誰的日子都不好過，哪怕是疫情后完全開放的美國也有許多企業(yè)的日子都不好過，就連亞馬遜這個(gè)世界第一的電商企業(yè)都一樣！

這個(gè)全世界最大的電商企業(yè)、最大的物流企業(yè)、最大的廣告公司、最大的云計(jì)算公司，依然在不斷的修正著自己過往的一些錯誤。

這篇文章不是心靈雞湯文，主要是梳理一下亞馬遜近兩年的一些做法，看看我們是否可以借鑒一下，看看我們做的很多事情是否正確！

2022年的亞馬遜過的如何？

亞馬遜企業(yè)全球擁有超過2.435億平方英尺的倉儲面積,約合22621890平方米，美國有258個(gè)倉儲設(shè)施，還有486個(gè)倉庫分布在世界各地，全球共擁有超過150萬名員工。

2022年，亞馬遜總營收達(dá)到5140億美元，較2021年增長約9%，剔除去年匯率變化帶來的155億美元損失，其去年的營收應(yīng)較2021年增長13%。

按照營收的板塊區(qū)分，亞馬遜最主要的營收來源來自電商，占比約43%;廣告業(yè)務(wù)占比約23%；云計(jì)算服務(wù)占比大約16%，這三項(xiàng)信息服務(wù)收入排在前三。

2022年亞馬遜的營業(yè)利潤從2021年的249億美元下降到122億美元，同比跌幅達(dá)51%。

亞馬遜的虧損主要是電商業(yè)務(wù)的萎縮導(dǎo)致，為了降低成本和費(fèi)用支出，其不斷祭出各種手段，力爭保證利潤，但所有的手段不外乎“開源節(jié)流”四個(gè)字。

首先說說這幾年亞馬遜的“節(jié)流”是如何做的？

2021年8月，亞馬遜大幅削減其在英國的無人機(jī)交付項(xiàng)目 Prime Air，100 多個(gè)工作崗位遭到裁撤。2022年，美國開始裁撤無人機(jī)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

2022年3 月 ，亞馬遜宣布關(guān)閉 8 家 Amazon Go 無人便利店。即將關(guān)閉的八家門店位于西雅圖、紐約市和舊金山。

2022年4月，亞馬遜的無人配送車項(xiàng)目Scout突然宣布關(guān)停。解散該團(tuán)隊(duì)400名員工。

2022年9月，取消、關(guān)閉或推遲了66個(gè)設(shè)施，總面積達(dá)2460萬平方英尺。此外西班牙的4個(gè)計(jì)劃設(shè)施和德國的1個(gè)設(shè)施也被取消。

2023年1月，亞馬遜宣布將有超過1.8萬名員工被裁，占亞馬遜全球企業(yè)員工總數(shù)35萬的6%左右。

2023年2月，亞馬遜領(lǐng)導(dǎo)層決定暫停現(xiàn)有生鮮店之外的擴(kuò)張，同時(shí)重新調(diào)整以找到適合消費(fèi)者的產(chǎn)品。3月，關(guān)閉部分Amazon Fresh門店，停止服務(wù)。同時(shí)，接連關(guān)閉了包括書店、四星級商店和快閃店在內(nèi)的68家美國和英國的線下門店。

2023年2月底，關(guān)閉、取消了美國99個(gè)配送站點(diǎn)的業(yè)務(wù)。影響了30個(gè)州近3230萬平方英尺的地面空間。

2023年3月，亞馬遜表示，暫停弗吉尼亞州阿靈頓的第二總部建設(shè)。

2023年3月31日，關(guān)閉位于美國明尼蘇達(dá)州沙科皮市（Shakopee）的分揀中心。

如何開源？

1、2023年1月10日晚間消息，據(jù)報(bào)道，亞馬遜今日宣布，將拓展其“Buy with Prime”服務(wù)，在月底之前涵蓋到美國所有賣家。言外之意，不在亞馬遜上賣貨的商家也可以使用亞馬遜的物流服務(wù)了，那就是典型的甲方物流乙方化，走向社會化的節(jié)奏，這不就和京東一樣了嗎？

2、免運(yùn)費(fèi)的便宜占不著了，35美刀免運(yùn)費(fèi)的政策沒了，從2月28日開始，你只有在訂單超過150美元時(shí)才能獲得免費(fèi)送貨服務(wù)。相比之下咱們的xx買菜，一二十元就能免，偷著樂吧。

3、增加超快配送服務(wù)的收入，利用其物流優(yōu)勢來與實(shí)體零售商的競爭。亞馬遜實(shí)現(xiàn)超快配送的核心是其倉庫網(wǎng)絡(luò)，該公司稱之為當(dāng)日達(dá)站點(diǎn)。這在中國不是常態(tài)嗎，也就是我們通常所說的211?。?/p>

4、大力發(fā)展云計(jì)算和廣告收入，廣告收入增長19%，再次超過谷歌和meta。

總結(jié)：

整體而言，亞馬遜在這兩年的操作應(yīng)該給我們大家很多感受，節(jié)流、開源、轉(zhuǎn)型，不計(jì)一切的降低各種成本、不計(jì)一切的擴(kuò)大收入來源，不計(jì)一切的尋找好的增長點(diǎn)，最終將所有的核心競爭力不斷的聚攏到“成本-價(jià)格”上來，回到商業(yè)的本真才是王道，所有的服務(wù)都是虛的，都是錦上添花，沒有成本這個(gè)“1”，你擁有再多的“0”，都沒有任何意義。