疫情以來，供應(yīng)鏈科技公司成為了不少大型企業(yè)爭相奪搶的對(duì)象。通過兼并、收購的行為，企業(yè)大幅度提高了其供應(yīng)鏈管理能力。

隨著全球化進(jìn)程受阻，加之新冠疫情的沖擊，越來越多的企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。一些企業(yè)敏銳地認(rèn)識(shí)到，多元化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的重要性比任何時(shí)候都要突出，加快供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型涉及到企業(yè)的生死戰(zhàn)略。

然而，轉(zhuǎn)型易談難做。對(duì)于有資源的企業(yè)，加快供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型相對(duì)較為快速的做法便是兼并、收購供應(yīng)鏈物流科技公司，并將其融入到自身的業(yè)務(wù)之中。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來該類型并購呈快速增長的趨勢(shì)。

風(fēng)投基金所進(jìn)行的的供應(yīng)鏈物流科技公司并購情況

（單位：十億美元）

以下為一些具體案例：

 01

Reliance 收購 Addverb

印度最大的私營集團(tuán)Reliance Industries Limited以1.32億美元收購了位于印度諾伊達(dá)的機(jī)器人自動(dòng)化公司 Addverb 54%的股份。為拓展業(yè)務(wù)，Reliance需要?jiǎng)討B(tài)和敏捷的供應(yīng)鏈以及靈活和自動(dòng)化的倉庫；而全渠道履行和微履行是供應(yīng)鏈的新趨勢(shì)，Addverb有能力為Reliance擁有的應(yīng)用程序和不同類型的業(yè)務(wù)格式提供自動(dòng)化服務(wù)。

 02

Shiprocket 收購 Glaucus

2022年2月，印度物流服務(wù)聚合商Shiprocket收購了印度供應(yīng)鏈初創(chuàng)公司Glaucus。Glaucus主要提供庫存管理和訂單分析，并通過倉儲(chǔ)、運(yùn)輸優(yōu)化等技術(shù)為中小企業(yè)提供終端市場品牌服務(wù)。

 03

AEO 收購 AirTerra

美國街頭服飾公司American Eagle Outfiters（AEO/美國鷹）收購了由沃爾瑪和Nordstrom的前電子商務(wù)物流機(jī)構(gòu)共同創(chuàng)立的AirTerra。AirTerra具有良好的物流和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)在縮短包裹交付時(shí)間的同時(shí)，還具有可靠性與低成本性。此次收購使American Eagle Outfiters的營業(yè)額達(dá)到10.346億美元，每個(gè)包裹的平均交付時(shí)間縮短了1.5天。

04

Project44 收購 Convey

獨(dú)角獸公司Project44在2021年9月以2.55億美元收購了消費(fèi)者最后一公里快遞科技公司Convey。Convey向包括Home Depot, Nieman Marcus, Ferguson等在內(nèi)的客戶提供實(shí)時(shí)可視化平臺(tái)，并具有機(jī)器學(xué)習(xí)的算法以提升客戶體驗(yàn)。Project44在外宣傳中表示，該收購為公司提供了從原材料到消費(fèi)者的端到端可視化能力。2022年1月，來自高盛、TPG的財(cái)團(tuán)向Project44入資4.2億美元。

隨著對(duì)供應(yīng)鏈物流技術(shù)要求的不斷提高，大型航運(yùn)公司也在不斷通過收購具有相關(guān)技術(shù)的公司來有效提高其對(duì)市場的影響力。如丹麥集裝箱公司馬士基集團(tuán)在2021年底決定以36億美元的價(jià)格收購香港利豐集團(tuán)旗下的利豐物流。

利豐物流在數(shù)字化物流和全渠道履約方面表現(xiàn)優(yōu)異。得益于其科技系統(tǒng)，利豐物流在供應(yīng)鏈方面具有高效率性和可視性，如Put-to-Light（PTL）系統(tǒng)能夠通過照明顯示屏上顯示的訂單數(shù)量指示操作員：操作員依照指引，在顯示屏下方為每一個(gè)紙箱分配特定數(shù)量的物品。通過系統(tǒng)化，選擇的準(zhǔn)確性和效率性都得到了顯著的提升。

馬士基表示，此次收購將加強(qiáng)其作為一家綜合集裝箱物流公司的實(shí)力，憑借利豐在供應(yīng)鏈上游數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)的專長，此次收購能夠?yàn)榭蛻籼峁└泳珳?zhǔn)的全球供應(yīng)鏈解決方案，“客戶將受益于這個(gè)基于卓越運(yùn)營、科技和可持續(xù)性、貫穿供應(yīng)鏈上下游的獨(dú)特價(jià)值鏈。”

除此之外，馬士基還收購了HUUB。該公司主要基于云技術(shù)，為時(shí)尚行業(yè)的B2C倉儲(chǔ)技術(shù)提供解決方案。隨著HUUB技術(shù)嵌入馬士基系統(tǒng)之中，馬士基將提供高度人性化、便于操作的客戶和合作伙伴使用界面，以及統(tǒng)一的窗口以支持客戶實(shí)時(shí)了解其庫存信息。

疫情的經(jīng)歷使得越來越多的企業(yè)意識(shí)到電商及物流技術(shù)的重要性。如Flexport運(yùn)用一套SaaS軟件幫助客戶以可視化的方式實(shí)時(shí)追蹤貨物運(yùn)輸狀況：通過該軟件，供應(yīng)鏈各方的運(yùn)輸狀態(tài)、位置等信息可以實(shí)時(shí)傳輸、自動(dòng)導(dǎo)入在 Flexport平臺(tái)，高效透明的數(shù)據(jù)讓供應(yīng)鏈上的每個(gè)角色權(quán)責(zé)分明。同時(shí)，F(xiàn)lexport還能夠自動(dòng)生成貨運(yùn)分析報(bào)告，方便客戶優(yōu)化供應(yīng)鏈，適配產(chǎn)能。依賴自身特有的技術(shù)系統(tǒng)，F(xiàn)lexport近日獲得了 9.35億美元E輪融資，投后估值80億美元。

“如果你能以一種小的方式幫助供應(yīng)鏈，幾萬億美元的創(chuàng)新就在那里等著你去拿?！蹦壳半娚淌袌龊茈y做到一家獨(dú)大，如何提供客戶滿意的個(gè)性化、差異化服務(wù)，建立起企業(yè)擅長的領(lǐng)域，這是每個(gè)企業(yè)都需要思考的問題，“每個(gè)地區(qū)的客戶需求也不同，只有把服務(wù)做到位，讓客戶感受到良好的服務(wù)體驗(yàn)，才是根本?！?/p>