前幾天,驛站老鬼轉(zhuǎn)發(fā)了一則中通、圓通護(hù)航抖音電商雙11的相關(guān)消息。不成想“一石激起千層浪”,該消息引發(fā)不少一線網(wǎng)點(diǎn)和快遞小哥的討論。
更讓人意外的是,大家討論的焦點(diǎn)不是“送貨上門”,也不是“派費(fèi)”,而是一個(gè)平常少有人關(guān)注到的問題——抖音面單。
很多小哥吐槽抖音件難送,且容易引發(fā)投訴?!半y送”的原因主要抖音面單隱藏了收件人的電話、姓名等敏感信息,即我們通常所講的隱私面單。
「隱私面單」雖好,可“苦”小哥久已。小哥們集中反映:抖音電商隱私面單給他們派送所帶來的種種阻力和難言之苦,真是太憋屈了。
我們都知道,「隱私面單」是基于保護(hù)消費(fèi)者個(gè)人信息及隱私安全而推出。早在2015年,各大快遞公司就已經(jīng)就隱私面單做陸續(xù)推廣落地。今年3月,相關(guān)部門更是加大推廣力度,由國家郵政局、公安部、國家網(wǎng)信辦三部門聯(lián)合實(shí)施了為期半年的郵政快遞領(lǐng)域個(gè)人信息安全治理專項(xiàng)行動(dòng)。
今年9月,國家多個(gè)部門也在督促寄遞企業(yè),確保今年年底實(shí)現(xiàn)隱私面單基本覆蓋的目標(biāo)。目前,行業(yè)隱私面單使用量達(dá)到日均1億單左右。
但凡事都有兩面性,在保護(hù)消費(fèi)者隱私安全的同時(shí),作為從業(yè)者的快遞小哥們的心聲也不能忽略。畢竟馬上到來的旺季,配送壓力要比平時(shí)大很多。
站在行業(yè)角度,為了更深入全面的了解,驛站老鬼分別與位于北京、杭州的多家快遞公司的小哥聊了聊;基于大家反饋的細(xì)節(jié)問題,以及這些問題能否在雙11旺季來臨前改善,我們也請(qǐng)教了快遞領(lǐng)域的技術(shù)與產(chǎn)品專家,探尋快速解決問題的方式方法。
下面,一起來看看。
在與線下小哥溝通中,大家對(duì)于“隱私面單”的推廣表示贊同。他們認(rèn)為,自己的工作職位是快遞員,但生活中自己同樣也是消費(fèi)者。作為消費(fèi)者,隱私面單的使用有利于保護(hù)個(gè)人信息安全。但站在工作角度,他們接受隱私面單,卻不愿意使用隱私面單。
在他們看來,隱私面單的使用存在多方面問題,使用起來過于“麻煩”,派送效率大打折扣。傳統(tǒng)面單上,信息一目了然,每一幢每一層樓的包裹可迅速識(shí)別、集中派送,但由于隱私面單在派送過程中操作流程繁瑣,以及會(huì)出現(xiàn)一些不可控原因,導(dǎo)致派送效率被動(dòng)降低。
小哥們的反應(yīng)不無道理。
經(jīng)了解,現(xiàn)階段的實(shí)際應(yīng)用中,隱私面單是將收件人部分電話號(hào)碼和姓名隱藏,地址信息顯示正常。這其中,最為關(guān)鍵的就是電話號(hào)碼,隱私面單將收件人正常手機(jī)號(hào)轉(zhuǎn)為11位數(shù)字+4位分段數(shù)字的虛擬號(hào)碼,也就是一串15位的數(shù)字。這也是小哥吐糟和反映問題最為嚴(yán)重的癥結(jié)所在。
驛站老鬼將小哥們的反饋,總結(jié)歸納為以下四個(gè)方面——
1.終端交付難:想要直接撥打虛擬號(hào)碼,必須使用公司發(fā)放的手持終端:PDA、巴槍等;若設(shè)備信號(hào)不好,使用手機(jī)撥打時(shí),需手動(dòng)輸入15位號(hào)碼,耗時(shí)費(fèi)力,并且手持終端和手機(jī),均不能發(fā)送短信。
2.入柜到站難:由于相關(guān)平臺(tái)數(shù)據(jù)未打通,快件想要存放進(jìn)快遞柜需要錄入諸多信息,隱私面單信息顯示不全的情況下則需要小哥終端掃碼識(shí)別錄入,但因?yàn)椴椴坏秸k娫捥?hào),故而無法入柜;同時(shí),由于信息被隱藏,沒辦法獲取真實(shí)電話號(hào)碼給收件人發(fā)送短信,快件也無法存放驛站。
3.派前電聯(lián)難:現(xiàn)在絕大多數(shù)手機(jī)都有攔截騷擾電話功能,隱私面單的虛擬號(hào)碼很容易被誤認(rèn)為詐騙電話,電話無法接通,直接導(dǎo)致派送效率低,而且消費(fèi)體驗(yàn)差。
北京朝陽區(qū)的快遞小哥何致富稱,今年以來,自己所在快遞公司大力度推廣使用隱私面單,但用起來確實(shí)困難重重:“我們也煩,使用起來特別麻煩,由于電話號(hào)碼做了虛擬保護(hù),加分段碼,還發(fā)不了短信。”
不僅如此,何致富說,經(jīng)常送快遞,和一些收件人比較熟悉或加了微信,以前隱私面單沒普及時(shí),直接敲門,省去了打電話的步驟,節(jié)約了時(shí)間。現(xiàn)在隱私面單派前必須電聯(lián),明明知道收件人在家,但也不敢直接敲門,要先電聯(lián)5秒以上的有效通話后,才能將快遞送到收件人手里,這不“多此一舉”嗎?還耽誤事兒!
另一位快遞員崔國慶更是直接吐槽“能不用隱私面單嗎?”因?yàn)檎娴暮芊爆嵅槐悖袝r(shí)候需要錄入一些信息,手持終端還查不出來,自家驛站想要存入都比較困難,也需要查全信息錄入才可以,一般是存不進(jìn)去的。如果頭天沒有聯(lián)系到收件人或者收件人不在家,就需要第二天進(jìn)行配送。
派送難度大大增加,但收入?yún)s未一分未漲?!斑@種件(隱私面單件)和普通快遞價(jià)格一樣,不過比普通件配送難度更大。” 崔國慶表示。
也有部分小哥表示,在電聯(lián)派件上確實(shí)遇到上述問題,然而好在自己公司和快遞柜做了打通,收件人不在家時(shí),根據(jù)需求,可以直接放快遞柜,無需錄入任何信息。
何致富認(rèn)為,現(xiàn)在消費(fèi)者都比較注重個(gè)人隱私,沒辦法,任何人都改變不了形勢(shì),這是大勢(shì)所趨。作為一線從業(yè)者,大家現(xiàn)在的核心訴求其實(shí)很簡(jiǎn)單——怎么樣才能提高隱私面單件的派送效率?
針對(duì)上述問題,驛站老鬼請(qǐng)教了圈內(nèi)非常資深的一位技術(shù)產(chǎn)品專家。對(duì)方非常直接的說出了三個(gè)能夠有效改善問題和優(yōu)化效率的辦法,但這三個(gè)辦法,僅僅靠快遞公司是無法做到的,需要多方努力協(xié)作——
1.通過技術(shù)方式,打破多平臺(tái)間的數(shù)據(jù)壁壘,借助三方公立主體,建立信息交互。
就快遞公司而言,信息源掌握在電商平臺(tái)手中,電商平臺(tái)因?yàn)橐獙?duì)消費(fèi)者信息脫敏和做保護(hù),一般情況下,不會(huì)全部開放共享給快遞公司。這就需要一個(gè)具有公信力且與電商平臺(tái)、快遞公司、三方快遞柜和驛站沒有商業(yè)利益關(guān)系的主體站出來,比如郵管部門或者是三方類型的科技公司,去建立開放的數(shù)據(jù)中心,圍繞著這個(gè)生態(tài)去做服務(wù),承擔(dān)建立信息交互平臺(tái)的角色。
在這個(gè)開放的數(shù)據(jù)平臺(tái)內(nèi),可以做到“一對(duì)多”,大家都能夠在這個(gè)數(shù)據(jù)中心調(diào)取數(shù)據(jù)。如此,各方信息就可互通,很好避免因?yàn)殡[私面單帶來的操作層面的混亂。
這是根本的解決方案。
2.電商平臺(tái)與快遞公司協(xié)作,在隱私面單上做“固定號(hào)碼段”。
相比于第一個(gè),這個(gè)辦法是比較有效改善的。面單上有了的固定號(hào)碼段,快遞員只要拿手持終端掃描,后臺(tái)就會(huì)識(shí)別出里面的具體信息,比如顯示這是哪家的隱私面單,跳出判斷界面后,界面可以讓快遞員選擇是電聯(lián)還是發(fā)短信。
此外,界面也不會(huì)再顯示用虛擬號(hào)碼給客戶打電話,而是用快遞公司官方字段比如“95XXX“號(hào)段撥出去,也可以用該號(hào)統(tǒng)一短信號(hào)碼發(fā)出去。這就直接解決了快遞員現(xiàn)在遇到的棘手問題。
3.在網(wǎng)點(diǎn)理貨端,用系統(tǒng)做快件分離,將隱私面單件單獨(dú)分離出去。
快遞末端理貨是一件較為麻煩和比較難的事。但使用系統(tǒng),通過后臺(tái)數(shù)據(jù)信息,根據(jù)地理信息,對(duì)快遞員的派送范圍做一個(gè)自動(dòng)分離。這個(gè)分離過程就跟送貨的路由清單是一個(gè)原理,有一個(gè)排序,系統(tǒng)根據(jù)距離,會(huì)自動(dòng)排好送貨順序。
具體到快遞員,快遞員每天面對(duì)的快遞單量有幾百件,這種情況,肯定沒辦法一次性往外派送,需要系統(tǒng)去劃分頻次,比如要分不同的驛站、快遞柜。這種分離具有很強(qiáng)的個(gè)性化,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)投入要求很高,對(duì)于末端的信息化和操作要求也比較高,具有很大的挑戰(zhàn),過程也很漫長(zhǎng),也加大了末端或者是快遞總部的技術(shù)投入。
雙11大促的序幕已經(jīng)拉開,線下的快遞物流戰(zhàn)亦將隨之全面開啟。立足今年的業(yè)務(wù)旺季,有沒有什么行之有效可短暫緩解隱私面單所帶來的派送壓力的方法?
目前來看,是沒有解決方案的。如果有,那就是臨時(shí)把各平臺(tái)信息打通,如電商平臺(tái)、快遞公司、三方快遞柜和驛站。但短期內(nèi),要把這種多對(duì)多數(shù)據(jù)打通,很難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)閷?shí)施困難最大的卡點(diǎn)就是數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通問題。
現(xiàn)在來看,推行電子面單的出發(fā)點(diǎn)是好的,但實(shí)際情況是推廣條件還略顯不成熟,正處于摸索階段。從短期看,并沒有行之有效且快速的解決辦法。
單就目前所處的階段而言,具有兩面性:一方面是挑戰(zhàn),快遞企業(yè)要加緊在這方面的末端場(chǎng)地規(guī)劃和地理信息的深度普及、管理等,將信息精細(xì)到非常小的顆粒度,比如門牌號(hào);另一方面是機(jī)遇,前者這些技術(shù)跟上,對(duì)于快遞企業(yè)而言是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,也是機(jī)會(huì),比如末端理貨、快件分離等。
從觀察來看,通達(dá)系中,已經(jīng)有快遞企業(yè)嘗試在末端給快遞員做快件打包集包,直送驛站。也就是說,已經(jīng)有公司正在嘗試把快遞員要派送的件和要放驛站的件,分別都打包好,快遞員自需要直接提包就可以去派送,無需在中轉(zhuǎn)場(chǎng)地自己在按照自己的片區(qū)進(jìn)行分揀。
道阻且長(zhǎng),未來可期。想要把隱私面單這件事做好,期待各方能夠打破數(shù)據(jù)藩籬,形成合力,共謀發(fā)展。
(文中何致富、崔國慶均為化名)
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