歐美海外倉市場還有布局的價值嗎？

Steven Wang：首先你要對你的海外倉有個定位。很多人都說做海外倉，其實今天的海外倉還是有很多功能和客群定位上的區(qū)分的，不能很籠統(tǒng)地都叫海外倉了。

首先你要想清楚要做一個什么類型的海外倉？

如果是想做像遞四方、谷倉或者萬邑通這種規(guī)?；膫}群，全球多點布局，幾十萬平、甚至上百萬平的大倉，機會可能是不多的，因為頭部在這方面已經(jīng)持續(xù)投入了很多，建立了一定的重資產(chǎn)壁壘和規(guī)模化壁壘，且已經(jīng)初步渡過了起始階段的虧損期。

如果說你是做垂直細分類的倉庫，比如，現(xiàn)在不是有一些企業(yè)專門做大件倉嗎？我覺得其中有一些企業(yè)做的還挺有特色的，也發(fā)展的不錯，專門針對一些家居或家電類出海的品牌型工貿(mào)一體化的賣家，給他們做一些定制化的海外倉儲服務，也是個機會。

如果是做一個快進快出的中轉(zhuǎn)倉，你有一些好的清關資源、卡車資源、快遞賬號資源做配套的前提下，然后選擇一些比較有優(yōu)勢的口岸，也是可以去做的。所以我覺得核心是要思考你到底要做什么類型的倉庫，服務于什么樣的客群，再分析有沒有得做。