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順豐為何此時(shí)硬剛“服務(wù)牌”?

[羅戈導(dǎo)讀]快遞業(yè)先行回暖 順豐為何此時(shí)硬剛“服務(wù)牌”?

快遞業(yè)先行回暖  順豐為何此時(shí)硬剛“服務(wù)牌”?

4月19日晚間,順豐控股公告3月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù):

在傳統(tǒng)行業(yè)淡季,順豐控股的速運(yùn)業(yè)務(wù)量和營(yíng)收增速雙雙超20%,3月速運(yùn)業(yè)務(wù)量達(dá)到10.33億件,同比增加28.64%;速運(yùn)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到156.56億元,同比增加25.62%;供應(yīng)鏈及國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)收49.6億元;3月合計(jì)營(yíng)收206.16億元,同比增加9.28%,單票價(jià)格保持在15.16元/票。

以月度數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)計(jì),順豐控股的速運(yùn)業(yè)務(wù)一季度業(yè)務(wù)量達(dá)到28.69億票,同比2022年一季度增加18.07%。順豐控股業(yè)績(jī)提速,既與快遞行業(yè)的回暖同頻,更是順豐持續(xù)發(fā)力B端和C端市場(chǎng),保持時(shí)效件等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果。

01、服務(wù)為矛 順豐以攻為守鞏固優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)

2023年,作為經(jīng)濟(jì)晴雨表的快遞物流行業(yè)增速超過(guò)預(yù)期。國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì)顯示,2023年4月初,我國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量突破300億件,比2019年達(dá)到300億件提前了99天,比2022年提前了18天。

市場(chǎng)矚目一季度GDP數(shù)據(jù)在4月18日公布,同比增長(zhǎng)了4.5%,環(huán)比上年四季度增長(zhǎng)2.2%,3月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)10.6%。

國(guó)家郵政局日前發(fā)布的2023年3月中國(guó)快遞發(fā)展指數(shù)報(bào)告稱,預(yù)計(jì)3月快遞業(yè)務(wù)量同比增速在27.6%左右;而預(yù)計(jì)一季度快遞業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入同比增速將分別為12.7%和9.9%。

如果只是與GDP和行業(yè)增長(zhǎng)同頻,甚至是超過(guò)這些指標(biāo)的增長(zhǎng),也并不是順豐的終極追求。順豐早就意識(shí)到,依賴于市場(chǎng)自然增長(zhǎng)的紅利遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化品牌粘性,拓展服務(wù)線、產(chǎn)品線和價(jià)值鏈升級(jí),來(lái)實(shí)現(xiàn)與客戶的長(zhǎng)期深度合作。

3月30日,剛剛度過(guò)30年司慶的順豐對(duì)外宣布升級(jí)服務(wù)承諾:全國(guó)600城“不上門必賠付”。

600個(gè)城市意味著什么?2021年末中國(guó)城市數(shù)量為691個(gè),這就意味著,順豐的“不上門必賠付”承諾,已經(jīng)囊括了全國(guó)絕大多數(shù)城市。

消費(fèi)者看得見(jiàn)的是極簡(jiǎn)樸實(shí)的承諾,看不見(jiàn)的則是這背后順豐在組織架構(gòu),資源調(diào)配,分配機(jī)制等一系列戰(zhàn)略性的深度操作。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)的順豐,要為行業(yè)樹立標(biāo)桿。

順豐在服務(wù)上的以攻為守,是來(lái)自于順豐在精益化管控的全局掌控力。2022年,順豐在持續(xù)優(yōu)化多網(wǎng)融通,通過(guò)整合網(wǎng)點(diǎn)、中轉(zhuǎn)場(chǎng)、干支線運(yùn)輸資源,增強(qiáng)跨業(yè)務(wù)板塊資源協(xié)同能力,增強(qiáng)成本管控能力,新業(yè)務(wù)的盈利能力得到持續(xù)改善,大件業(yè)務(wù)更是在2022年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

重視末端派送優(yōu)化。除了提升客戶滿意度外,順豐也在不斷優(yōu)化小哥體驗(yàn)感受,公司打造了最新的末端管理數(shù)智化,除了基于網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化外,推廣中轉(zhuǎn)場(chǎng)到末端最小面客點(diǎn)的直分直發(fā)模式,增加小哥面客機(jī)會(huì),加之通過(guò)智域系統(tǒng)量化收派難度系數(shù),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)計(jì)提,合理進(jìn)行任務(wù)及小哥收入分配,使得客戶和小哥體驗(yàn)雙雙提升。

重視品質(zhì)服務(wù)。日前,國(guó)家郵政局發(fā)布了關(guān)于2022年快遞服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果,順豐連續(xù)14年在快遞服務(wù)滿意度中排名第一。順豐將服務(wù)品質(zhì)視為生命,這也成為了順豐業(yè)務(wù)模式發(fā)展的根本邏輯和戰(zhàn)略高度。

02、戰(zhàn)略資源為盾 鄂州機(jī)場(chǎng)落子成局 

4月,順豐航空快速開通鄂州至比利時(shí)列日、青島至比利時(shí)列日的兩條國(guó)際貨運(yùn)航線,這些連通中歐的航空物流通道,順豐國(guó)內(nèi)外雙向物流格局明顯提速。

據(jù)悉,在鄂州花湖機(jī)場(chǎng)首飛列日的全貨機(jī)裝載的105噸貨物中,有一批特殊的“快遞”。某公司的16箱光電子產(chǎn)品從工廠發(fā)出到光谷貨站,再運(yùn)輸至花湖機(jī)場(chǎng)上機(jī),加上報(bào)關(guān)等相關(guān)流程,全程不到3小時(shí)。產(chǎn)品從出廠到運(yùn)輸至列日機(jī)場(chǎng),可以通過(guò)一日達(dá)完成,讓“貨到花湖快”愈發(fā)成為現(xiàn)實(shí),貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)的輻射效應(yīng)已經(jīng)開始對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)生裨益。

花湖機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)樞紐功能逐漸釋放的同時(shí),口岸服務(wù)產(chǎn)業(yè)也正向腹地延伸。3月13日,順豐集團(tuán)與武漢東湖綜合保稅區(qū)建設(shè)投資有限公司簽署合作協(xié)議,攜手整合花湖機(jī)場(chǎng)、東湖綜保區(qū)的功能優(yōu)勢(shì),運(yùn)營(yíng)武漢新城光谷貨站。

對(duì)比國(guó)際物流巨頭,F(xiàn)edEx運(yùn)營(yíng)的孟菲斯國(guó)際機(jī)場(chǎng)、UPS運(yùn)營(yíng)的路易斯維爾機(jī)場(chǎng)以及DHL運(yùn)營(yíng)的萊比錫機(jī)場(chǎng),都是國(guó)際上知名的航空貨運(yùn)機(jī)場(chǎng),不僅僅是機(jī)場(chǎng),更重要的相關(guān)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的輻射效益。

雖然航空貨運(yùn)只是貨物運(yùn)輸方式的一種,但是選擇不同運(yùn)輸方式所能發(fā)揮出的成效,在一定程度上將會(huì)影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的格局。

有消息表示,鄂州花湖機(jī)場(chǎng)順豐樞紐轉(zhuǎn)運(yùn)中心將于2023年正式投運(yùn),據(jù)相關(guān)人士介紹,目前樞紐轉(zhuǎn)運(yùn)中心的建設(shè)與調(diào)試還在不斷加速,而國(guó)金證券分析師表示,順豐樞紐轉(zhuǎn)運(yùn)中心投運(yùn)后,預(yù)期降低機(jī)隊(duì)20%單位運(yùn)營(yíng)成本。

進(jìn)入2023年,快遞物流行業(yè)的變革創(chuàng)新動(dòng)作頻繁,有推動(dòng)組織架構(gòu)變革,有新的航運(yùn)樞紐投資開工,也有分拆上市的資本傳聞…….所有這些都是企業(yè)尋求產(chǎn)業(yè)升級(jí),在更高起點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)的信號(hào)。當(dāng)行業(yè)走出向下的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)后,市場(chǎng)才會(huì)對(duì)順豐這樣追求高質(zhì)量發(fā)展的公司更加友好。

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