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快手好物聯(lián)盟升級為“快分銷”持續(xù)實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的增長”

[羅戈導(dǎo)讀]快手電商“好物聯(lián)盟”召開升級發(fā)布會,宣布“好物聯(lián)盟”升級為“快分銷”,其背后是快手電商的供給側(cè)升級、引入優(yōu)質(zhì)供給。

自“三個大搞”戰(zhàn)略發(fā)布后,11月30日,快手電商“好物聯(lián)盟”召開升級發(fā)布會,宣布“好物聯(lián)盟”升級為“快分銷”。其背后是快手電商的供給側(cè)升級、引入優(yōu)質(zhì)供給。

(圖片來源:網(wǎng)經(jīng)社采集自快手電商)

一、“好物聯(lián)盟”升級“快分銷” 商品分層精準(zhǔn)匹配

快分銷是一個SAAS工具產(chǎn)品,為主播、商家、團(tuán)長提供一個選品撮合的平臺,實(shí)現(xiàn)人貨高效匹配。2020年10月,好物聯(lián)盟上線一個月,分銷GMV即破10億;而在過去一年里,快手電商分銷業(yè)務(wù)訂單量同比增長率達(dá)到3618%。

(圖片來源:網(wǎng)經(jīng)社采集自快手電商)

相比好物聯(lián)盟,快分銷有兩大調(diào)整。一是降低品牌和商家開通分銷的門檻,讓更多優(yōu)質(zhì)商家加入快手分銷體系,進(jìn)一步豐富供給。二是快分銷對商品進(jìn)行了精細(xì)化分層,通過算法圈出優(yōu)質(zhì)商品,匹配更多權(quán)益。

快手電商分銷業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人蓋世也講到,“好物聯(lián)盟”最早是給主播商家提供撮合服務(wù)的SaaS工具,有分銷分賬功能;升級為“快分銷”后,它既是給所有生態(tài)合作伙伴提供服務(wù)的SaaS工具,同時(shí),也通過對貨品分層和背后的精細(xì)化運(yùn)營,成為奠定快手電商分銷體系的供應(yīng)鏈基石。

(圖片來源:網(wǎng)經(jīng)社采集自快手電商)

同時(shí),快分銷將根據(jù)品牌力、價(jià)格力、分銷力、服務(wù)力、銷售力五維矩陣評估模型,共計(jì)11項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)加權(quán)算法測算將商品分為L0到L5不同層次。達(dá)到L5層次的“精選好物”將會獲得選品中心&買家首頁&搜索場景&猜你喜歡等公域+私域分銷場全域流量推薦加權(quán)、“精選好物”專屬標(biāo)簽推薦、官方補(bǔ)貼、優(yōu)先匹配優(yōu)質(zhì)主播等四大升級權(quán)益。

(圖片來源:網(wǎng)經(jīng)社采集自快手電商)

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥指出,快分銷的升級調(diào)整了平臺供給結(jié)構(gòu),把分銷門檻調(diào)低的基礎(chǔ)上,給優(yōu)質(zhì)貨品、主播帶來更多的支持。

對于建立更多的分層制度,是為了更好的進(jìn)行篩選,包括主播、團(tuán)長、商家等分層制度規(guī)范的建立,都有助于它更好地實(shí)現(xiàn)與分銷商、團(tuán)長、主播等之間的匹配,這種匹配度會更加精準(zhǔn),莊帥補(bǔ)充道。

數(shù)據(jù)顯示,過去一年,快手電商分銷業(yè)務(wù)訂單量同比增長3618%,超1000家商家銷售額破億元。這其中,可以看出有很多在快手做分銷的商家都得到了很好的印證。

其中,據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)了解,今年5月,習(xí)慣于短視頻帶貨的口腔護(hù)理品牌“參半”,第一次下場在快手“快分銷”上合作主播帶貨。短短半年之內(nèi),參半快手銷售額的50%以上都來自于快手達(dá)人直播,頂峰時(shí)月銷上千萬元。

二、快分銷成品牌商的重要落地工具

過去一年,快手電商分銷業(yè)務(wù)在自身商家數(shù)、優(yōu)質(zhì)商品數(shù)的快速發(fā)展,大大提升了快手電商供應(yīng)鏈水平。推動了快手電商供給側(cè)升級,尤其是品牌側(cè)供給的提升,是快手電商大搞品牌戰(zhàn)略的重要抓手。

數(shù)據(jù)顯示,過去半年,入駐快分銷的品牌數(shù)量增長188%。今年9月10月,快手電商分銷業(yè)務(wù)舉辦招商大會,通過90天免傭等政策重點(diǎn)引入品牌,進(jìn)一步提升了品牌供給。

在快手,很多品牌商分銷、自播雙管齊下。在蓋世看來,不少品牌入駐快手的第一件事,是進(jìn)入分銷體系,先打開市場,熟悉平臺后,再開啟店鋪?zhàn)圆ァ!胺咒N”和“自播”的先后順序取決于品牌自身的運(yùn)營能力,自播能力強(qiáng)就先做自播,對自播還不夠熟悉就先分銷?!捌脚_是希望品牌商分銷、自播雙管齊下的”。

在品類上,快分銷還陸續(xù)增加跨境商品、本地生活、虛擬商品等類目。今年6月開始招商的跨境業(yè)務(wù),如今交易額呈幾何倍數(shù)增長;本地生活業(yè)務(wù),近3個月的交易額達(dá)到了之前8個月交易額的4倍。

也正如蓋世所說,快手電商希望給用戶提供“衣食住行”的全方位服務(wù),沒有品類的取舍。但從品類特點(diǎn)和直播適合度上,服飾、美妝、食品、珠寶在現(xiàn)階段領(lǐng)跑,未來還會有更多品類成長起來。

一邊激勵品牌商入駐,另一邊清退劣質(zhì)商家,快分銷追求的是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。數(shù)據(jù)顯示,快分銷在今年6月到9月累計(jì)優(yōu)化數(shù)萬劣質(zhì)商家。

從數(shù)據(jù)中可以看出,快分銷優(yōu)質(zhì)供給的增加、劣質(zhì)商家的清退,推動了快手電商整體商品質(zhì)量提升,強(qiáng)化主播與粉絲的信任關(guān)系,推動了快手信任電商的建設(shè),是快手電商大搞信任電商的重要支撐。

(圖片來源:網(wǎng)經(jīng)社采集自快手電商)

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員吳彌認(rèn)為,這次快分銷的升級更重視品牌賦能,讓更多達(dá)人、品牌、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈在快分銷平臺獲得新增長。

三、持續(xù)升級推動分銷業(yè)務(wù)高速發(fā)展

快手電商分銷生態(tài)始于2020年,2020年10月好物聯(lián)盟上線首月,分銷GMV突破10億;2020年11月,選品中心上線,人貨匹配更智能;2021年1月,達(dá)人廣場1.0上線,貨找人更高效;2021年2月,分銷推廣者破百萬;2021年8月達(dá)人招商全新上線,人找貨更便捷。

(圖片來源:網(wǎng)經(jīng)社采集自快手電商)

今年Q2數(shù)據(jù)顯示,好物聯(lián)盟供給能力以及人貨匹配效率的提升,推動了快手自建小店GMV貢獻(xiàn)占比達(dá)到90.0%,大大推動了快手電商業(yè)務(wù)閉環(huán)建設(shè)。

升級后,快分銷的階段目標(biāo)是打造10個10億+品牌,100個過億商家,1萬個爆款百萬單品,100個破億團(tuán)長,打造更高品質(zhì)供應(yīng)鏈,推動快手電商增長。

(圖片來源:網(wǎng)經(jīng)社采集自快手電商)

這背后透露出來的信息就是,快手電商將更追求“有質(zhì)量的增長”。

蓋世總結(jié)到,快分銷的增長動力在于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈、達(dá)人主播矩陣以及專業(yè)高效的撮合服務(wù)團(tuán)長生態(tài)的協(xié)同配合。供應(yīng)鏈及達(dá)人矩陣的豐富,帶來的是主播帶貨品類的豐富與物品流通速度的加快,主播與商品的交叉比例越高,商品互通更多,互相售賣更繁榮,從而為整個快手電商生態(tài)帶來更多增量。

四、結(jié)束語

直播電商行業(yè)走過了粗放增長階段,進(jìn)入了“有質(zhì)量的增長”的時(shí)代,這是大勢所趨。在這個新的發(fā)展趨勢下,快手電商保持了戰(zhàn)略定力,這是其提速的根基。以快分銷為新的抓手,快手電商正在加速形成獨(dú)特的路徑打法。從優(yōu)質(zhì)的供給側(cè)出發(fā),中間是有活力的帶貨達(dá)人矩陣,終端面對的是有潛力的新消費(fèi)市場。貫穿整個流程,快手電商在各個環(huán)節(jié)提供工具與助力,持續(xù)提升行業(yè)影響力。

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