為有效解決網(wǎng)點經(jīng)營發(fā)展中面臨的共性問題與困難，3月17日至19日，安能首席市場官劉峙帶隊前往河南省區(qū)，通過實地調(diào)研、座談交流等方式，與省區(qū)管理團隊及理事會網(wǎng)點代表面對面溝通交流，為省區(qū)進一步發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)生態(tài)優(yōu)化注入強心針。

劉峙一行首先到達(dá)漯河分撥，詳細(xì)了解分撥的現(xiàn)場操作、場地布局、車線分布等情況，次日走訪河南后河網(wǎng)點及當(dāng)?shù)匦l(wèi)浴專業(yè)市場，面對面傾聽一線創(chuàng)業(yè)合伙人心聲與需求，了解網(wǎng)絡(luò)訴求，掌握市場動態(tài)，傳達(dá)公司發(fā)展政策導(dǎo)向。

為了更好地摸清最新市場脈絡(luò)，優(yōu)化省區(qū)戰(zhàn)略布局，探究網(wǎng)點盈利空間，劉峙在走訪期間組織河南省區(qū)管理團隊、理事會網(wǎng)點分別召開座談會，圍繞車線規(guī)劃、時效提升、專業(yè)市場開發(fā)等共性問題展開熱烈討論。

河南理事網(wǎng)點代表們在交流中表示，依托安能定價2.0長期穩(wěn)定的價格優(yōu)勢，河南部分網(wǎng)點的市場競爭優(yōu)勢凸顯，區(qū)域貨量攀升明顯。與此同時，網(wǎng)點代表們也針對末端派送質(zhì)量、運營品質(zhì)等維度，提出了具體需求。

劉峙認(rèn)真聽取了代表的發(fā)言，闡述了公司2021年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的具體規(guī)劃，對網(wǎng)點接下來的目標(biāo)打法進行全面梳理，并詳細(xì)解答了網(wǎng)點代表們的相關(guān)疑問。

今年，公司將從王牌產(chǎn)品、金融扶持、利好政策等方面入手，引導(dǎo)網(wǎng)點優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，拓展特色市場和專業(yè)市場，將公司資源轉(zhuǎn)化為網(wǎng)點競爭力，最終助力加盟商實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利的發(fā)展目標(biāo)。

劉峙強調(diào)，今年是安能品質(zhì)年，公司將投入更多資源在一線員工的薪資、食宿、激勵等方面，放權(quán)賦能分撥，加大運營方面的監(jiān)管與考核力度，從而帶動操作品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)的整體提升。

“公司有戰(zhàn)略目標(biāo)，每個加盟商也應(yīng)制定屬于自己的小目標(biāo)，2021年大家共同為新的目標(biāo)而奮斗。”劉峙希望所有網(wǎng)點積極行動起來，為推動安能更好的發(fā)展積極建言獻策、貢獻智慧和力量。

與此同時，劉峙要求省區(qū)制定詳細(xì)的“作戰(zhàn)計劃”，根據(jù)區(qū)域的實際發(fā)展情況設(shè)立明確目標(biāo)和行動方案，以周為單位逐步拆分行動路徑，實時梳理和修正細(xì)節(jié)，從而實現(xiàn)省區(qū)作戰(zhàn)的高度統(tǒng)一，打造優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì)和客戶感知，以增強網(wǎng)點的綜合實力，助力加盟商實現(xiàn)長期穩(wěn)定盈利。

安能品質(zhì)年

2021年的安能品質(zhì)戰(zhàn)已經(jīng)打響，安能將繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)的秩序化、規(guī)范化，著力解決一線最關(guān)心、最緊迫、最現(xiàn)實的問題，為夯實網(wǎng)絡(luò)發(fā)展基礎(chǔ)、提升一線管理水平發(fā)揮積極作用，進一步加強安能在快運市場中的競爭力，實現(xiàn)與創(chuàng)業(yè)合伙人的攜手共進、合作共贏。