最近的抖音電商在快遞物流上動(dòng)作頻頻,傳出自建配送團(tuán)隊(duì)、新增“順豐包郵”打標(biāo)功能、擴(kuò)充本地生活的配送算法團(tuán)隊(duì)、傳聞醞釀收購(gòu)一家快遞企業(yè)……
傳聞也好,合作也罷,都說(shuō)明了如今的抖音確實(shí)太需要穩(wěn)定的物流配套支持了。
今年1月28日,抖音正式上線“抖音超市”,用戶可以在抖音搜索欄或商城界面搜索“抖音超市”。
這是抖音電商版圖擴(kuò)張的重要一步。自從2019年,抖音開(kāi)始自建抖音小店,直到2020年,抖音正式成立電商部門,再到抖音超市正式上線。
目前電商江湖里面GMV萬(wàn)億元陣營(yíng),除了淘寶、京東、拼多多,就是抖音了。
邁入第一梯隊(duì),對(duì)比在所難免,物流成為幾家之間最為明顯的差異。行業(yè)前輩通過(guò)時(shí)間的沉淀,已經(jīng)建立壁壘優(yōu)勢(shì)。比如淘寶背后有菜鳥,京東背后有京東物流,即使同樣是闖入者的拼多多也有關(guān)系密切的極兔可依仗。
但抖音電商的物流確實(shí)是塊短板。
在2023年1月底,抖音超市在全國(guó)上線時(shí),從時(shí)效來(lái)看,抖音超市多數(shù)商品顯示“16:00 前付款,當(dāng)日發(fā)”,實(shí)際收貨時(shí)間多為“次日達(dá)”或“隔日達(dá)”,偏遠(yuǎn)地區(qū)可能為“多日達(dá)”。因此被不少用戶吐槽物流時(shí)效緩慢,甚至有網(wǎng)友稱下單一周后才收到快遞。
超市品類本身就是時(shí)效較高的產(chǎn)品,時(shí)效不穩(wěn)定帶來(lái)的消費(fèi)需求損失是巨大的。尤其是今年,電商超市競(jìng)爭(zhēng)卷入更高時(shí)效,比如天貓超市上線了“半日達(dá)”服務(wù),京東超市的小時(shí)購(gòu),美團(tuán)優(yōu)選還調(diào)低了送貨上門的起送價(jià),成為超市大戰(zhàn)中起送價(jià)格最低的平臺(tái)。
這樣的對(duì)比之下,抖音電商開(kāi)始重點(diǎn)發(fā)力物流可以理解。
事實(shí)上,抖音從開(kāi)始涉足電商,就在慢慢填充自己的物流實(shí)力。
2021年4月,抖音在各地建倉(cāng)、試水集中收發(fā)貨。
2021年8月,抖音成立上海星辰躍動(dòng)供應(yīng)鏈管理有限公司,親自下場(chǎng)搭建物流體系。也是在當(dāng)時(shí)抖音開(kāi)始要求平臺(tái)自營(yíng)店鋪完全使用抖音提供的電子面單打單發(fā)貨,無(wú)法繼續(xù)使用菜鳥、拼多多電子面單號(hào)段。
2022年初,抖音開(kāi)始測(cè)試“音尊達(dá)”,解決快遞派送不電聯(lián)、不上門、服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題。
2022年雙11,抖音電商完全進(jìn)入電商物流競(jìng)爭(zhēng),在部分城市試點(diǎn)推出“音需達(dá)”服務(wù),接入了京東快遞、順豐、中通、圓通、韻達(dá)等,提供送貨上門等服務(wù)。
也是從這一個(gè)雙11開(kāi)始,抖音與韻達(dá)之間的關(guān)系相比同行,更顯緊密。當(dāng)時(shí)韻達(dá)快運(yùn)還對(duì)外宣布,正式上線韻達(dá)快運(yùn)抖音電子面單,韻達(dá)也稱為當(dāng)年抖音雙11快遞商龍虎榜的第一名。之后與“抖音好物年貨節(jié)&春節(jié)不打烊”、抖音云倉(cāng)等展開(kāi)了多維度的深入合作。
而最近,突然傳出抖音正在醞釀收購(gòu)一家快遞企業(yè)。
這讓成為了抖音認(rèn)證快遞服務(wù)商的韻達(dá)成為了焦點(diǎn)。有聲音傳出稱抖音要花130億投資韻達(dá)。
在投資者互動(dòng)平臺(tái),韻達(dá)也回復(fù)了雙方關(guān)系,稱受邀成為抖音電商平臺(tái)認(rèn)證的快遞服務(wù)商。為抖音電商提供產(chǎn)品分層保障、提供客服專線等服務(wù),提供優(yōu)先攬收、優(yōu)先中轉(zhuǎn)、優(yōu)先派送的綠色通道,為商家履約提供堅(jiān)實(shí)的物流運(yùn)營(yíng)保障。
與此同時(shí),還有網(wǎng)友在互動(dòng)平臺(tái)問(wèn)申通類似的問(wèn)題:是否與抖音洽談收購(gòu)合作?申通的官方回復(fù)是,未獲悉相關(guān)的情況。
但事實(shí)上,這不是第一次傳出抖音計(jì)劃投資快遞的傳聞,上一次是去年德邦將被收購(gòu)時(shí),抖音就是被傳聞的收購(gòu)方之一,不過(guò)最終是京東物流收購(gòu)了德邦快遞。
但凡出現(xiàn)一點(diǎn)快遞賣身、投資的消息,收購(gòu)方、投資方里抖音就是被猜測(cè)的對(duì)象,無(wú)論真假,這確實(shí)從側(cè)面展現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)于抖音電商的認(rèn)識(shí)——缺乏物流能力。在外界看來(lái),抖音電商真的太需要有這么一家穩(wěn)定的快遞公司存在了。
從電商發(fā)展來(lái)看,當(dāng)電商發(fā)展到一定程度,能掌控的物流與供應(yīng)鏈就成了必不可少的配套。同樣是后來(lái)者的拼多多也被行業(yè)詬病物流能力,可以看到兩家的物流布局路徑有很大的相似點(diǎn):先建立自家電子面單,后續(xù)通過(guò)合作、聯(lián)姻等方式擴(kuò)展物流版圖,像拼多多合作安迅物流、極兔速遞、中國(guó)郵政等,抖音則接入了京東快遞、順豐、中通、圓通、韻達(dá)等。
然而物流體系的建立并不是一蹴而就,即使借助市場(chǎng)資源,有時(shí)候適配性也并不強(qiáng)。抖音“音尊達(dá)”剛推出時(shí),很多通達(dá)系的快遞網(wǎng)點(diǎn)就反饋由于考核復(fù)雜、派費(fèi)又不高等因素,很多網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)關(guān)停了這個(gè)功能。
而且,抖音電商最強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)在流量,這就造成其電商模式與淘系、京東等傳統(tǒng)電商完全不同,網(wǎng)紅、主播、明星帶動(dòng)的網(wǎng)購(gòu)訂單,是一種集中性的爆發(fā),主打短頻快,單品銷售暴漲暴跌,物流特點(diǎn)也是發(fā)貨時(shí)效高、單品量大、時(shí)效要求高,但出庫(kù)變化暴漲暴跌不穩(wěn)。
因此抖音電商也在努力朝著前輩們靠攏,做抖音超市就先上了乳飲沖調(diào)、紙品洗衣、酒水保健、3C百貨等9大常見(jiàn)的超市品類,還簽約順豐、中通,可惜垮在了物流上——不穩(wěn)定。
尤其是網(wǎng)上超市走出一個(gè)不穩(wěn)定的一周時(shí)效,只能說(shuō)超市之名名不副實(shí)。
這就很好理解,為何這幾個(gè)月為何抖音要在高時(shí)效快遞產(chǎn)品上發(fā)力了。
先是2023年6月,傳出抖音組建配送團(tuán)隊(duì),支持即時(shí)零售業(yè)務(wù)。雖然抖音并不認(rèn)可這是組建獨(dú)立配送團(tuán)隊(duì)。
之后抖音電商新增“順豐包郵”打標(biāo)功能,讓打標(biāo)商品由順豐送達(dá)消費(fèi)者并送貨上門。這是希望增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)商品的認(rèn)可、提升下單轉(zhuǎn)化率。
但這么做就夠了么?可能是不夠的,如果無(wú)法掌控自己的快遞物流團(tuán)隊(duì),要與自建物流的京東、推出菜鳥速遞的阿里真正PK,在物流服務(wù)上很難相提并論。
那么最終抖音電商是選擇向京東那樣自建配送團(tuán)隊(duì),還是如傳聞一般收購(gòu)某家快遞公司,又是收購(gòu)誰(shuí)家?目前尚不確定。
但二選其一,可能是確定項(xiàng)。
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