靴子落地了。

“九不得”一錘定音，社區(qū)團(tuán)購(gòu)從此進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展軌道。

有人說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)這就要涼了。

我說(shuō)，想讓它涼，一條“不得”就夠了。

九條，是規(guī)訓(xùn)，是引導(dǎo)。是保護(hù)，是警告。

唯獨(dú)不是一棒打死。

“九不得”的出處是哪？

12月22日下午，市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部組織召開(kāi)規(guī)范社區(qū)團(tuán)購(gòu)秩序行政指導(dǎo)會(huì)。

參會(huì)企業(yè)有六家，分別是：阿里巴巴、騰訊、京東、美團(tuán)、拼多多、滴滴。

上來(lái)就先給這件事定了性：“充分肯定互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極意義和重要作用”。

后面的一切限制，都是建立在這一基礎(chǔ)之上的。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)范社區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格遵守“九個(gè)不得”。 

各位可以看看第九條。

“不能賣(mài)假貨”。

這條與反壟斷之間的關(guān)系，不能說(shuō)密切相連吧，至少是毫不相干。

與第九條類(lèi)似的，還有第五條，第七條，第八條。對(duì)應(yīng)著虛假宣傳，不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，以及用戶隱私保護(hù)。

一定程度上，這四條規(guī)范具有“普適性”，是每一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)遵循的基本商業(yè)道德。

再來(lái)看其他五項(xiàng)。

第四條和第六條，是對(duì)壟斷地位達(dá)成之后的規(guī)范限制，簡(jiǎn)單理解就是“不準(zhǔn)二選一”，不準(zhǔn)“大數(shù)據(jù)殺熟”。

目前來(lái)看，尚處于發(fā)展初期的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，沒(méi)有一家有這樣的市場(chǎng)影響力。

這兩條規(guī)定，可以說(shuō)是類(lèi)似于森林防火帶一樣的遠(yuǎn)見(jiàn)型法規(guī)。

相當(dāng)于告知一個(gè)三歲小男孩，長(zhǎng)大了不能犯強(qiáng)奸罪，犯了就抓你。

而眼下，“孩子”們還不具備可以犯下這一罪行的能力。

真正值得關(guān)注的，是前三條。

第一條規(guī)定，不準(zhǔn)低于成本傾銷(xiāo)。

第三條再次強(qiáng)調(diào)，不準(zhǔn)實(shí)施掠奪性定價(jià)。

這基本上就把競(jìng)爭(zhēng)的范疇劃死了。

在失去“補(bǔ)貼”這一簡(jiǎn)單粗暴但又十分高效的資本武器后，社區(qū)團(tuán)購(gòu)最令人擔(dān)憂的獠牙就此被拔去，可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)損益也被降至最低。

從此之后，社區(qū)團(tuán)購(gòu)這件事的性質(zhì)，可以被簡(jiǎn)單的總結(jié)為：豐富買(mǎi)菜方式的多元化。

在菜販，超市之外，提供另外一種選擇。

至于誰(shuí)更高效，誰(shuí)更方便，誰(shuí)更劃算，那就交給市場(chǎng)來(lái)說(shuō)了算。

第二條是一個(gè)補(bǔ)充條款：“不得違法達(dá)成、實(shí)施固定價(jià)格、限制商品生產(chǎn)或銷(xiāo)售數(shù)量、分割市場(chǎng)等任何形式的壟斷協(xié)議?！?/p>

其實(shí)是給各位補(bǔ)充了一個(gè)知識(shí)點(diǎn)：卡特爾。

 一般來(lái)說(shuō)，談及壟斷，大家都會(huì)想到的一個(gè)詞是“托拉斯”。

但壟斷的形式是多種多樣的。

當(dāng)一群企業(yè)，雖然隸屬于不同的法人代表，有著不同的股東結(jié)構(gòu)，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，他們選擇勾結(jié)在一起，組成利益聯(lián)盟，通過(guò)限制其成員的產(chǎn)量以達(dá)成抬高價(jià)格的目的。

這種形式，就是卡特爾。 

在此之前，有人說(shuō)你看六七家企業(yè)都在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)，又擔(dān)心什么壟斷呢？

這就是對(duì)卡特爾的認(rèn)識(shí)不夠充分。 

而第二條明確提出的“不得違法達(dá)成壟斷協(xié)議”，正是針對(duì)這一隱患的預(yù)見(jiàn)性防范規(guī)則。 

拆解之后我們不難發(fā)現(xiàn)，“九不得”中，有四條是湊數(shù)，啊不是，是對(duì)規(guī)范商業(yè)行為，加強(qiáng)企業(yè)道德的普適要求；

兩條是對(duì)相關(guān)企業(yè)真正強(qiáng)大之后的規(guī)范約束；

還有一條堵死了卡特爾模式，另一條作補(bǔ)充式說(shuō)明。

唯一一個(gè)，與當(dāng)下，此時(shí)此刻的社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)密切相關(guān)的規(guī)章制度，就是四個(gè)字——“不，準(zhǔn)，燒，錢(qián)?！?nbsp;

這是好事。

我之前說(shuō)過(guò)，燒錢(qián)，往最正面了說(shuō)，也就是作為催化劑，加速一個(gè)符合歷史方向的商業(yè)模式迅速推廣。

但隱患在于，萬(wàn)一這個(gè)模式不是各位想象中“那么”先進(jìn)，其最后的結(jié)果，必將導(dǎo)致社會(huì)資源的整體浪費(fèi)，而負(fù)面影響也將由我們社會(huì)上的每一個(gè)人來(lái)承擔(dān)，如共享單車(chē)。

不準(zhǔn)燒錢(qián)后，這一賽道的熱度將下降，但緊迫感也將下降。

企業(yè)自己是不能燒錢(qián)了，但同時(shí)，也無(wú)需再擔(dān)心對(duì)手通過(guò)“燒錢(qián)”的方式，閃電般將自己徹底擠出戰(zhàn)場(chǎng)。

而每一家的心思也必須回到優(yōu)化供應(yīng)鏈，優(yōu)化成本，提高菜品質(zhì)量等更務(wù)實(shí)的細(xì)節(jié)執(zhí)行當(dāng)中。 

最終，是騾子是馬，拉出來(lái)，讓市場(chǎng)自己去評(píng)價(jià)。  

關(guān)于“九不得”，數(shù)量雖然多，但信息密度并不高。

在我看來(lái)，更值得關(guān)注的是會(huì)議紀(jì)要中透露出來(lái)的其他信息。

“肯定互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極意義和重要作用”是一句，定海神針般表明了“不殺”。

此外還有：

“嚴(yán)肅指出當(dāng)前社區(qū)團(tuán)購(gòu)引起的擠壓就業(yè)等突出問(wèn)題?！?/p>

 “希望互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，主動(dòng)承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。”

“希望在維護(hù)公共利益、保障和改善民生等方面，體現(xiàn)更多作為、更多擔(dān)當(dāng)?！?/p>

這是一個(gè)非常，非常重要的信號(hào)。

某某企業(yè)在災(zāi)難中捐了多少錢(qián)；

某某企業(yè)通過(guò)電商，為貧困地區(qū)帶來(lái)了多少收益；

某某企業(yè)捐了個(gè)希望小學(xué)，成立了公益基金云云。

這些行為都是非常值得肯定的，但此次社區(qū)團(tuán)購(gòu)風(fēng)波之后，我們或?qū)⑦M(jìn)入企業(yè)社會(huì)責(zé)任的新紀(jì)元。

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，必須體現(xiàn)在更細(xì)節(jié)，更落地的地方。

簡(jiǎn)單總結(jié)就是：“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理。誰(shuí)開(kāi)發(fā)，誰(shuí)保護(hù)?！?/p>

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中造成的社會(huì)問(wèn)題，企業(yè)也必須有配套的一攬子“善后”計(jì)劃。

以社區(qū)團(tuán)購(gòu)為例，新的買(mǎi)菜方式，是不是真的改善了上游農(nóng)民的收入水平？

標(biāo)準(zhǔn)化采集，是否真的去掉了爛水果和壞葉子？

供應(yīng)鏈的管控，是否真的做到了食品安全的保障和可追溯？ 

面對(duì)公眾的擔(dān)憂，是否可以推出拒收，及時(shí)退換貨的配套服務(wù)？

面對(duì)“擠壓就業(yè)”的現(xiàn)狀，是不是可以出資建立那些被“淘汰”菜販的重新就業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目？ 

盈利，是企業(yè)的天職。

但在盈利之外，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的完善也早已在全球形成了民意共識(shí)。

90年代初期，美國(guó)勞工及人權(quán)組織針對(duì)成衣業(yè)和制鞋業(yè)發(fā)動(dòng)了“反血汗工廠運(yùn)動(dòng)”。

相關(guān)企業(yè)為挽救其公眾形象，制定了第一份公司生產(chǎn)守則。

隨后，浪潮席卷全球，最終演變?yōu)?“企業(yè)生產(chǎn)守則運(yùn)動(dòng)”。 

在中國(guó)，21世紀(jì)后隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，許多學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、非政府組織以及在華國(guó)際組織也開(kāi)始對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行系統(tǒng)性研究。

研究表明，企業(yè)落實(shí)社會(huì)責(zé)任后，反而會(huì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)樹(shù)立良好的聲譽(yù)和形象，從內(nèi)部到外部都建立起良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，達(dá)成“利他即利己”的良性循環(huán)。

2002年2月，在紐約召開(kāi)世界經(jīng)濟(jì)峰會(huì)上，三十六位首席執(zhí)行官呼吁公司履行其社會(huì)責(zé)任。

在多年的發(fā)展中他們已經(jīng)意識(shí)到，社會(huì)責(zé)任，是核心業(yè)務(wù)運(yùn)作中至關(guān)重要的一部分。

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，“速度”是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的至高準(zhǔn)則。

而社區(qū)團(tuán)購(gòu)在社會(huì)各界引起的廣泛爭(zhēng)議，想必已經(jīng)為其敲響了警鐘。 

風(fēng)變了。

主命題已經(jīng)開(kāi)始從“跑得快”，向“跑得穩(wěn)”逐漸過(guò)渡。

這是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。

對(duì)巨頭們而言，誰(shuí)能最先醒悟，最快切換至“擔(dān)當(dāng)”的軌道，誰(shuí)就可以在下一個(gè)周期里繼續(xù)領(lǐng)先。

眼下的格局已是如此：

贏得尊重，贏得利益。

失去尊重，失去一切。