歷屆以來,雙年展一直都是物流行業(yè)內(nèi)比較知名的活動(dòng),展商基本囊括了業(yè)內(nèi)所有細(xì)分領(lǐng)域大大小小的企業(yè)。雖然對于很多公司來說,參加展會(huì)不一定能夠真的拓展新客戶、攫取到訂單,但是在這個(gè)越來越重視“曝光度”、“流量”的商業(yè)環(huán)境中,如何對外展示自身形象、打開知名度就愈發(fā)顯得重要了。
小型企業(yè)在展會(huì)上希望更多人了解自己;
中型企業(yè)對外昭示自己還“活著”,而且還過得不錯(cuò);
大型企業(yè)則更多是因?yàn)橹饕偁帉κ謪⒓恿?,我怎么能不來呢?
作為一個(gè)在多個(gè)物流領(lǐng)域都耕耘過的行業(yè)“資深”從業(yè)人員,坦白來說,我曾經(jīng)的確也在展會(huì)上得到過“真金白銀”。
可是這一次,原本應(yīng)當(dāng)是積壓許久以后的重新勃發(fā),卻很有可能在諸多缺失中不盡如人意。的確現(xiàn)在暫時(shí)還無法預(yù)測屆時(shí)現(xiàn)場是否會(huì)像過往一樣熱鬧,但至少目前從紙面上來看,到時(shí)很有可能看客居多。
這次的場館分成三部分。
1、N1—綜合物流/航空貨運(yùn)
缺少了多家航空貨運(yùn)頭部企業(yè)的場館,有點(diǎn)支撐不起場館主題。
在整體消費(fèi)層級下降的情況下,無論是個(gè)體消費(fèi)還是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈條,以航空貨運(yùn)為主要運(yùn)輸手段的高端、精細(xì)產(chǎn)品的需求都有所下降,或?yàn)榱私档统杀径捎昧似渌绞健6饕梢晕矍虻膽?yīng)該只有京東、菜鳥,以及這幾年來發(fā)展節(jié)奏較快的寰宇通達(dá)。場館中,貨代數(shù)字平臺和物流專業(yè)媒體占據(jù)了相當(dāng)規(guī)模。
對于有需求的企業(yè)來說,N1館中主要可以找到的是一些中小型貨運(yùn)代理,而大型的空運(yùn)公司似乎沒有看到。此外,已經(jīng)將打通物流全鏈條作為目標(biāo)服務(wù)產(chǎn)品的京東和菜鳥,是比較適合貨主企業(yè)咨詢的對象。
2、N2—綜合物流
綜合物流場館顯得非?!熬C合”。
展商類型從基礎(chǔ)設(shè)施到物流設(shè)備,幾乎囊括了物流業(yè)態(tài)上上下下的每個(gè)方面。但是,絕大多數(shù)人關(guān)注的大型物流服務(wù)商卻屈指可數(shù),幾個(gè)耳熟能詳?shù)闹髽I(yè)都沒有參加。放眼望去,物流地產(chǎn)商占據(jù)了大幅“版圖”,然后是以捷運(yùn)、外運(yùn)為主的三方物流,但是數(shù)量不多。
其實(shí),在物流行業(yè)的產(chǎn)品中,這些以運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、關(guān)務(wù)和代理作為主要服務(wù)手段的三方物流和供應(yīng)鏈企業(yè),才是將上下游供應(yīng)商串聯(lián)起來的“展示”平臺。對于絕大多數(shù)貨主來說,他們需要看到、交流的,更多是此類公司。
而物流地產(chǎn)公司的大量參展是可以預(yù)料到的。作為物流行業(yè)中次一級的供應(yīng)商,倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施在過去數(shù)年間存量過大。在面對整體經(jīng)濟(jì)疲弱的當(dāng)下,大規(guī)模的供應(yīng)量勢必造成客戶不足的競爭局面。所以推廣和“攬客”就是主要目的。
作為地產(chǎn)的咨詢公司,我會(huì)在122展臺等著各位讀者。
我個(gè)人很關(guān)注江鈴的展臺。作為本次最大的展商,未來新能源究竟能在物流行業(yè)中翻起多大浪潮,是非常令人期待的。物流一直都是一個(gè)利潤不高的傳統(tǒng)行業(yè),所以如何通過科技的賦能進(jìn)行降本增效,會(huì)成為今后物流行業(yè)長期持久研究的主題之一。
3、N3--冷鏈物流/生鮮供應(yīng)鏈
最大敗筆的場館。
展商以冷鏈設(shè)備供應(yīng)商為主,包括運(yùn)輸設(shè)備、冷庫建材、包材等方面,但是嚴(yán)重缺少冷鏈物流服務(wù)企業(yè)。無論是冷鏈運(yùn)輸還是冷庫運(yùn)營,只能看到榮慶、世權(quán)和順豐等“擠”在一個(gè)小角落中。
眾所周知,冷鏈物流對技術(shù)要求非常嚴(yán)格,不管是運(yùn)輸還是倉儲(chǔ),冷鏈物流在需要依托設(shè)備的同時(shí),更需要專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃和管理。在這一點(diǎn)上,這個(gè)冷鏈物流場館名不副實(shí)。
而“烤鴨技能烹飪大賽”是什么鬼(雖然從個(gè)人角度一定會(huì)去看)?
我們發(fā)現(xiàn),這一屆的雙年展在展商類型方面有著嚴(yán)重的“偏科”。
缺少了提供物流綜合服務(wù)的大型企業(yè),無論是德迅、DHL這些傳統(tǒng)外資大牌,還是通達(dá)系此類國內(nèi)快遞龍頭,都紛紛缺席。即使是有專門的場館的冷鏈物流,也沒有看到夏暉、鄭明、優(yōu)合、極地熊的身影。而在跨境出海愈發(fā)成為主流話題的當(dāng)下,不管是馬士基、中遠(yuǎn)這些海運(yùn)巨頭,還是遞四方、谷倉之類的跨境物流企業(yè),都沒有出現(xiàn)在展商名單上。
物流是一個(gè)上下游協(xié)同要求較強(qiáng)的行業(yè),即使是全球排名前列的領(lǐng)軍企業(yè),也或多或少在服務(wù)環(huán)節(jié)中有所缺失和不足。尤其是在行業(yè)經(jīng)歷過多次起伏的國內(nèi)市場,高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)勢必會(huì)帶動(dòng)起一批“后浪”,將“前浪”拍死在沙灘上。而高速過后的停滯和盤整下,這些“后浪”是會(huì)迅速轉(zhuǎn)變成“前浪”,還是可以筑造起足夠強(qiáng)大的堤岸,抵擋住新的后來者們的沖擊?我們希望可以在多個(gè)公開的場景下發(fā)現(xiàn)端倪,但是恐怕這次不行了。
此外,新媒體的強(qiáng)勢發(fā)展,可能也是導(dǎo)致此類展會(huì)日趨衰弱的原因。
當(dāng)前企業(yè)面向市場的曝光程度和方式,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可與過往年代同日而語。市場宣傳主導(dǎo)權(quán)的下沉和擴(kuò)散,使得以拓展品牌知名度的公司,大可不必通過展會(huì)的形式才能走向更廣闊的受眾群體。尤其是物流行業(yè)中以服務(wù)為主的運(yùn)營企業(yè),諸如三方物流、貨代、快遞等等,通過新媒體產(chǎn)生的裂變效果,在某種程度上,是會(huì)遠(yuǎn)高于此的。所以展商名單中,以實(shí)物為主要產(chǎn)品進(jìn)行輸出的地產(chǎn)、設(shè)備和車輛供應(yīng)企業(yè)比例的大幅增加就顯得理所當(dāng)然了。
并且,作為反應(yīng)滯后的服務(wù)型行業(yè),在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物流需要面對的困境會(huì)大于實(shí)體產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。不管是制造業(yè)的進(jìn)一步國產(chǎn)化,還是消費(fèi)行為的重整,需要經(jīng)歷的陣痛肯定不是通過部分主流媒體的“三言兩語”就可以馬上實(shí)現(xiàn)的。也許這可以從另一個(gè)方面解釋了為什么雙年展上展商層級的下降。
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