12月10日，企查查APP顯示，百世快遞運(yùn)營主體杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司發(fā)生工商變更，原股東退出股東行列，新增唯一股東為極兔速遞有限公司，持股100%，極兔執(zhí)行總裁樊蘇州擔(dān)任法人代表。

日前，這一收購交易已通過市場(chǎng)監(jiān)管部門反壟斷審查。與此同時(shí)，極兔與百世快遞并網(wǎng)融合緊鑼密鼓展開。

《快遞觀察家》得到的一張截圖內(nèi)容顯示，極兔期望原極兔與百世加盟商都能繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)中成長。如果要做出選擇，考量因素將包括業(yè)務(wù)量大小、運(yùn)營操作能力和客戶服務(wù)水平等方面。

雙11結(jié)束之后，極兔就對(duì)兩網(wǎng)融合工作進(jìn)行全面規(guī)劃。在12月3日國家郵政局召開的快遞企業(yè)座談會(huì)上，樊蘇州也表示：“未來重點(diǎn)工作是整合極兔和百世兩張網(wǎng)，在此基礎(chǔ)上推動(dòng)價(jià)格合理回歸?！?/p>

經(jīng)過了充分的調(diào)研后，極兔認(rèn)為兩家網(wǎng)點(diǎn)融合時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)以下四種情形：包括在協(xié)商后，雙方進(jìn)行區(qū)域拆分，分別成為各自區(qū)域內(nèi)唯一加盟商；在協(xié)商后，其中一方解約退出，另一方成為區(qū)域內(nèi)唯一加盟商；在協(xié)商后，雙方合股成立合資公司，成為區(qū)域內(nèi)唯一加盟商；雙方加盟商都退出，代理區(qū)尋找新加盟商。

接下來，對(duì)于完成融合的區(qū)域，即一個(gè)地理區(qū)域有且只有一個(gè)加盟商，自然能開展極兔與百世所有平臺(tái)的業(yè)務(wù)。而一個(gè)地理區(qū)域若有超過一個(gè)加盟商，尚未完成融合，則保持原有平臺(tái)業(yè)務(wù)不變。

《快遞觀察家》發(fā)現(xiàn)，為保持網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，對(duì)于加盟商的各種情況，極兔做出了提前預(yù)判。由于各地市場(chǎng)情況不一，百世與極兔兩張網(wǎng)，包括分撥中心在內(nèi)，不少地方可能還要獨(dú)立運(yùn)營一段時(shí)間。但對(duì)于很多本身就同時(shí)加盟兩張網(wǎng)絡(luò)的加盟商來說，融合成一張網(wǎng)就水到渠成，也不存在技術(shù)難題。

快遞網(wǎng)絡(luò)融合涉及到網(wǎng)點(diǎn)、快遞員、客戶、場(chǎng)地等多重因素，尤其是加盟網(wǎng)絡(luò)，短時(shí)間內(nèi)很難一蹴而就，這背后考驗(yàn)著極兔團(tuán)隊(duì)的管理藝術(shù)。

《快遞觀察家》了解到，包括百世加盟商在內(nèi)，很多仍處于觀望階段。他們更在乎的是，出臺(tái)切實(shí)可行的現(xiàn)金退出方案，旺季的相關(guān)補(bǔ)貼與派費(fèi)如數(shù)到賬，這對(duì)他們而言才有安全感和保障。

回到市場(chǎng)層面，國家郵政局提出：“要旗幟鮮明反對(duì) ‘內(nèi)卷’，防范不正當(dāng)競爭，反對(duì)損害行業(yè)利益、損害員工利益的行為。要旗幟鮮明維護(hù)市場(chǎng)秩序，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，不斷凈化健康有序的發(fā)展環(huán)境?！?/p>

行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)趨緩的背景下，兩網(wǎng)融合如何達(dá)到1+1>2的效果，將決定著未來極兔的競爭格局。樊蘇州在座談會(huì)上也表態(tài)，積極推動(dòng)價(jià)格合理回歸。

沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)快速增長，將成為極兔接下來的市場(chǎng)工作重點(diǎn)?？爝f是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)，又是完全競爭市場(chǎng)，當(dāng)業(yè)務(wù)量達(dá)到一定程度后，盈利將是早晚的事情。

進(jìn)軍高端市場(chǎng)、定增儲(chǔ)備戰(zhàn)糧、布局試水新業(yè)務(wù)，各大快遞最近動(dòng)作頻頻。行業(yè)的混戰(zhàn)還在繼續(xù)，明年的競爭格局如何，一切都未完待續(xù)。