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安全庫存設(shè)定:實例對比(1/2)

[羅戈導(dǎo)讀]本篇從最簡單的起步,假定:需求符合正態(tài)隨機分布、交貨提前期穩(wěn)定可靠、不存在增長因素。

之前我們從理論上討論了安全庫存通用標(biāo)準(zhǔn)公式,尤其是該公式的適用條件。(請參見:聊一聊安全庫存通用標(biāo)準(zhǔn)公式)

這次,我們用實例來對比常見的安全庫存思路,并為后續(xù)討論打下基礎(chǔ)。

本篇從最簡單的起步,假定:需求符合正態(tài)隨機分布、交貨提前期穩(wěn)定可靠、不存在增長因素。

構(gòu)建需求數(shù)據(jù)

應(yīng)用Excel的隨機數(shù)生成器,我們可以構(gòu)造需求數(shù)據(jù)。步驟如下:

可以看到,這里構(gòu)造的是“均值50,標(biāo)準(zhǔn)差45”的200個數(shù)據(jù)。對應(yīng)的是一顆在日需求尺度上的X類物料。我們得到的結(jié)果如下:

注意:這里沒有放棄生成的負數(shù),默認為可退貨且不影響使用。以免破壞生成數(shù)據(jù)的正態(tài)性。

    這里設(shè)定為工作日,同時1個月=20個工作日。

以同樣的方式,我們再構(gòu)造“均值100,標(biāo)準(zhǔn)差1000”的200個數(shù)據(jù)。對應(yīng)的是一顆在日需求尺度上的Z類物料。

但是,由于這樣的數(shù)據(jù)負值過多,因此我們將負值以0替代。于是,數(shù)列的均值變?yōu)?15,標(biāo)準(zhǔn)差變?yōu)?40,仍然為Z屬性。得到的結(jié)果如下:

注意:這顆物料在月度數(shù)據(jù)上,仍然是X類的。

使用隨機數(shù)生成器來得到供應(yīng)鏈意義上的Y或Z類物料,難度還是有的。這里我們直接采用真實數(shù)據(jù)。連續(xù)220天數(shù)據(jù),按照上述同樣標(biāo)準(zhǔn),可以轉(zhuǎn)化為11個月。轉(zhuǎn)化后,這顆物料在月需求尺度上接近于Z類。實際情況如下:

基于所得到的物料A、B、C,我們可以按照不同的安全庫存思路,來驗證一下實際效果。

兩種安全庫存思路

按照交貨提前期20天(1個月)和40天(2個月)來討論。安全庫存設(shè)定,遵循兩種不同方式。

安全庫存方式一:標(biāo)準(zhǔn)公式

安全庫存,按照通用標(biāo)準(zhǔn)公式設(shè)定。其中,服務(wù)水平設(shè)定96%,對應(yīng)系數(shù)1.75;

當(dāng)貨期以月計算時,我們還需要再訂貨點ROP邏輯。這里我們按照最基本的方式,ROP=1個交期內(nèi)平均需求+安全庫存。

假定:期初庫存值等于ROP。

基于前述需求構(gòu)造過程我們知道,只有物料A是嚴格滿足正態(tài)分布特征的,物料B、C的正態(tài)性都存在問題。不過,我們的目的就是檢驗標(biāo)準(zhǔn)公式的實際效果,因此,我們?nèi)詫⒁詷?biāo)準(zhǔn)公式來進行計算討論。

安全庫存方式二:月度循環(huán)補貨

以月度滾動下單的方式補貨,不考慮提高預(yù)測準(zhǔn)確度的所有可能,我們僅僅按照平均需求水平下單。

這時,安全庫存是用來彌補月度波動風(fēng)險的。這里,我們設(shè)定安全庫存包括兩部分,其一是月度需求的標(biāo)準(zhǔn)差,其二是月度需求相對均值的最大偏差絕對值。安全庫存為兩部分之和。

假定:期初庫存值等于安全庫存,并且,月度滾動補貨訂單都于當(dāng)月第一天到貨。

安全庫存效果檢驗

前面已經(jīng)假定不存在增長因素,因此,我們可以直接以現(xiàn)有數(shù)據(jù)作為未來需求來進行檢驗。

對于“標(biāo)準(zhǔn)公式”方式,期初庫存=ROP(因此,我們也同時假定沒有在途訂單),當(dāng)有需求時,直接觸發(fā)對應(yīng)PO補貨,并嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)交貨期到貨。

需求導(dǎo)致庫存下降同時觸發(fā)訂單補貨,訂單到貨又導(dǎo)致庫存上升,由此,連續(xù)計算200天,我們就得到了庫存變化圖。所有庫存低于0的日子,就是缺貨的日子,我們以缺貨天數(shù)占比,來衡量實際服務(wù)效果。

以下是LT=20天時,對于物料A的檢驗結(jié)果:

對于“月度循環(huán)補貨”方式,由于月初到貨,因此,只有到庫存下跌至安全庫存以下時才會觸發(fā)額外補庫PO,并嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)交貨期到貨。

同樣,以下是LT=1個月時,對于物料A的檢驗結(jié)果:

注意:可以明顯看到,圖中第4個月時,由于連續(xù)3個月高需求,以此當(dāng)月觸發(fā)了額外訂單補庫,并于下個月到貨。事實上,在第2個月也有發(fā)生,只是不太明顯。

同樣的邏輯,我們可以看看在貨期加長一倍時的檢驗結(jié)果:

只管交貨而不管庫存,對于供應(yīng)鏈而言是不可能的。因此,我們也需要對比一下存貨效果。以下是物料A在四種情況下的月末存貨情況對比:

這是物料A的情況。我們知道,物料A是供應(yīng)鏈里相當(dāng)?shù)湫偷腦類物料。

但是在討論最終結(jié)論之前,我們還需要再看看物料B、C的情況……

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