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整個(gè)物流裝備業(yè)叫苦不迭,為何他訂單接不過(guò)來(lái)?

[羅戈導(dǎo)讀]根據(jù)美國(guó)權(quán)威物料搬運(yùn)領(lǐng)域雜志《Modem Material Handling》(MMH)近期公布的2022年全球倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)集成商20強(qiáng)榜單,日本大福仍然位居第一,銷售額45.4 億美元(約合人民幣325億元)。


物流裝備業(yè)需要持續(xù)積累和沉淀!

根據(jù)美國(guó)權(quán)威物料搬運(yùn)領(lǐng)域雜志《Modem Material Handling》(MMH)近期公布的2022年全球倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)集成商20強(qiáng)榜單,日本大福仍然位居第一,銷售額45.4 億美元(約合人民幣325億元)。大福自1937年成立,至今已有86年歷史。再看排行前十位的集成商企業(yè),成立七八十年時(shí)間的企業(yè)很多,DEMATIC(1819年成立于德國(guó))更是擁有200多年歷史!

充分體現(xiàn)出,物流裝備行業(yè)是一個(gè)需要企業(yè)持續(xù)深耕,不斷積累和沉淀的行業(yè)。與此同時(shí),也說(shuō)明這個(gè)行業(yè)其實(shí)很小。從該榜單前幾年的數(shù)據(jù)來(lái)看,基本上銷售額超過(guò)10億美元就可以毫無(wú)懸念地進(jìn)入榜單前十位。

再看國(guó)內(nèi),物流裝備領(lǐng)域多家上市集成商企業(yè)近期也陸續(xù)發(fā)布了2022年財(cái)報(bào),從報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)看,年?duì)I業(yè)收入超過(guò)20億元的企業(yè)屈指可數(shù),即便踏過(guò)10億元營(yíng)收門檻的企業(yè)也寥寥無(wú)幾。同為制造業(yè),與汽車等行業(yè)龍頭企業(yè)動(dòng)輒實(shí)現(xiàn)數(shù)千億元年?duì)I收的規(guī)模比起來(lái),完全無(wú)法相提并論。

物流裝備業(yè)正經(jīng)歷蛻變的疼痛!

要想在這一個(gè)小小的細(xì)分行業(yè)做出成就,就更加難了。

有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人曾談到,汽車行業(yè)之所以能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、批量化生產(chǎn),原因在于銷量大,單個(gè)經(jīng)銷商的訂購(gòu)量就是上千輛。

但是反觀物流裝備行業(yè),物流系統(tǒng)項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是定制化明顯,不同行業(yè)需要的設(shè)備和系統(tǒng)明顯不同;即便是同一行業(yè),不同企業(yè)發(fā)展階段不同、商業(yè)模式不同、業(yè)務(wù)流程不同,對(duì)物流裝備和解決方案的需求也差萬(wàn)別。因此,量始終上不去。量上不去,也意味著成本下不來(lái),技術(shù)更新迭代的速度必然也會(huì)更慢。

只有多層穿梭車、移動(dòng)機(jī)器人等項(xiàng)目,才有可能在超大型項(xiàng)目中突破千臺(tái)規(guī)模。這也一定程度上解釋了,為何在MMH的20強(qiáng)榜單中,后十名企業(yè)中出現(xiàn)了機(jī)器人技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新公司。

總的來(lái)說(shuō),物流裝備業(yè)確實(shí)面臨很多特殊性。由于物流系統(tǒng)項(xiàng)目技術(shù)跨度大,專業(yè)性太強(qiáng),限制了其行業(yè)的發(fā)展廣度與深度。并且物流系統(tǒng)基本為定制化系統(tǒng),具有難以規(guī)?;瘡?fù)制等特點(diǎn)。當(dāng)然,行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止于此,物流裝備核心技術(shù)的缺乏(或者水平有待提高)、標(biāo)準(zhǔn)體系尚未完善、成本高利潤(rùn)薄等都是需要突破的瓶頸。

并且,受疫情的持續(xù)影響,行業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)仍較為嚴(yán)峻。盡管疫情初期階段,自動(dòng)化需求被進(jìn)一步釋放,用工荒、用工安全等問(wèn)題一定程度上刺激了物流裝備業(yè)的發(fā)展,企業(yè)普遍反應(yīng)項(xiàng)目數(shù)量較疫情之前反而有所增長(zhǎng)。但是,隨著疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)影響,壓力也開始傳導(dǎo)到物流裝備領(lǐng)域。

因此,盡管企業(yè)業(yè)績(jī)(銷售額或者訂單額)體現(xiàn)出的數(shù)據(jù)大多有所增長(zhǎng),但大家仍然普遍反應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)不好,面臨空前巨大的壓力。

有企業(yè)負(fù)責(zé)人還笑稱:“如今為什么這么多企業(yè)出海?都是被‘逼’出去的,‘卷’到國(guó)外去了?!鄙踔?,據(jù)說(shuō)有集成商企業(yè)已經(jīng)在開始裁員。

總之,行業(yè)叫苦聲不絕于耳!

不一樣的聲音!

“我們今年的訂單出乎意料的多!”

在一片哀嚎聲中,山東安貝智能物流設(shè)備有限公司總經(jīng)理胡文奎卻樂(lè)呵呵地表示,讓人倍感驚喜和意外。

安貝是一家成立近20年,一直專注做高品質(zhì)鋼托盤的供應(yīng)商,以防滑、平整、圓角、輕而承重的高品質(zhì)鋼托盤而贏得市場(chǎng)肯定。

(關(guān)于鋼托盤以及安貝的介紹,請(qǐng)參考《安貝:專注做高品質(zhì)鋼托盤供應(yīng)商》)

據(jù)介紹,為了滿足客戶需求并且實(shí)現(xiàn)更快速地交付,安貝正計(jì)劃將目前30萬(wàn)塊的年產(chǎn)能提高到60萬(wàn)塊,日產(chǎn)能最高可以達(dá)到2000塊。為此,安貝進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)車間規(guī)模,更新了噴塑設(shè)備,增加了焊接機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)!

為什么反差如此之大?

是因?yàn)檎麄€(gè)托盤行業(yè)逆勢(shì)迎來(lái)大發(fā)展嗎?

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2022年我國(guó)托盤年產(chǎn)量約為3.7億片,同比下降5%,近幾年首次出現(xiàn)產(chǎn)量下滑;托盤市場(chǎng)保有量約為17億片,同比增長(zhǎng)2.41%,增速較2021年有所放緩??磥?lái)行業(yè)并非欣欣向榮。不過(guò),鋼托盤目前市場(chǎng)占有率低,基數(shù)小,隨著汽車的發(fā)展,其增長(zhǎng)較為明顯。

那是因?yàn)椤皭?ài)笑的人運(yùn)氣不會(huì)太差”嗎?

行業(yè)內(nèi)見過(guò)胡文奎本人的人可能對(duì)這句話較有體會(huì),他與物流裝備圈另一位企業(yè)創(chuàng)始人一樣,都是笑容始終長(zhǎng)在臉上的面善之人。當(dāng)然,運(yùn)氣只是玩笑話,所謂運(yùn)氣,都是時(shí)刻的準(zhǔn)備、長(zhǎng)久的努力與汗水換來(lái)的。

直到他從辦公桌旁把一個(gè)普通的行李箱打開——“每次見客戶,我就帶著這個(gè)箱子,里面其實(shí)就裝了三樣?xùn)|西:一是托盤問(wèn)題視頻,二是鋼托盤解決方案視頻,三是我們做工精致的安貝鋼托盤模型?;旧峡蛻艨赐甓枷胗?,而用過(guò)的都稱好?!甭犕旰目y掩自信與驕傲的介紹,看過(guò)他征南闖北的“百寶箱”后,我的疑惑也逐漸有了答案:

  •  首先,要能切實(shí)地找到并解決客戶的痛點(diǎn)。

“在很多人看來(lái),鋼托盤是沒(méi)有技術(shù)含量的器具。很多物流系統(tǒng)集成商專心于把自動(dòng)化立體庫(kù)做好,對(duì)鋼托盤的選用要求,草草給出基本尺寸、承重要求即可。而終端客戶企業(yè)并不清楚鋼托盤與立體庫(kù)配套需要選用的細(xì)節(jié)和技術(shù)要求。最終在鋼托盤真正參與到立體庫(kù)運(yùn)作時(shí)突然出現(xiàn):不防滑、不平整、尺寸不精密等系列問(wèn)題,導(dǎo)致項(xiàng)目不能順利落地,甚至不能正常運(yùn)用。”胡文奎道出了很多項(xiàng)目的現(xiàn)狀與無(wú)奈。正因?yàn)榇耍藏愒谑嗄陼r(shí)間里,一直跟防滑、平整、輕而承重死磕,陸續(xù)推出創(chuàng)2,創(chuàng)3系列,為的就是要解決這些痛點(diǎn)。

  • 其次,要有能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品和解決方案。

要解決客戶的問(wèn)題是一方面,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,才是物流裝備企業(yè)自身價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。比如,拿鋼托盤不防滑的痛點(diǎn)問(wèn)題來(lái)說(shuō),其實(shí)可以有很多方式來(lái)解決,比如在鋼托盤上粘貼膠帶增加摩擦等。但是顯然這些方式只是“將就”,是一種沒(méi)有更好選擇下的無(wú)奈之舉。此外,在追求效果的同時(shí)還需要兼顧成本。

另一位企業(yè)負(fù)責(zé)人也就成本這個(gè)話題表達(dá)過(guò)自己的觀點(diǎn),他認(rèn)為“便宜”不等于“廉價(jià)”,便宜代表的不是產(chǎn)品品質(zhì)的好壞,而是創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。這時(shí)候,就體現(xiàn)出專注、專業(yè)的重要性了,物流裝備企業(yè)只有不斷創(chuàng)新、升級(jí)自己的產(chǎn)品和解決方案,才能真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值,也才能構(gòu)建自己的優(yōu)勢(shì)。

  • 第三,持續(xù)的積累和沉淀。

原因正如文章開頭提到的那樣,只有通過(guò)持續(xù)不斷的積累和沉淀,才能真正幫助客戶找到痛點(diǎn),才能不斷創(chuàng)新升級(jí)產(chǎn)品和解決方案,才能最終走向成功,走向卓越。這是企業(yè)成功的基礎(chǔ),也應(yīng)該是企業(yè)精神所在。

暫時(shí)遇困,前景看好!

生活總是在不斷地告訴我們,從來(lái)沒(méi)有一帆風(fēng)順的路。最速曲線也讓我們直觀地明白,能讓球最快到達(dá)終點(diǎn)的不是距離最短最平整的直線,而是充滿高低起伏的曲線。

因此,盡管行業(yè)遇困是不爭(zhēng)的事實(shí),盡管目前像安貝這樣發(fā)出興奮之聲的企業(yè)不多,但是像安貝一樣專注于產(chǎn)品和服務(wù),專注于技術(shù)創(chuàng)新升級(jí),深耕行業(yè)的企業(yè)卻不勝枚舉。

相信隨著智能化、數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展,行業(yè)將迎來(lái)變革,也將迎來(lái)更大的發(fā)展。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2025年,全球物流裝備市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3萬(wàn)億美元左右。

“天高任鳥飛,海闊憑魚躍?!?/p>

由衷地期望,并且堅(jiān)信,未來(lái)一定會(huì)陸續(xù)聽到,更多企業(yè)蓬勃發(fā)展的聲音!

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