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傳亞馬遜欲轉(zhuǎn)租約1000萬平倉儲空間 疫情后的物流產(chǎn)能過剩需警惕!

[羅戈導(dǎo)讀]?據(jù)悉,市場有消息傳出,亞馬遜正期望轉(zhuǎn)租倉儲或終止房東租約,涉及的倉儲空間至少1000萬平方英尺(約0.929平方千米),甚至可能高達3000萬平方英尺。

據(jù)悉,市場有消息傳出,亞馬遜正期望轉(zhuǎn)租倉儲或終止房東租約,涉及的倉儲空間至少1000萬平方英尺(約0.929平方千米),甚至可能高達3000萬平方英尺。

亞馬遜倉儲產(chǎn)能過剩

據(jù)悉,此前由于疫情全球爆發(fā),推動了網(wǎng)購潮,帶動了物流快遞需求。亞馬遜趁勢大手筆擴張快遞、倉儲等供應(yīng)鏈能力。

但隨著網(wǎng)購潮逐漸消退,其倉儲產(chǎn)能過大問題凸顯。由此,正在考慮將至少1000平方英尺(約0.929平方千米)的倉儲空間轉(zhuǎn)租出去,或者與房東終止合約。

根據(jù)知情人士透露,亞馬遜目前過剩的倉儲容量包括位在紐約、紐澤西、南加州和亞特蘭大等地,且過剩空間可能遠超過1000萬平方英尺,甚至可能是這個數(shù)字的3倍,但最終評估數(shù)字還沒確定。

海運集裝箱或也將面臨資源過剩

除了亞馬遜倉儲產(chǎn)能過剩,事實上,關(guān)注全球物流變化,可以發(fā)現(xiàn)海運也正在出現(xiàn)新情況。相比去年海運集裝箱一箱難求,船運公司大賺特賺,今年的行情雖然也遠超疫情前,但整體價格已經(jīng)回落,并且正在逐步回歸常態(tài)。

很可能船運公司們即將面臨的就是集裝箱資源過剩的問題。

根據(jù)丹麥海事數(shù)據(jù)分析公司 Sea-Intelligence對德國航運巨頭赫伯羅特的分析。

以2022年第一季度為例,赫伯羅特需要一支超過 300 萬標準箱的集裝箱船隊來運送貨物。如果現(xiàn)在消除供應(yīng)鏈瓶頸,與目前相比,赫伯羅特在其集裝箱船隊中需要的集裝箱數(shù)量減少了17%。

全球2021年的集裝箱船隊擁有5000萬標準箱。如果17%是一個平均值,那么將產(chǎn)生850萬標準箱的產(chǎn)能過剩。

加上2022年預(yù)計會交付的450—480萬標準箱,這家分析機構(gòu)認為等到明年2023年,預(yù)計海運集裝箱將有1300萬標準箱的過剩集裝箱。

國內(nèi)物流企業(yè)需警惕

與此同時,我們關(guān)注國內(nèi)狀況,可以發(fā)現(xiàn),目前中國疫情呈現(xiàn)多點偶發(fā)狀態(tài),由于上海疫情的深刻教訓(xùn),大家感覺體驗慘痛,因此無論商流企業(yè)還是物流企業(yè)都在研究買車的課題,商議增大自由車占比,期望后續(xù)如果再出現(xiàn)類似問題能夠迅速突破供應(yīng)鏈之痛。

但如果所有企業(yè)采取一致的應(yīng)對策略,后續(xù)或也將面臨產(chǎn)能過剩的問題,尤其是商用車車輛管理,司機培訓(xùn),油卡,司機社保,車輛保險等后市場需求需要專業(yè)的管理能力,變相加劇企業(yè)管理成本,是一件需要長期堅守的事情。如果只為一時,可能后期也會是一個沉重負擔。

如何處理好特殊情況下的供應(yīng)鏈資源補充和長久經(jīng)營之間的平衡,可能值得當下物流企業(yè)們認真思考。

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