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SHEIN即將完成新一輪融資,估值回調(diào)至700億美金以下

[羅戈導(dǎo)讀]中國跨境電商公司的終極理想,無疑都是建立一個全品類的大平臺。從這個角度來看,SHEIN與Temu的未來一戰(zhàn)在所難免。

「暗涌Waves」從多個信源處獲悉,中國時尚跨境品牌SHEIN的新一輪融資即將完成交割:投資方除紅杉中國、Tiger老虎基金等老股東之外,新加入的投資人還有阿布扎比主權(quán)財富基金穆巴達拉、泛大西洋投資集團、Coatue和DST等PE巨頭。據(jù)信,穆巴達拉的投資金額或高達10億美金。

據(jù)了解,本輪主要為新股融資,投后估值在650億—700億美金之間。而在2021年底、2022年初之時,SHEIN也完成過一筆融資,金額在15億美金上下,其時由泛大西洋投資集團領(lǐng)投。知情人士曾向我們透露,該輪融資起初的估值的確是1000億美金,到后來被調(diào)整至650億美金上下。

也就是說,SHEIN的本輪融資完成后,其投后估值與2021年底時基本持平。

對此,「暗涌Waves」向SHEIN求證,對方稱“消息不實”。同時對于當下盛傳的“擬IPO消息”,SHEIN回復(fù)稱:“目前沒有IPO計劃?!?/p>

SHEIN的新融資,發(fā)生一個變量之下。多位業(yè)內(nèi)人士向我們透露,2022年9月,拼多多推出的跨境電商平臺Temu,已經(jīng)在北美市場對SHEIN造成傾軋,且SHEIN此刻處于拓展品類和推出平臺模式的關(guān)鍵時期,也需要巨量資金的支持。

據(jù)「暗涌Waves」了解,1月的第三周Temu 的GMV已經(jīng)突破5000萬美金,單月的GMV 逼近2億,這幾乎與去年上線累積4個月的GMV持平。

2月初伴隨超級碗廣告投放的加持,Temu 正式進軍加拿大,并將在接下來幾個月進入西歐和南歐,內(nèi)部已經(jīng)將30-50億美金年度GMV上調(diào),并將前期以“用戶數(shù)、訂單量”為主的考核指標向“客單價、轉(zhuǎn)化率以及留存率”等指標傾斜。

一位拼多多內(nèi)部人士告訴「暗涌Waves」,在Temu 入局伊始,內(nèi)部對該業(yè)務(wù)的預(yù)算是未來一年(2022年9月-2023年8月)70億人民幣,但伴隨Temu 增長進入爆發(fā)期,這一預(yù)算上限在近期被提至近2倍的規(guī)模。

這讓SHEIN倍感壓力。自成立以來,這家時尚新巨頭就一直對營收、尤其是利潤數(shù)據(jù)諱莫如深。但據(jù)金融時報等消息,SHEIN近期在一份面向投資者的文件中主動披露,自己在2022年的營收達到227億美元,利潤為7億美元,較2021年11億美元的利潤雖下跌,但已連續(xù)4年盈利。居高不下的物流成本、因為疫情帶來的生產(chǎn)成本以及獲客成本的上漲都在去年大幅度擠壓了SHEIN的凈利潤。

上述文件還透露,SHEIN將其2025年的目標定為:營收達585億美元、凈利潤75億美元、GMV增長至806億美元——前者數(shù)字意味著將超過兩大競對H&M和Zara的年銷售額總和。

在多位業(yè)內(nèi)人士看來,這一目標過于宏大。一位跨境電商從業(yè)者對我們表示,“凈利75億美金意味著,SHEIN要在未來3年完成10倍的利潤增長,之于現(xiàn)在的市場環(huán)境挑戰(zhàn)相當之大?!?/p>

“Temu的出現(xiàn)攪動了國外跨境電商看似平靜的湖面,接下來有好戲看了。”另一位跨境電商行業(yè)資深人士告訴「暗涌Waves」,從兩者業(yè)務(wù)看,雖然目前針對的用戶畫像非常不同,但不排除未來會有重疊和沖突性。

共性在于:兩者都背靠中國強大的供應(yīng)鏈;都主攻低價市場;都在拓展全品類、開拓全球新市場。沖突在于:SHEIN正在將品類延伸到美妝、家居、寵物、女士內(nèi)衣、男裝、童裝等,同時推出一個類似亞馬遜一樣的平臺,而Temu最開始主打百貨,現(xiàn)在也把服裝作為其戰(zhàn)略性的運營品類,且在北美試水,直抵SHEIN腹地。

值得注意的是,Temu落戶北美后也延續(xù)了拼多多的性價比優(yōu)勢和社交裂變玩法,在面向用戶的爭奪中,采用最簡單直接的做法——價格戰(zhàn)。比如在Temu打折區(qū)上,不少產(chǎn)品價格都在0.9美元以下。

Temu的橫空出世不容小覷。據(jù)SensorTower的最新統(tǒng)計,截至今年1月底,Temu全球下載量接近2000萬次,交易用戶突破1000萬,北美地區(qū)的用戶貢獻了超九成份額。這意味著,Temu下載量先后超過了亞馬遜、谷歌、TikTok和SHEIN,登頂北美iOS免費軟件下載榜榜首。

不過SHEIN也隨時準備回擊。比如SHEIN更早在巴西改變獨立站的“寄售模式”,試點“平臺模式”,打造一個類似淘寶的綜合型平臺,去年SHEIN在巴西市場的GMV占比已達到總GMV的3%,近10億美金。

如今SHEIN正在將平臺模式從巴西推廣到墨西哥、美國以及中東市場。幾周前,SHEIN 還宣布任命Marcelo Claure為拉美業(yè)務(wù)主席,此人之前是軟銀集團孫正義的得力干將、前軟銀COO。他的加入被認為是SHEIN主攻拉美市場的一步“大棋”,也暗含SHEIN對第二曲線增長的渴望。

中國跨境電商公司的終極理想,無疑都是建立一個全品類的大平臺。從這個角度來看,SHEIN與Temu的未來一戰(zhàn)在所難免。

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