當(dāng)前，我們已經(jīng)步入了一個所有國家和企業(yè)必須攜手應(yīng)對氣候變化等人類共同挑戰(zhàn)的時代。在此背景下，制定可持續(xù)增長路線變得愈發(fā)重要。通過將環(huán)境（Environmental）、社會（Social）和公司治理(Governance)作為管理和業(yè)務(wù)的重點，我們于今年4月正式發(fā)布了郵船物流株式會社（總裁：神山 亨）（以下簡稱：日郵物流）ESG白皮書。

“Create Better Connections”建立更好的連接，這不僅是日郵物流的品牌承諾，更是我們的經(jīng)營藍圖。它詮釋了我們希望與所有利益相關(guān)者在全球范圍內(nèi)建立更緊密的聯(lián)系和聯(lián)結(jié)，并與更美好的未來連接起來。運用洞察力，我們提出并實施讓客戶業(yè)務(wù)增長和發(fā)展的最佳方法。同時，遵循“Create Better Connections”的品牌承諾，我們將充當(dāng)各個公司之間的橋梁，并與之協(xié)作解決社會問題。通過這樣的方式，我們將為實現(xiàn)利益相關(guān)者和集團的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出貢獻。

環(huán)境問題是當(dāng)前最為緊迫且關(guān)鍵的領(lǐng)域之一，因此日郵物流設(shè)定了一個目標(biāo)，于 2050 年實現(xiàn)所有經(jīng)營業(yè)務(wù)凈零排放?*?。并制定了中期目標(biāo)，在2030年實現(xiàn)為客戶提供凈零排放服務(wù)。

?*? 日郵物流的凈零排放目標(biāo)物是物流材料、其他廢棄物和 GHG（溫室效應(yīng)氣體）排放。

日郵物流減少環(huán)境影響的舉措實例

1、開發(fā)環(huán)保設(shè)施

2、引入可再生能源

3、減少公司車輛的溫室效應(yīng)氣體排放

4、聯(lián)合航空公司的可持續(xù)航空燃料 (SAF) 計劃

點擊圖片查看相關(guān)內(nèi)容

作為與客戶共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，以及以 ESG經(jīng)營為發(fā)展戰(zhàn)略的日本郵船株式會社的核心企業(yè)，日郵物流將繼續(xù)推進更多長期可持續(xù)發(fā)展的舉措，朝著更美好的未來邁進。