伴隨著人們消費(fèi)水平的提高,汽車已成為日益普遍的代步工具。
據(jù)公安部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至今年6月,全國汽車保有量已達(dá)2.92億輛。2020年全國新注冊登記汽車2424萬輛,雖然在疫情中車市增長速度有所放緩,但增長潛力依然巨大。在存量市場競爭活躍的同時(shí),汽車后市場也日漸繁盛。原材料、汽車零部件、汽車轎運(yùn)車以及售后配件等的高效運(yùn)轉(zhuǎn)需求,對企業(yè)的供應(yīng)鏈體系提出了更高的發(fā)展要求。
著眼于汽車企業(yè)供應(yīng)鏈升級的需求,日日順供應(yīng)鏈科技股份有限公司(以下簡稱“日日順供應(yīng)鏈”)打通了汽車產(chǎn)業(yè)的上下游,為企業(yè)定制從原材料生產(chǎn)到用戶端,全流程覆蓋的供應(yīng)鏈管理解決方案。基于轎運(yùn)車、入廠、備件、國際物流四大業(yè)務(wù)板塊,日日順供應(yīng)鏈從倉、配、前置一公里和IT技術(shù)方面為企業(yè)用戶帶來全維度的供應(yīng)鏈能力升級服務(wù)。
據(jù)了解,由于汽車及其零部件的單位價(jià)值較高,所涉及的SKU數(shù)目較大,因而在倉儲及運(yùn)輸方面有著嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)。但目前汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈外包率較高,供應(yīng)鏈服務(wù)商能力參差不齊成為制約汽車產(chǎn)業(yè)升級的重要阻礙之一。
在此背景下,日日順供應(yīng)鏈立足于供應(yīng)鏈體系升級需求,依托萬級SKU倉儲管理能力、倉儲自動化智能化等倉配實(shí)力和場景服務(wù)引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)了從入廠到轎運(yùn)車、再到備件的全鏈條供應(yīng)鏈管理能力提升。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在為奇瑞打造的轎運(yùn)車運(yùn)輸方案中,日日順供應(yīng)鏈將基于其運(yùn)輸?shù)陌踩托释袋c(diǎn),通過全國統(tǒng)倉統(tǒng)配的倉儲服務(wù)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)從基地到前置倉再到4S店的高效運(yùn)轉(zhuǎn),并以智能下單、全流程監(jiān)控、智能調(diào)倉等先進(jìn)的物流技術(shù),實(shí)現(xiàn)整體鏈路的效率提升。
可以發(fā)現(xiàn),在汽車場景服務(wù)中,日日順供應(yīng)鏈扮演的角色不僅是一個(gè)簡單的運(yùn)輸者,而是能夠深入?yún)⑴c到企業(yè)的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì),為企業(yè)提供覆蓋倉儲服務(wù)和末端配送及安裝服務(wù)等全鏈路的供應(yīng)鏈管理服務(wù)者。
以戴姆勒奔馳輪胎備件解決方案為例,針對行業(yè)內(nèi)普遍存在的因經(jīng)銷商獨(dú)立管理庫存而出現(xiàn)長尾商品無法及時(shí)調(diào)貨滿足用戶需求的情況,以及汽車品牌商難以全面掌握經(jīng)銷商庫存并進(jìn)行統(tǒng)一管理的情況,日日順供應(yīng)鏈創(chuàng)建了“全國功能倉+區(qū)域功能倉+本地倉+2H前置倉”模式,為戴姆勒奔馳定制8個(gè)備貨倉,6個(gè)前置倉。依托高效的全國倉網(wǎng)補(bǔ)貨及配送能力,將實(shí)現(xiàn)2小時(shí)極速達(dá)配送。此外,通過智能布貨、智能補(bǔ)貨、智能調(diào)度等國內(nèi)領(lǐng)先的IT技術(shù),日日順供應(yīng)鏈在保證訂單即時(shí)滿足率的基礎(chǔ)上,將有效提高戴姆勒奔馳輪胎的庫存周轉(zhuǎn)率,并降低倉儲成本。
此定制方案的順利推進(jìn),也驗(yàn)證日日順供應(yīng)鏈的汽車品牌供應(yīng)鏈服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和能力將成功復(fù)制到高端汽車領(lǐng)域,而這種高質(zhì)量的供應(yīng)鏈管理能力也會持續(xù)向其他大件領(lǐng)域延伸,在多場景下賦能各行各業(yè)發(fā)展。
值得關(guān)注的是,對于汽車市場而言,存量市場競爭的越發(fā)激烈,讓很多企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向轎運(yùn)車銷售之下的零部件、汽車售后市場。在用戶對于汽車銷售后保養(yǎng)、維修、更換配件等多元化需求推動下,汽車物流服務(wù)不斷升級,增值空間也不斷拓展。
日日順供應(yīng)鏈鏈接備件、轎運(yùn)車、零部件入廠、4S店、維修廠等各方資源所打造的物聯(lián)網(wǎng)車后生態(tài),也正是基于用戶需求的拓展貫通汽車產(chǎn)業(yè)上下游,將汽車產(chǎn)業(yè)鏈的各節(jié)點(diǎn)與用戶需求相鏈接,形成的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、價(jià)值無限增值的空間。
在這樣的物聯(lián)網(wǎng)車后生態(tài)中,能夠提供更高的倉儲物流效率和質(zhì)量的新物種也是層出不窮。日日順供應(yīng)鏈所打造的具備萬級SKU倉儲管理,倉儲自動化智能化,庫內(nèi)翻包、排序能力,入場零部件、組裝能力的“前置裝配中心”,便已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)意義上的倉庫角色。其在產(chǎn)地直接打造的前置裝配中心,可以在倉內(nèi)對汽車配件做拆包、打包和貼標(biāo)簽的服務(wù),未來還計(jì)劃在倉對零部件進(jìn)行初步的組裝,然后直接送達(dá)主機(jī)廠生產(chǎn)基地,從而縮短整體的生產(chǎn)和物流鏈路,達(dá)到降本提效的目標(biāo)。
在從“領(lǐng)先一公里”到“前置一公里”的全鏈路服務(wù)升級中,日日順供應(yīng)鏈還將基于前置倉,實(shí)現(xiàn)了周圍100公里以內(nèi)的當(dāng)日達(dá),甚至在沈陽等地已經(jīng)開始試點(diǎn)半小時(shí)配送服務(wù)?;谟脩舻母咝Ц哔|(zhì)配送要求的終端物流能力提升,日日順供應(yīng)鏈也為4S店、汽車維修店鋪等提供了服務(wù)升級的新支點(diǎn)。
目前日日順供應(yīng)鏈在終端已布局了6000多家網(wǎng)點(diǎn),依托遍布全國的物流網(wǎng)絡(luò)和場景服務(wù)師,日日順供應(yīng)鏈的生態(tài)服務(wù)場景也將持續(xù)裂變,在未來將不斷延伸包括銷售、上門維修、洗車、充電、換電等在內(nèi)的服務(wù)鏈條,以物流價(jià)值的不斷增值促進(jìn)汽車后市場的拓展延伸。
在消費(fèi)需求分層、產(chǎn)業(yè)升級、渠道變革推動的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,日日順供應(yīng)鏈基于場景物流的特色模式,以技術(shù)、服務(wù)和模式創(chuàng)新推動了供應(yīng)鏈管理服務(wù)的不斷升級。其鏈接各方資源所打造的物聯(lián)網(wǎng)車后生態(tài),也會在生態(tài)各方的互聯(lián)互通中持續(xù)增值,為行業(yè)升級提供源源不斷的動能。
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