8月18日至8月20日，由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦的“2020中國便利店大會”在西安舉辦，在“CCFA新消費(fèi)論壇”中，西安每一天創(chuàng)始人張培彥分享了自己創(chuàng)業(yè)10年的心得，“三個(gè)變化、三個(gè)不變、三個(gè)平臺”。

“2010年開始創(chuàng)業(yè)至2013年，開了188家店，初生之犢不畏虎；2013年至2017年開始全國擴(kuò)張，結(jié)果敗的一塌糊涂；2017年至今非?？陀^、冷靜、理性追求事物的發(fā)展規(guī)律，精耕陜西市場，一個(gè)店一個(gè)店地提升、發(fā)展。這是心態(tài)的變化。”張培彥說，第二個(gè)變化是消費(fèi)者需求的變化，80后和90后是消費(fèi)的主力軍，他們有三個(gè)非常明顯的特性：“彰顯自我，個(gè)性需求，對新鮮事物比較偏愛；方便快捷，因?yàn)樯罟?jié)奏的加快，移動終端以及互聯(lián)網(wǎng)提高了消費(fèi)者速度的要求，便利性；追求著體驗(yàn)和品質(zhì)。消費(fèi)者對品質(zhì)需求的提升也驅(qū)動便利店行業(yè)的發(fā)展。第三個(gè)變化是市場的變化，從2015年開始，便利店從5.7的占有量已經(jīng)到2019年達(dá)到了8.4。對標(biāo)發(fā)達(dá)國家，便利店潛力巨大?！?/p>

這十年時(shí)間里，張培彥稱，還有三個(gè)不變，“文化觀不變，價(jià)值觀不變，便利店跑道，即行業(yè)方向不變?！?/p>

張培彥認(rèn)為，便利店要做好，還要依靠三個(gè)平臺，“員工成長平臺是核心，信息化平臺是工具，因?yàn)槠髽I(yè)和企業(yè)競爭到最后，一定是效率的提高，效率的提高一定是工具（的變化），勞動工具決定著生產(chǎn)力水平的高低；第三，還要插上資本的翅膀?！?/p>

此外，張培彥還介紹了每一天信息化平臺的打造，通過人貨場店的打造提升信息化，通過2C、2B、2M的三個(gè)緯度，重新開始用科技賦能每一天的發(fā)展。