23日一大早。騰訊就搞了一件大事，變相的、幾乎全倉(cāng)“減持”京東的股份，自己只留2.3%，不再是京東的第一大股東。另外，更騷的操作來(lái)了：“減持”的京東股份，直接送給騰訊的股東！

來(lái)看看到底咋回事。

派息式減持！騰訊對(duì)京東持股將降至2.3%不再是第一大股東

12月23日，騰訊控股發(fā)布公告稱(chēng)，騰訊宣布以中期派息方式，將所持有約4.6億股京東股權(quán)發(fā)放給股東。本次派息后，騰訊對(duì)京東持股比例將由17%降至2.3%，不再為第一大股東，同時(shí)騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。

其中，根據(jù)公告，按合資格股東持有每21股騰訊控股股份獲發(fā)1股京東集團(tuán)A類(lèi)普通股的基準(zhǔn)，以實(shí)物分派的方式派發(fā)由騰訊控股通過(guò)Huang River間接持有的45732.6671萬(wàn)股京東集團(tuán)A類(lèi)普通股的特別中期股息。

據(jù)公告介紹，非合資格股東將無(wú)權(quán)收取京東集團(tuán)股份，但將按于記錄日期就所持有的每21股股份獲發(fā)1股京東集團(tuán)A類(lèi)普通股的基準(zhǔn)就彼等持有的股份收取現(xiàn)金代替京東集團(tuán)股份。

同時(shí)，京東集團(tuán)也在港交所發(fā)布公告稱(chēng)，騰訊控股目前間接持有本公司已發(fā)行股份約17.0%，分配后，騰訊在本公司的持股比例約為2.3%，同時(shí)在此次分配中獲得本公司股份的騰訊的股東將成為本公司的股東。

騰訊與京東將繼續(xù)保持互惠共贏的商業(yè)合作關(guān)系，包括現(xiàn)有的戰(zhàn)略合作協(xié)議。劉熾平表示：“期待京東和騰訊之間繼續(xù)保持牢固的合作伙伴關(guān)系，繼續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值?！?。

騰訊表示：我們認(rèn)為現(xiàn)在是適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，采用適當(dāng)?shù)姆绞较蝌v訊股東直接分享我們對(duì)京東的投資成果。雖然我們直接持有的京東股份大幅減少，但京東仍將是我們重要的戰(zhàn)略伙伴，我們之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系還會(huì)繼續(xù)保持，雙方團(tuán)隊(duì)的深厚友情不會(huì)變化。

騰訊回應(yīng)“派息式減持京東”時(shí)稱(chēng)，“投資發(fā)展期的成長(zhǎng)型企業(yè)”一直是騰訊投資的主要戰(zhàn)略方向，而當(dāng)被投企業(yè)有持續(xù)自籌資金能力時(shí)，則選擇在適當(dāng)情況下退出投資并與，騰訊的“長(zhǎng)期投資”戰(zhàn)略從未改變；目前騰訊沒(méi)有進(jìn)一步減持京東的計(jì)劃。

而公告顯示，騰訊送給股東的這些京東股份價(jià)值，在22日的市值為1277億港元。

不過(guò)這個(gè)“變相減持”的消息出來(lái)，京東股價(jià)還是崩了。

總的來(lái)說(shuō)，騰訊的這波操作，就是變相減持京東的股份，然后這些股份就當(dāng)做分紅直接再分給騰訊的股東。至于股東們到手的京東股份，想賣(mài)就自己賣(mài)。

這樣的操作雖然罕見(jiàn)，也不是沒(méi)用過(guò)，騰訊就曾經(jīng)給股東送過(guò)騰訊音樂(lè)的股票。

而這樣減持又當(dāng)分紅的操作，讓A股股民長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)了。

不過(guò)消息出來(lái)之后，京東股價(jià)就直接小小崩了，騰訊則是大漲。

騰訊當(dāng)年如何入股京東？

2012年5月18日，騰訊正式宣布成立騰訊電商控股有限公司，由劉熾平任董事長(zhǎng)，吳宵光任總經(jīng)理，而這是騰訊第一次獨(dú)立拆分子業(yè)務(wù)部門(mén)。拆分之后，騰訊電商用將近一年的時(shí)間進(jìn)行了內(nèi)部業(yè)務(wù)和流程的梳理，對(duì)各業(yè)務(wù)線(xiàn)進(jìn)行資源整合，優(yōu)化生態(tài)組成。

2013年3月26日，QQ網(wǎng)購(gòu)和QQ商城合二為一，以QQ網(wǎng)購(gòu)成為騰訊電商開(kāi)放平臺(tái)的唯一品牌，定位為“精致、有趣”。而在此之前，騰訊于2012完成對(duì)易迅網(wǎng)的全資收購(gòu)。

2014年3月10日，騰訊忽然發(fā)布公告，宣布入股京東。

交易分兩部分：第一部分，騰訊以2.14億美元+QQ網(wǎng)購(gòu)+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)(據(jù)估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份。第二部分，騰訊承諾，京東首次公開(kāi)招股時(shí)，以招股價(jià)再認(rèn)購(gòu)京東額外5%股份，京東有權(quán)利收購(gòu)易迅剩余股份。

此外，騰訊將為京東提供微信和手機(jī)QQ客戶(hù)端的突出入口位置以及其他關(guān)鍵平臺(tái)支持，雙方還將在在線(xiàn)支付服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行合作。

馬化騰、劉熾平和騰訊總辦當(dāng)時(shí)發(fā)布內(nèi)部郵件表示，通過(guò)與京東的深度合作，騰訊將繼續(xù)參與增長(zhǎng)迅速的實(shí)物電商業(yè)務(wù)，并大力發(fā)展支付平臺(tái)。同時(shí)，騰訊將繼續(xù)通過(guò)公眾號(hào)體系，把基礎(chǔ)電商能力賦予廣大的商家（包括O2O商家），構(gòu)建新的移動(dòng)電商生態(tài)圈，并聯(lián)合京東的電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)為商家提供更全面和多渠道的支持。

京東以低于市場(chǎng)價(jià)格接受騰訊入股，看重的便是換取微信和手機(jī)QQ的一級(jí)入口以及微信支付。

騰訊電商和京東合并，這個(gè)案子是京東投資人、高瓴資本集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)埨跔款^策劃的，起初，京東和騰訊的團(tuán)隊(duì)有人反對(duì)合并，騰訊一方的反對(duì)更激烈，張磊開(kāi)玩笑說(shuō)：“騰訊有人恨不得拿刀找我，我把他們的工作弄黃了?！?/p>

2011年，張磊就找劉強(qiáng)東和馬化騰見(jiàn)面聊，2012年也把他們拉在一起聊。那兩年，兩人心態(tài)不一樣，騰訊在電商上沒(méi)有認(rèn)輸，也沒(méi)有進(jìn)化到用投資合縱連橫的境界。京東在上升期，也沒(méi)有合縱連橫的強(qiáng)烈需求。

2018年，吳曉波對(duì)話(huà)了京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東，劉強(qiáng)東在對(duì)話(huà)中也首次爆料了為什么騰訊最后會(huì)將電商業(yè)務(wù)給京東。

劉強(qiáng)東說(shuō)：“你知道騰訊為什么同意最后把電商決定交給我們嗎？這也是我第一次告訴你，這個(gè)因?yàn)樵谶@之前我們是跟騰訊談兩次，談兩年了。對(duì)我跟馬化騰，劉熾平見(jiàn)了好多次。我們秘密談判，但每次他們都說(shuō)我們?cè)俚鹊?，再打打看看。因?yàn)轵v訊一直說(shuō)。不舍得這個(gè)事情，后來(lái)我去了美國(guó)之后，待了八個(gè)月回來(lái)之后，一談立馬就給我了。

因?yàn)槲乙蝗ッ绹?guó)的時(shí)候劉熾平就開(kāi)始給內(nèi)部開(kāi)大會(huì)。這個(gè)說(shuō)，老劉去美國(guó)上學(xué)了，這是我們騰訊電商千載難逢的好機(jī)會(huì)。爭(zhēng)取在老劉在美國(guó)上學(xué)這段時(shí)間咱超過(guò)他，馬化騰和劉熾平調(diào)動(dòng)整個(gè)騰訊的所有資源。QQ各種各樣的資源，強(qiáng)勢(shì)的灌流量然后拼命的去投投的物流，一跟我們樣。結(jié)果在美國(guó)的話(huà)，我七八十月都沒(méi)有接電話(huà)，早上會(huì)沒(méi)看開(kāi)的，一個(gè)電話(huà)也沒(méi)接單就是每周是說(shuō)收點(diǎn)郵件，完全是兄弟們跟他們打，結(jié)果幾個(gè)月之后不僅僅跟我們的差距沒(méi)有縮小。還沒(méi)反而變得更大了，所以呢，馬化騰很劉熾平說(shuō)這仗已經(jīng)沒(méi)法打了，因?yàn)槟阆?，?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的老板都不在公司，是吧，人家都不管了。底下兄弟們打你都打不過(guò)人家。這怎么打？在加既然沒(méi)法打了，算了吧？交了吧?！?/p>

從騰訊的角度來(lái)看，這是投資京東最好的時(shí)機(jī)，張磊說(shuō)服馬化騰，靠的是一個(gè)詞：庫(kù)存。

張磊對(duì)馬化騰說(shuō)，騰訊賣(mài)的所有東西都是虛擬產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)電商平臺(tái)易迅，卻要面對(duì)一個(gè)從沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的單詞—“庫(kù)存”，生意越大，庫(kù)存越多。對(duì)于劉強(qiáng)東，張磊則把重點(diǎn)放在了移動(dòng)趨勢(shì)上，京東PC端網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售非常出色，而且建立了完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，但缺乏移動(dòng)基因。

憑借“庫(kù)存”和“移動(dòng)”兩個(gè)關(guān)鍵詞，京東和騰訊這兩個(gè)看起來(lái)缺乏相似度的公司坐到了一起。騰訊入股京東，可以擴(kuò)大其在實(shí)物電商領(lǐng)域的影響力，同時(shí)可以更好地發(fā)展公司的各項(xiàng)電子商務(wù)服務(wù)生態(tài)，如支付、公眾賬號(hào)和效果廣告平臺(tái)，為其平臺(tái)上的所有電商業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)更繁榮的生態(tài)系統(tǒng)。京東則可以獲得微信和手機(jī)QQ的入口，從而接觸到騰訊龐大的移動(dòng)社交人群。