美團配送等業(yè)外巨頭的“搶人”誘惑,會造成快遞末端小哥的“流失”嗎?
美團出手了!
近日,美團配送啟動2023年“春風送崗”行動,推出六大舉措,保障用工助力復蘇,包括開放50萬個騎手崗位。
無獨有偶,此之前(2月8日),貨拉拉也宣布進軍同城跑腿并大規(guī)模招聘“兩輪車騎手”,補充和豐富運力儲備。
實際上,除了即時配領域上演的一場場“搶人”大戰(zhàn)外,快遞網(wǎng)點對“小哥”的追逐同樣熱切而激烈。早在去年年底,各家快遞就開始招兵買馬,比如在某招聘網(wǎng)站上,“日薪720”“月入過萬”等招募快遞員的薪資待遇非常醒目;此外,還有些快遞公司打出愛心牌,通過獎勵和補貼等方式在待遇上留人。
問題來了:美團配送、貨拉拉等業(yè)外巨頭的“搶人”誘惑,會造成快遞末端小哥的“流失”嗎?美團配送“不計成本”式的搶人招新,背后發(fā)生了什么?對于即時配平臺和快遞公司來說,留住騎手與小哥的關鍵又是什么?
根據(jù)美團配送介紹,其在宣傳前期開放50萬個騎手、站長等配送服務崗位的同時,將投入1億元用于招聘新騎手。招聘形式包括直播招聘、專場招聘,以及設置“伯樂獎”獎勵成功推薦新人的(老)騎手。
不得不說,這次以老騎手內推形式所設立的“伯樂獎”確實讓業(yè)內為之一震——以北京為例,單人招新補貼最高可達10000元。一名在北京工作了3年的老騎手剛剛成功推薦了同村的兄弟入職美團,拿到了8000元的招新補貼。
“這招新補貼能頂一個月工資了!”上述老騎手表示。
線上直播招聘方面,美團配送選擇在短視頻平臺聯(lián)動知名主播全方位介紹騎手職業(yè),盡可能擴大就業(yè)信息的覆蓋范圍。
與此同時,為擴大騎手范圍,吸引兼職騎手,美團配送還在專送站點推出兼職崗位。據(jù)介紹,此舉主要面向有本職工作、想兼職增加收入的新騎手。有別于眾包騎手,專送站長可為兼職騎手提供跑單指導,以幫助零基礎的兼職騎手根據(jù)個人需求調整工作節(jié)奏,更好地獲得收入。
值得關注和點贊的是,美團配送此輪大規(guī)模招新,對部分就業(yè)困難群體也予以重點關注。比如,為聽障人士開發(fā)專屬功能,在即將送達前將協(xié)助騎手發(fā)送短信提示。目前已有3000余名“聽障騎手”獲得美團配送騎手驗證,驗證通過后,騎手可獲取專用送餐工具、取餐送餐電子便捷溝通卡等功能。
在騎手個人成長上,美團配送亦用心良苦。除持續(xù)優(yōu)化晉升、轉崗、學歷提升渠道外,針對新騎手,以“老帶新”,不僅激活老騎手的活躍力,新騎手借助老騎手幫扶也可以更快適應騎手工作。美團方面表示,現(xiàn)已有近百個城市的新騎手享受“老帶新”新手幫扶。
另在本季度,美團配送還計劃通過“站長培養(yǎng)計劃”,面向全國騎手開放上百個配送站長等管理崗位。
對于這次美團配送的招新,驛站老鬼在線下也和北京朝陽區(qū)十里堡周圍的快遞小哥聊了聊。畢竟,最近幾年,快遞小哥“跳槽”送外賣這樣的事,幾乎每天都在上演。
頗讓人意外的是,一位在某通達系干了7年的小哥王林稱,給高補貼也不會去做騎手。究其原因,王林表示,自己已經干快遞7年,對這個領域比較熟悉,收入比較穩(wěn)定,日常月薪資在8000元左右,美團配送沒接觸過,不想去做。再者,王林認為,這些招聘補貼多半都是套路,前期宣傳的很好,到期后也不知會咋樣,而且現(xiàn)在騎手也不好干,送外賣時間太緊張。
然重獎之下,必有勇夫。不為所動的“王林”終究還是少數(shù)。在驛站老鬼的密集走訪中,多數(shù)快遞小哥還是對“高收入”的現(xiàn)實誘惑表現(xiàn)出極大興趣。比如一位剛入行不久的某直營快遞小哥李項就直言,只要補貼高,肯定愿意加入美團配送,“不管是當快遞員還是當騎手,誰給的多,就給誰干”。
就在美團配送“搶人”大戰(zhàn)如火如荼推進時,又有消息爆出美團正式進軍香港市場。
區(qū)別于傳統(tǒng)的打法,美團這次可以說是“糧草未動,兵馬先行”——業(yè)務開啟前,針對本地化的招聘率先打響。
據(jù)招聘數(shù)據(jù)顯示,美團已在多個渠道投放招聘廣告,正式開啟送遞員招募。據(jù)消息人士透露,相信美團會于數(shù)月內正式推出外賣服務。
對于送遞員的招募,美團再次祭出“高薪”策略。相關資料顯示,美團香港騎手收入由配送服務費、組別獎賞(包括配送準時率、訂單完成率、接單率等指標)和活動獎賞三部分構成。為鼓勵注冊,美團給出了迎新獎賞,新加入的送遞員在注冊成功后的十四天內有“單單有獎活動”,有機會在此期間額外賺2500港元。
對此,有人算了一筆賬:以一小時內送單約兩單計,假設送遞員當月做滿500單且獲得所有獎賞,收入最高可達35000港元,約等于人民幣30748元。
?先睹為快?
為了“搶人”,美團確實夠拼。
在驛站老鬼觀察看來,美團大手筆加持騎手、送遞員等一線員工的招聘招新,主要有兩方面考量:
一是順勢而為。疫情期間,美團自身即時零售平臺“美團閃購”、跑腿業(yè)務等市場需求和消費者認知被進一步挖掘,伴隨疫情管控的放開,消費者需求在逐漸升溫;
二是鞏固騎手護城河,加強自身競爭壁壘,防御來自競對和外來者的攻擊。這是重中之重。
疫情這3年,由于一些外在因素,跑腿行業(yè)競爭異常激烈,除了美團、餓了么、閃送、順豐同城及達達快送、UU跑腿等這些大家熟知的老玩家外,眾多跨界者也盯上了這塊蛋糕,如滴滴、哈啰出行、曹操出行等出行企業(yè)都紛紛推出了類似跑腿服務,就連貨拉拉今年也決然入局。
不僅如此,美團的“后院”也遭遇圍攻,強敵接踵而至。美團外賣作為美團主心骨業(yè)務,美團配送同命相連的“大兄弟”,不僅要面對老競對“餓了么”的時不時進攻;還要時刻警惕半路殺來的跨界者,包括自己的“昔日好友”。
先是“抖音外賣”來襲,前幾天被爆出全國外賣業(yè)務將在3月1日上線。根據(jù)抖音方面回應,目前抖音外賣正在北京、上海、成都試點,開放了這三城的商家為自助入駐,不過拓展試點城市還沒有明確的時間表。
雖說還沒有明確時間表,但從抖音電商的攻城拔寨基本就可以看到抖音外賣的影子。作為國內最為活躍的短視頻平臺,抖音電商的發(fā)家就是借助于此。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示:2023年抖音電商的日活躍用戶量已突破3億;年活躍買家數(shù)達3.6億,較2022年同期增長25%;月活用戶數(shù)達9.5億。
抖音通過更直接的短視頻直鏈消費者,培養(yǎng)用戶消費習慣。如果抖音外賣要起勢,搶騎手大戰(zhàn)比現(xiàn)在肯定更為激烈。這步棋,美團不可能不心有忌憚。
美團曾經的“好友”、昔日重要股東騰訊(美團流量重要入口、老股東,后來騰訊將美團股票分給了股東)也傳出有意“趟外賣這池春水”。近日,騰訊微信在廣深地區(qū)內測小程序“門店快送”服務,旨在幫助消費者發(fā)現(xiàn)附近提供快送服務的優(yōu)質小程序。
與抖音躍躍欲試、親自下場的打法不同,騰訊入局外賣業(yè)務更多的是“鏈接”——給外賣跑腿服務提供接口,給消費者提供各種選擇。這種取巧的打法可以說一石二鳥:一來可以增強用戶粘性,滿足用戶不同需求,做流量閉環(huán);二來自己無需投入太多精力,就可以獲得一份額外收入。
當然,對于騰訊布局外賣業(yè)務,很多人覺得“可能是虛晃一槍”,但不容忽視的是微信的巨大流量。據(jù)微信“搜一搜”團隊披露,2022年微信搜一搜月活躍用戶已達8億,搜索量較上一年同比增長54%。從數(shù)據(jù)可以看出,微信搜一搜作為微信生態(tài)“連接器”的作用日益凸顯。
其實,不管巨頭們如何謀劃布局,一旦涉入其中,都離不開線下萬千騎手的支撐和保障。說到底,不管將來要打多少場仗,“搶人”這一仗,都是必須要面對和傾注巨大財力、精力和心力的。
現(xiàn)在,無論是騎手還是快遞小哥,對于物流配送類平臺公司來說,都是最為寶貴的資源與核心競爭力,尤其是有從業(yè)經驗和技能積累的老騎手、老快遞員。
可現(xiàn)實情況是,從事跑腿和快遞派送的騎手、快遞小哥始終處于不穩(wěn)定狀態(tài)。為何騎手與快遞人員從業(yè)者會出現(xiàn)不穩(wěn)定?“高流失率”的癥結是?答案與真相一點都不復雜。
長期關注驛站留言區(qū)的老鐵都有同感,騎手和快遞小哥吐槽最多的問題無非就是收入待遇和罰款。
上述快遞小哥王林表示,不到萬不得已,沒有人想要離職或換工作??爝f企業(yè)想留人,就是“待遇相對好些、罰款少”,這樣我們干的也舒心。王林說,自己在所在的快遞公司至今沒給買保險,之所以在現(xiàn)在的公司干了7年,就是因為干著舒心,工資也還行。
在干的舒心這一點上,騎手張志剛和王林持同樣的想法。張志剛是某平臺的騎手,前幾天,他對驛站老鬼講述,他在很多個平臺做過騎手,但最終只留在一家不那么大的平臺做騎手,選擇留在這個平臺,一是沒有那么多局限性;二是干的舒心。
作為企業(yè),大家應該想的問題一定不是怎么樣變著法的去招到人,而是如何留住人?!罢械饺?,卻留不住人”才是關鍵問題所在。從這個角度來看,美團配送大手筆、大力度“搶人”,最終躺槍受傷的極有可能是快遞末端網(wǎng)點的小老板——沒有人來送件,談什么生存和發(fā)展?!
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