單票收入?yún)s在下降,有點(diǎn)價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)的態(tài)勢。
順豐面對這樣競爭激烈的市場,其實(shí)是意在通過此次赴港融資,借助資本的力量,實(shí)現(xiàn)自己的國際化戰(zhàn)略。
順豐2021年花費(fèi)175億港幣收購可嘉里物流正為國際化做準(zhǔn)備,將國家化作為第二增長曲線。嘉里物流業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球58個(gè)國家及地區(qū),在海外市場頗具規(guī)模,尤其是東南亞市場,更是深耕已久,順豐想依托嘉里物流現(xiàn)有的國際貨運(yùn)、綜合物流實(shí)力及海外資源等方面的優(yōu)勢,快速熟悉海外市場、加深國際市場業(yè)務(wù)。
今年7月25日,嘉里物流發(fā)布公告,稱順豐正在以2.5億港元收購嘉里物流旗下亞太區(qū)和歐洲從事快遞服務(wù)的10家附屬公司。
借助資本力量,加速海外市場業(yè)務(wù),順豐的第二增長曲線拋出的比較及時(shí)。順豐曾給自己定下過這樣的目標(biāo):2025年業(yè)務(wù)規(guī)模和公司價(jià)值居亞洲第一、全球第三。該目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)可能就要看赴港二次上市和國際化了。
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