何為168?10-68kg段產(chǎn)品。
這就意味著韻達(dá)快運(yùn)在一個(gè)月內(nèi)連推兩款大包裹產(chǎn)品,力度之大,前所未見。
二十前天的12月1日,韻達(dá)快運(yùn)官方正式宣布推出“單票貨物重量在10-30kg的電商件”,全國(guó)開通,優(yōu)先中轉(zhuǎn),優(yōu)先派送,100%免費(fèi)送貨上樓。
“太棒了,終于開通了”
“千呼萬喚始出來”…
從月初官宣消息的留言區(qū)可以清晰的感覺到網(wǎng)點(diǎn)和加盟商們的態(tài)度。這種態(tài)度,也是小編最想說的一個(gè)觀點(diǎn)
通達(dá)系等快遞巨頭進(jìn)軍某一個(gè)公斤段的產(chǎn)品,不是能不能做的問題,而是什么時(shí)間做的問題。推土機(jī)一旦啟動(dòng),不管前方有多少阻礙,勢(shì)不可擋。
升級(jí)之后的168,就是推土機(jī)。
8月27日,韻達(dá)股份發(fā)布的2018年半年度報(bào)告,首次披露了韻達(dá)快運(yùn)的發(fā)展現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。半年報(bào)顯示:
今年上半年,韻達(dá)快運(yùn)共完成業(yè)務(wù)量達(dá)44.2萬噸,業(yè)務(wù)收入達(dá)1.56億元。已開通網(wǎng)點(diǎn)4444家,較年初增長(zhǎng)62.37%,市級(jí)覆蓋率達(dá)97%;場(chǎng)地面積約25萬平方米,較年初增長(zhǎng)66.67%;開通線路544條,較年初增長(zhǎng)111.67%。
日均業(yè)務(wù)量近5000噸。客觀講,起網(wǎng)9個(gè)月,韻達(dá)快運(yùn)能有如此成績(jī),確實(shí)迅猛。然而業(yè)務(wù)量并不是最重要的,重要的是韻達(dá)快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率、場(chǎng)地建設(shè)和擴(kuò)容的速度以及班車線路的增長(zhǎng)幅度。
通達(dá)打仗,產(chǎn)能先行。
快遞的經(jīng)驗(yàn)告訴他們,只有把網(wǎng)絡(luò)、場(chǎng)地、車輛、線路以及技術(shù)、人才保障等基礎(chǔ)工作做扎實(shí)了,才能開動(dòng)市場(chǎng)攻伐的“推土機(jī)”。
比如,今年春節(jié)開工后,整個(gè)3月,韻達(dá)快運(yùn)在全國(guó)范圍內(nèi)招兵買馬,針對(duì)10大核心崗位、在8大城市召開專場(chǎng)招聘會(huì)。
萬事俱備之后,“產(chǎn)品”就是東風(fēng)。
韻達(dá)快運(yùn)殺進(jìn)電商大包裹,意外嗎?答案當(dāng)然是否定的。非但不意外,而且可以說勢(shì)在必行。
得益于中國(guó)電商的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上購物方興未艾,為快遞行業(yè)帶來了機(jī)遇,特別是小件包裹,體積小、搬運(yùn)方便、派送快捷,成為推動(dòng)中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展的“生力軍”。但是,隨著人們消費(fèi)方式的改變,體積更大、重量更重的貨物也從網(wǎng)上購買了,這也意味著“大件時(shí)代”來了。
這是2017年10月10日韻達(dá)快運(yùn)起網(wǎng)時(shí),官方所發(fā)新聞通稿中的一段話。言外之意:大件電商帶來的“大件寄遞”需求,是韻達(dá)快運(yùn)起網(wǎng)后要吃的第一塊蛋糕。
關(guān)于“大件寄遞”,優(yōu)速將其命名大包裹,上市后的德邦和轉(zhuǎn)型后的安能快遞則稱其為大件快遞。在對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品策略上
優(yōu)速主打的段位是330(3-30kg),后來升級(jí)至單票不超過300kg。
德邦延續(xù)360(3-60kg),確定大件快遞戰(zhàn)略后,又打出了“上至40kg,100%免費(fèi)上樓;上至60kg,包接包送”兩項(xiàng)承諾服務(wù)。
安能快遞則瞄準(zhǔn)350(3-50kg),以包倉五折優(yōu)惠的價(jià)格開啟市場(chǎng)戰(zhàn)。
練了一年半內(nèi)功的韻達(dá)快運(yùn),當(dāng)然坐不住了。尤其在上半年,中通快運(yùn)完成A輪1億美金的融資后,也促使韻達(dá)快運(yùn)必須要在下半年有所動(dòng)作。
據(jù)了解,韻達(dá)快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系中,有近三分之二的加盟商是原快遞加盟商。站在這個(gè)角度,在現(xiàn)有快遞業(yè)務(wù)飽和和競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,網(wǎng)點(diǎn)加盟商們對(duì)大件業(yè)務(wù)有著強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)拓展欲望。很多加盟商經(jīng)年積累了的客戶資源很多也有快運(yùn)業(yè)務(wù)需求。當(dāng)欲望遇到需求,就像干柴遇見烈火,總部要做的,就是順勢(shì)點(diǎn)一把火。
因此,12月1日推出的130(10-30kg)更像是一個(gè)“引子”,也可以視作韻達(dá)快運(yùn)全網(wǎng)在大包裹產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)上的一次承壓測(cè)試。
明白了這個(gè)邏輯,也就不難理解,為什么即將上線的168(10-68kg)會(huì)跟130一樣:優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn),優(yōu)先派送,快速理賠,40公斤以下免費(fèi)送貨上樓等服務(wù)。
測(cè)壓后的產(chǎn)品,才是王牌。
既然168將是韻達(dá)快運(yùn)進(jìn)軍電商大包裹的“旗艦產(chǎn)品”,也意味著在接下來的市場(chǎng)攻伐中,將與德邦、安能、優(yōu)速等玩家直接開戰(zhàn)。
爆料中有一個(gè)細(xì)節(jié)很值得關(guān)注:韻達(dá)快運(yùn)168產(chǎn)品中,特別提到了40公斤以下免費(fèi)送上樓。
是不是很眼熟?德邦360大件快遞產(chǎn)品中的兩項(xiàng)核心服務(wù),其中一個(gè)就是“上至40kg,100%免費(fèi)上樓”。
針尖對(duì)麥芒,濃濃地火藥味。
對(duì)于一觸即發(fā)的市場(chǎng)戰(zhàn),小編并不太感冒。小編更感興趣的,是韻達(dá)的產(chǎn)品策略。
舉個(gè)例子,2007年國(guó)美和蘇寧的“世紀(jì)大戰(zhàn)”。當(dāng)時(shí)兩家都看上了大中電器,都想收購。黃光裕的做法簡(jiǎn)單粗暴,他對(duì)張大中說:不管蘇寧出多少錢我都加價(jià)20%。最后,蘇寧經(jīng)過辛苦的盡職調(diào)查和艱難的談判,把收購價(jià)格定在了30億。黃光裕二話不說,直接出價(jià)36億,交易成功。
對(duì)比韻達(dá)168和德邦360,與國(guó)美當(dāng)年的打法雖然不盡相同,但異曲同工。
“網(wǎng)絡(luò)完備、成本領(lǐng)先、規(guī)模效應(yīng)、資本充足、品牌共識(shí)…通達(dá)系等快遞巨頭的統(tǒng)治力雖然還稱不上是物流領(lǐng)域的BAT,但在產(chǎn)品拓展,尤其是網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)品方面的天然優(yōu)勢(shì),對(duì)其他同類型的公司來講,仍是一種巨大壓力。果子只要長(zhǎng)出來,他們想吃,伸伸手,頂多再去搬個(gè)梯子,就能摘下來?!?/em>
安德華說,留給其他玩家的時(shí)間真的不多了。
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