在這份基于財務(wù)數(shù)據(jù)、品牌強度和消費者行為分析的年度報告中，日日順以300.16億元的品牌價值連續(xù)3年入選榜單，排名較去年上升10名，成為唯一入選的供應(yīng)鏈管理及場景物流服務(wù)生態(tài)品牌。這背后正是日日順場景生態(tài)品牌競爭力的體現(xiàn)，其始終以用戶體驗迭代為中心，將用戶價值放在第一位，為物聯(lián)網(wǎng)時代下的中國品牌塑造提供了新范式。

據(jù)悉，世界品牌實驗室是一家國際化的品牌價值研究機構(gòu)，專家和顧問均來自哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)、歐洲工商管理學(xué)院等世界頂級學(xué)府，由于其評估的國際化、專業(yè)性，其發(fā)布的榜單已經(jīng)成為企業(yè)無形資產(chǎn)評估的重要依據(jù)，是全球了解中國企業(yè)和品牌的重要窗口。

做時代的企業(yè)：創(chuàng)以用戶需求為核心的定制化場景方案

隨著人們對個性化、差異化的需求逐漸提升，消費升級與可持續(xù)發(fā)展正逐步成為品牌價值的重要來源，定制化消費漸成趨勢。作為“時代的企業(yè)”，日日順供應(yīng)鏈向場景生態(tài)品牌邁進(jìn)，構(gòu)建起基于用戶需求的定制化、多場景解決方案，打造了持續(xù)創(chuàng)造用戶價值的核心能力，走在了物聯(lián)網(wǎng)時代前沿。

以健身場景為例，傳統(tǒng)的物流品牌將用戶需要的跑步機送到家中，便完成了交易。用戶對跑步機的靜態(tài)需求雖然被滿足，但體驗的升級鏈路卻戛然而止。而日日順供應(yīng)鏈場景服務(wù)師則能在送裝跑步機等健身器材時，根據(jù)用戶需求，聯(lián)合各生態(tài)資源方，為用戶送上健康飲食、減脂塑形等一系列科學(xué)健康的健身場景解決方案。除此之外，日日順供應(yīng)鏈還針對健身魔鏡等高端商品推出了“尊享達(dá)”星級服務(wù)，如在終端配送環(huán)節(jié)通過提供“循環(huán)箱防護(hù)+智能芯片數(shù)據(jù)追蹤技術(shù)+貴品專項上門配送服務(wù)”，降低商品物流運輸風(fēng)險，打造全流程高品質(zhì)服務(wù)體驗。

在送裝電動車方面，日日順供應(yīng)鏈打造出的“前置加工中心倉方案”，則能根據(jù)用戶對組件的需求進(jìn)行裝配，并提供維護(hù)、更換電池等生命周期的電動車出行服務(wù)。中國物流與采購聯(lián)合會副會長、中國物流學(xué)會執(zhí)行副會長賀登才表示，企業(yè)只有延伸服務(wù)，與產(chǎn)業(yè)深度融合，做產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的組織者和價值鏈的提升者，才能找到行業(yè)新的發(fā)展空間。日日順供應(yīng)鏈提出的場景物流模式，超越了傳統(tǒng)送貨模式，對于提升用戶體驗、促進(jìn)品牌升級、賦能價值增值，都具有重要意義，為新階段貫徹新理念、構(gòu)建新發(fā)展格局提供了一個很好的典型案例。

創(chuàng)時代的品牌：場景生態(tài)品牌價值凸顯，引領(lǐng)行業(yè)煥發(fā)新生

詹姆斯·卡斯在《有限與無限的游戲》書中指出，世界上存在兩種游戲，有限游戲以取勝為目的，無限游戲以延續(xù)游戲為目的，沒有終點。如果說傳統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略是有限游戲，那物聯(lián)網(wǎng)時代的場景生態(tài)品牌就是一場無限游戲，它讓企業(yè)沒有邊界，而是進(jìn)化為一個如熱帶雨林般生生不息、充滿無限可能的生態(tài)。

帕勒咨詢資深董事羅清啟表示，一場社會創(chuàng)新重建的革命正在興起，產(chǎn)業(yè)鏈的“弱關(guān)聯(lián)”被重新構(gòu)建的生態(tài)圈“強關(guān)聯(lián)”取代，這也是日日順供應(yīng)鏈在物流領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的真正意義上的生產(chǎn)關(guān)系革新，并由此讓物流進(jìn)入“場景體驗時代”。打破傳統(tǒng)物流企業(yè)圍墻的日日順供應(yīng)鏈，憑借其開放的無邊界場景生態(tài)平臺，加快形成集聚資源的“強磁場”，吸引了宜家、林氏木業(yè)、雅迪、億健、卡薩帝等眾多跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)生態(tài)方涌入，以不斷迭代的場景解決方案，實現(xiàn)品牌價值和用戶體驗的共生共榮、交互增值，展現(xiàn)出生生不息的力量。

當(dāng)下推動品牌發(fā)展成為構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局和推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，勇于突破傳統(tǒng)思維的日日順供應(yīng)鏈，以場景生態(tài)品牌開啟無限游戲模式，引領(lǐng)行業(yè)煥發(fā)新生，為物聯(lián)網(wǎng)時代中國品牌的發(fā)展提供了新的借鑒方向，也為企業(yè)擁抱物聯(lián)網(wǎng)時代提供了更多新機遇。