今年的618,注定“不平凡”。
一方面,今年恰逢兩大電商平臺創(chuàng)立的20周年。淘寶官宣,今年618將是歷史上投入最大的一屆。京東高喊,要辦一場“全行業(yè)投入力度最大的618”。在這種真金白銀的“貼身肉搏”爭奪戰(zhàn)下,快遞業(yè)務(wù)量大概率會有增長。
另一方面,疫情三年,經(jīng)歷類似“靜悄悄”、“最冷618”、“史上最慘618”慘淡光景,無論是電商平臺還是快遞企業(yè),大家都想在今年618打一場翻身仗。這是一場關(guān)鍵之仗,也是一次大考。
對于我們快遞人而言,以前618只是一場小范圍的博弈,雙11才是年終大考,但到了今年這一屆618,隨著上游電商戰(zhàn)局變化,力度之大,前所未有,勢必也有新的變化。
商流和物流相輔相成,618大戰(zhàn)的硝煙越濃,各大快遞企業(yè)的備戰(zhàn)越激烈。在眾多參戰(zhàn)選手當(dāng)中,順豐無疑是備受關(guān)注的一家,個中緣由,無需老鬼多言。
正因如此,今年順豐在618的表現(xiàn)與狀況,恰好也給我們提供一個觀察的最佳窗口。透過這個窗口,不難發(fā)現(xiàn),區(qū)別于往年的“高舉高打”不同,在今年的618大戰(zhàn)中,順豐的打法變得“不一樣”。
歷史不會重復(fù),卻壓著相同的韻腳。
時光先撥回2003年。順豐借“非典”航空運價大跌之際,順勢與揚子江快運簽下包機協(xié)議,第一個將民營快遞帶上天空,一舉奠定了順豐“快”字訣江湖地位。
從以往的經(jīng)歷來看,正是在這些內(nèi)外因素的疊加影響下,注定了順豐要走一條“不一樣的路”。只有“與眾不同”,才能獲得更多的空間和機會。
再把目光轉(zhuǎn)回到2023年。經(jīng)歷三年考驗,順豐的在關(guān)鍵時期的穩(wěn)定性,有目共睹,很多人都將順豐身上最大的標簽注解為“快”和“穩(wěn)”。但近幾年以及未來幾年,客戶的需求遠不止“快”這么簡單,外界和市場對順豐的關(guān)注度早已“反轉(zhuǎn)”——需求更多,期待更高。
在這方面,順豐是做了一些準備的,或者說路徑已經(jīng)看的比較清晰。今年618前夕,順豐明顯是有備而戰(zhàn)。比如,前些天(5月24日),順豐集團宣布順豐特快服務(wù)再升級,提供時效更穩(wěn)速度更優(yōu)的服務(wù)體驗。
一是“更快”。
具體來看,時效能力再升級,快速送達更穩(wěn)定。據(jù)了解,目前,“順豐特快”的服務(wù)范圍,覆蓋國內(nèi)除三沙市外的所有地級市,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率約93%;在絕大部分城市的主城區(qū),“順豐特快”能夠?qū)崿F(xiàn)“次日達”,覆蓋流向可以“萬”為單位進行統(tǒng)計;在北上廣深等50個城市之間互寄,更可實現(xiàn)“次晨達”,即今日寄,第二天上午便可送達。
二是“更好”。
“順豐特快”還在多個渠道的客戶端進行了服務(wù)升級,展現(xiàn)差異化的服務(wù)保障?!白灾碣r服務(wù)升級”,客戶可在線上自助操作,快速完成申請;“客服優(yōu)先進線”,客戶可在“特快”運單咨詢或相關(guān)售后時,減少排隊時長;推出超時主動退費服務(wù),目前已在部分重點城市進行試點。
上述動作和布局疊加在一起,“雙管齊下”的順豐,路徑越來越清晰,打法也越來越聚焦:“快”僅僅是基礎(chǔ),而穩(wěn)定的時效和精準的交付才是順豐更想要達成的目的。
如果說順豐“上新”產(chǎn)品和服務(wù)更多的是基于商業(yè)模式、市場洞察等方面的頂層設(shè)計和戰(zhàn)略規(guī)劃,那么在產(chǎn)品落地、市場拓展以及布網(wǎng)運營上,順豐一個重要的戰(zhàn)術(shù)思想和指導(dǎo)原則就是“造新”。
舉一個典型的例子——順豐“同城半日達”。
如果梳理各大快遞物流巨頭的同一個大動作,可以發(fā)現(xiàn)非常明顯的轉(zhuǎn)變,那就是越來越快,無論是提速“次日達”,還是發(fā)力“半日達”,都在“集中力量辦這件大事”。
在快遞這一領(lǐng)域,順豐一直是第一個吃螃蟹的人。2022年,順豐“同城半日達”其實就已經(jīng)上線,這也是順豐首個覆蓋多城市半日達時效的快遞產(chǎn)品,主打同城范圍內(nèi)半日送達的服務(wù)能力,為客戶提供”上午寄下午到,下午寄當(dāng)天到“寄遞服務(wù)。不局限于傳統(tǒng)的重要文件寄遞需求,給消費者在本地生活場景下提供了一個更加便捷的新選擇。對個人消費者來說,只需在順豐APP或順豐速運+小程序上選擇“同城半日達”產(chǎn)品,一鍵下單,就有順豐小哥1小時內(nèi)上門取件,半日內(nèi)就送達。相對于跑腿這類距離越遠,價格越貴的即時配服務(wù),“同城半日達”按重量計費使其在相對遠距離上更具優(yōu)勢。
事實也證明,順豐這一策略是成功的,通過持續(xù)的模式創(chuàng)新,不僅進一步鞏固“快”的品牌優(yōu)勢,持續(xù)擴大在時效件的領(lǐng)先優(yōu)勢,也給消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)體驗。
目前,順豐的“同城半日達”便已擴展至全國80余城,目前已實現(xiàn)北京、上海、廣州、深圳等全國重點大型城市100%覆蓋,并基本覆蓋杭州、南京、長沙等省會城市及東莞、蘇州等重點城市。
必須承認,順豐這一“差異化”競爭策略(市場定位、產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)項目等等),鞏固了自己得以立足的空間,也為后續(xù)發(fā)展贏得了時間和機會。
近年來,受益于互聯(lián)網(wǎng)的普及和電商平臺的進步,下沉市場潛藏的消費欲望正被持續(xù)激發(fā)和引燃。
站在市場的角度,下沉市場的廣闊天地,大有可為,不只是一個買方市場,更是一個潛在的賣方市場;城市的消費品能夠買進來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好產(chǎn)品理論上也可以賣出去。
一個關(guān)鍵的問題來了:在一二線城市,次日達已成“標配”,當(dāng)日達不足為奇,半日達也不再是奢望。下沉市場的消費者什么時候,或者說是否也能夠享受同樣的待遇呢?
小城故事多。順豐的下沉策略,大致可概括為:渠道為基,產(chǎn)業(yè)為石。這可以看成是順豐在“快遞進村”方面的迭代升級版。
所謂“渠道為基,產(chǎn)業(yè)為石”,集中體現(xiàn)在兩個方面:一是快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的布局,必須要沉下去,廣度、密度一個都不能少。二是融入農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)生態(tài),快遞的觸角延伸到農(nóng)村,打通渠道并不難,如何生存下來更為關(guān)鍵。
先說“渠道為基”——
以往,大家都認為順豐在下沉市場“明顯不夠接地氣”,但近年來,順豐正積極探索“快遞進村”的模式,通過旗下子公司驛加易,推動城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的末端共配服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以及三個合作“郵快合作、快快合作、交快合作”打造縣、鎮(zhèn)、村的進村集約化模式,助力鄉(xiāng)村三級物流共配服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
據(jù)了解,順豐2023年一季度,順豐鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率較上年同期提升1.7個百分點,日處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)包裹量219萬件,通過高密度、高滲透率的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村站點平均縮短客戶取件距離8.4公里。截止2023年3月底,順豐助力農(nóng)產(chǎn)品上行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國2800多個縣區(qū)級城市,共計服務(wù)4000多個生鮮品種。
再看“產(chǎn)業(yè)為石”——
對順豐而言,城市群體也好,下沉市場也罷,一個最基本的原則就是追求和提供“無差別服務(wù)”。但農(nóng)村跟城市無論是營商環(huán)境,還是消費習(xí)慣,也包括人情世故等均有著巨大的差異,只有在農(nóng)村扎下根來,才能充分了解和掌握這些差異,順應(yīng)這些特點,打造出更接地氣的商業(yè)模式。
近年來,順豐已經(jīng)有意識地向農(nóng)村下沉市場延伸,在田間地頭建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品集收點、研發(fā)投入適應(yīng)小批量分撥的移動分揀車、建設(shè)貼近產(chǎn)地的生鮮預(yù)處理中心、針對眾多生鮮品類設(shè)計專屬包裝、在特色農(nóng)產(chǎn)品豐收季調(diào)配專用冷藏車輛、專屬全貨機及多種運力資源等方式,不斷刷新農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中的交付速度、不斷創(chuàng)新生鮮品類在運送過程中的保鮮手段,幫助農(nóng)戶把新鮮的荔枝、櫻桃還有各種各樣田間地頭的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,運出大山,送到千家萬戶的餐桌。
類似的案例還有很多。上述這些典型案例,都在強調(diào):從借勢“快遞下鄉(xiāng)”轉(zhuǎn)投下沉市場,到“嵌入產(chǎn)業(yè)鏈”互為依托和成就,順豐的這些探索、創(chuàng)新,也是順豐在下沉市場的力量體現(xiàn),值得同行學(xué)習(xí)借鑒。
服務(wù)上精益求精,產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,渠道上打好基石,這個618,也期待順豐的開門紅。
瑪氏中國|2025年度瑪氏箭牌北京區(qū)域包材及原材料倉儲(VMI)項目
2215 閱讀華為的物流“布局”,為何備受關(guān)注?
1439 閱讀北美倉配一體機會和風(fēng)險
1278 閱讀?年營收15億的跨境物流企業(yè)要上市
1000 閱讀縱騰集團借殼上市,6.4億收購A股上市公司綠康生化
945 閱讀解秘粵港澳大灣區(qū)規(guī)模最大的生產(chǎn)服務(wù)型國家物流樞紐——廣州東部公鐵聯(lián)運樞紐
952 閱讀TEMU美區(qū)半托管即將開放國內(nèi)發(fā)貨模式
820 閱讀京東物流一線員工日10周年:為5年、10年老員工授勛,為15000名標桿頒獎
780 閱讀2024年快遞滿意度出爐:順豐、京東快遞排名最高
760 閱讀TikTok撤換美國電商負責(zé)人,抖音前副總裁木青上位
684 閱讀