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強(qiáng)化“品牌”,弱化“百億補(bǔ)貼”,拼多多要走去哪?

[羅戈導(dǎo)讀]贏取更多品牌,成為拼多多今年最重要的工作之一,拼多多將品牌商品銷售額(GMV)占比列入了今年工作重點(diǎn)。

5月8日,據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道,贏取更多品牌,成為拼多多今年最重要的工作之一,拼多多將品牌商品銷售額(GMV)占比列入了今年工作重點(diǎn)。還新設(shè)計(jì) “官方” 或 “旗艦店” 金色標(biāo)識與經(jīng)銷商店鋪的 “品牌” 黑標(biāo)進(jìn)行區(qū)隔。另外,由于拼多多的“百億補(bǔ)貼”會破壞品牌方原有的價(jià)格體系,沖擊需要支付門店租金和店員薪資的經(jīng)銷商,對此拼多多妥協(xié)有限,同意不打 “百億補(bǔ)貼” 標(biāo)簽,改發(fā)消費(fèi)券實(shí)現(xiàn)打折,而對于那些愿意參加百億補(bǔ)貼的品牌方,拼多多也放松了一些限制。

此前,拼多多主要是聚焦于中國廣泛的下沉市場和底層市場,其快速增長很大部分也是這個(gè)市場的貢獻(xiàn)。不過價(jià)格是該群體的最大吸引力,而非品牌意識。而拼多多此番開始強(qiáng)調(diào)“品牌”、“官方”、“旗艦店”,從目標(biāo)客戶群來講,是在開始往上走,要去和淘寶、天貓等爭奪同樣的用戶以及品牌商了。但拼多多作為平臺方,對于中小商家和大型品牌商所應(yīng)當(dāng)提供的也必然是不同的。

4月30日晚,拼多多發(fā)布2020年全年財(cái)報(bào)。截至2020年底,拼多多年成交額(GMV)為16676億元,同比增長66%。2020年,拼多多總營收為人民幣594.919億元,與2019年的人民幣301.419億元相比增長 97%,但虧損仍在繼續(xù)。走到今天的這樣體量,后續(xù)拼多多要想有更穩(wěn)健、更具空間的發(fā)展,勢必是要對自己革命的,無論是商業(yè)端,還是供應(yīng)鏈的塑造,亦或是其他的生態(tài)。

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