11月2日，菜鳥(niǎo)供應(yīng)鏈與國(guó)貨香氛潮牌——?dú)馕秷D書(shū)館簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在線上線下渠道共用一盤(pán)貨、供應(yīng)鏈數(shù)字化管理、供應(yīng)鏈的綠色減碳等領(lǐng)域展開(kāi)合作。

作為香氛領(lǐng)域的國(guó)潮先行者，氣味圖書(shū)館既有線上店鋪的銷(xiāo)售，也有線下門(mén)店。但線上和線下面對(duì)不同買(mǎi)家，物流運(yùn)作方式不同，以前只能采用兩個(gè)庫(kù)存進(jìn)行管理，互不相通，管理難度很大。

“我們賣(mài)一件商品，線上要有庫(kù)存，線下也要有，備貨多，資金占用也多。如果能共用庫(kù)存，就省大大節(jié)省備貨量，物流管理也更高效?！睔馕秷D書(shū)館供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人介紹。

菜鳥(niǎo)的一體化供應(yīng)鏈成為氣味圖書(shū)館的優(yōu)先選擇。這套供應(yīng)鏈體系可以整合庫(kù)存，同時(shí)對(duì)線下門(mén)店、線上消費(fèi)者發(fā)貨。

氣味圖書(shū)館遇到的另一個(gè)難題是，供應(yīng)鏈信息不能實(shí)時(shí)查看。員工要通過(guò)表格跟蹤進(jìn)展，人工匯總分析，等到分析結(jié)果出來(lái)，可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)最佳的決策時(shí)間。

菜鳥(niǎo)將為氣味圖書(shū)館提供數(shù)字化管理工具，讓供應(yīng)鏈可視化，方便CEO和供應(yīng)鏈部門(mén)掌握實(shí)時(shí)庫(kù)存信息與發(fā)貨、調(diào)撥等情況，并能進(jìn)行銷(xiāo)量預(yù)測(cè)分析，反向協(xié)同生產(chǎn)和備貨，更可以用精準(zhǔn)的選品、分倉(cāng)來(lái)降低長(zhǎng)尾商品的滯銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。

此外，針對(duì)氣味圖書(shū)館的消費(fèi)群體特性和產(chǎn)品特性，菜鳥(niǎo)專(zhuān)業(yè)包裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將定制品牌專(zhuān)屬的環(huán)保物流箱，使其更適配產(chǎn)品派送特性，讓消費(fèi)者擁有更好的開(kāi)箱體驗(yàn)。該物流箱的環(huán)保材質(zhì)，還能助力減碳減塑。

同時(shí)，菜鳥(niǎo)會(huì)根據(jù)氣味圖書(shū)館消費(fèi)者自用和節(jié)日送禮等多種場(chǎng)景，提供優(yōu)質(zhì)的物流時(shí)效和增值服務(wù)。