今年車價(jià)和往年相比最少便宜了20%,據(jù)了解主要有兩個(gè)原因造成:一是車輛太多,供大于求,這兩年很多司機(jī)買了新車,還在還貸期,所以現(xiàn)在客戶給再低的價(jià)格也有人去跑;二是市場(chǎng)上的貨量明顯感覺(jué)減少,所以在這種車多貨少的情況下,貨主方在拼命壓低貨運(yùn)價(jià)格,導(dǎo)致這種壓價(jià)的最后承受者還是落在了司機(jī)頭上。
現(xiàn)在不僅車價(jià)便宜,相對(duì)應(yīng)的快遞、三方公司、專線公司和城配公司也都被低價(jià)壓得喘不過(guò)氣,做得多,虧的多,已經(jīng)成為行業(yè)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題。我們都知道低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不好,但是又不得不參與其中,究竟是什么讓我們陷入中低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的漩渦,這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)還將持續(xù)多久,何時(shí)結(jié)束?下面給大家分析一下:
一、資本支持下無(wú)期限“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”成為行業(yè)普遍現(xiàn)象
低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)或低價(jià)促銷本來(lái)是企業(yè)的一種正常的市場(chǎng)營(yíng)銷行為,大家會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)進(jìn)行短期的價(jià)格戰(zhàn),一般來(lái)說(shuō)會(huì)通過(guò)某階段的短期活動(dòng),進(jìn)行幾天、一個(gè)月,最多一年半載這樣的促銷周期來(lái)進(jìn)行搶市場(chǎng)份額。而如今在資本的裹挾下,“低價(jià)搶市場(chǎng)”已經(jīng)成為了一些企業(yè)的常態(tài)化手段,另外還有大量的平臺(tái)型企業(yè),這些企業(yè)在資本的支持下,只有流量指標(biāo),沒(méi)有盈利指標(biāo),所以可以持續(xù)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),資金會(huì)源源不斷地輸入。這種模式對(duì)那些靠自有資金來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),就是一種不公平競(jìng)爭(zhēng)。
二、貨運(yùn)平臺(tái)掌控了貨運(yùn)“游戲”規(guī)則
因?yàn)橛辛速Y本不計(jì)成本地“燒錢”,貨運(yùn)平臺(tái)們經(jīng)過(guò)幾年的持續(xù)燒錢,培養(yǎng)出了貨主及三方物流上平臺(tái)找車的習(xí)慣,而貨車司機(jī)們也終于發(fā)現(xiàn)了不上平臺(tái)就沒(méi)發(fā)配貨了,所以,貨車司機(jī)們一邊罵著平臺(tái)的可恥行徑,一邊又不得不上平臺(tái)去找貨。不可否認(rèn),車主貨主匹配平臺(tái)這種商業(yè)模式的確給雙方提供了極大的方便,也為貨主們節(jié)約了成本。但熬出頭的貨運(yùn)平臺(tái)早就掌控了游戲規(guī)則,占據(jù)了主導(dǎo)。
三、低門檻進(jìn)入,車輛供大于需現(xiàn)狀持續(xù)中
之所以運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格一次又一次的突破底線,除了上面兩個(gè)因素之外,還有就是由于物流運(yùn)輸行業(yè)的低門檻,導(dǎo)致了車輛的供大于需。在物流市場(chǎng)運(yùn)輸價(jià)格一次又一次的突破最低紀(jì)錄時(shí),這幾年的車輛(貨車)銷售卻也連續(xù)刷破銷售紀(jì)錄。平臺(tái)、黃牛、賣車公司都在鼓勵(lì)貨車司機(jī)們零費(fèi)用買車,吸引了大批貨運(yùn)新手涌入行業(yè),最后在還貸的壓力下,貨車司機(jī)們不得不在貨運(yùn)平臺(tái)上報(bào)出不可想象的低價(jià)。
以上幾個(gè)綜合因素導(dǎo)致了物流行業(yè)出現(xiàn)歷史性的低價(jià),不正常的低價(jià),資本、平臺(tái)、司機(jī)、三方物流和城配公司們都在主動(dòng)或被動(dòng)的參與其中,這種低價(jià)似乎依然看不到頭,似乎到了一種不破不立的狀態(tài)。
這種“不健康的低價(jià)”已經(jīng)引起了國(guó)家的重視,國(guó)家相關(guān)部門糾正了執(zhí)法不規(guī)范和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)不規(guī)范等問(wèn)題。但這種治理需要時(shí)間,會(huì)有各種利益的博弈。
近日國(guó)家交通部明確表示為了不讓卡友司機(jī)成為免費(fèi)通行政策的局外人,將整合貨主、物流企業(yè)、貨運(yùn)平臺(tái)等整合制定運(yùn)輸價(jià)格。
可以預(yù)測(cè),在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)物流低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)依然會(huì)存在,大批企業(yè)將會(huì)被淘汰,當(dāng)然依然會(huì)有一批新生物流企業(yè)會(huì)誕生,我們所能做的就是隨著市場(chǎng)的變化去改變自己,而不是等待。
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