今年“雙十二”當(dāng)天,郵政、快遞企業(yè)共攬收郵(快)件3.22億件;此前“雙十一”期間(11月11日至16日),全行業(yè)共攬收郵(快)件18.82億件;預(yù)計(jì)2018年快遞市場(chǎng)規(guī)模為490億件……這些龐大的數(shù)字僅靠每位物流倉(cāng)儲(chǔ)人員每天奔走4萬(wàn)步、彎腰3000次搬取貨物是不可能完成的,透過(guò)490億件快遞,能看到我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)智能化的發(fā)展現(xiàn)狀,雖然與發(fā)達(dá)國(guó)家相比起步晚、有差距,但無(wú)可否認(rèn)的是其正處于快速提升階段。今天我們就通過(guò)幾個(gè)典型應(yīng)用,看看倉(cāng)儲(chǔ)智能化要如何達(dá)成。
自動(dòng)化立體庫(kù)是指用立體倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)高層存儲(chǔ)、自動(dòng)存取,可以有效地解決倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)大量占用土地及人力的狀況,并且實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化與智能化,降低倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)、管理成本并且提高物流效率。
根據(jù)測(cè)算,國(guó)內(nèi)一個(gè)典型的8000個(gè)托盤(pán)規(guī)模的20年期自動(dòng)化立體庫(kù)的總成本為7189萬(wàn)元,普通平庫(kù)的總成本為9036萬(wàn)元。雖然自動(dòng)化立體庫(kù)在初期的硬件投資要遠(yuǎn)高于普通平庫(kù),但長(zhǎng)期來(lái)看,自動(dòng)化立體庫(kù)的總成本要低于普通平庫(kù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)的自動(dòng)化立體庫(kù)近十年來(lái)市場(chǎng)規(guī)模保持了約20%的平均增速,預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到325億元規(guī)模。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)自動(dòng)化立體庫(kù)保有量依然很少,但未來(lái)增長(zhǎng)潛力巨大。
以京東為例,自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)是京東亞洲一號(hào)的關(guān)鍵部分,其有32個(gè)巷道,6.5萬(wàn)個(gè)托盤(pán),存儲(chǔ)效率是普通存儲(chǔ)的5倍。
自動(dòng)分揀系統(tǒng)是智能物流裝備中的核心部件,能連續(xù)、大量地給貨物分類(lèi),基本實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作排序,錯(cuò)誤率極低。目前我國(guó)快遞分揀自動(dòng)化程度較低,在勞動(dòng)密集型的轉(zhuǎn)運(yùn)中心,與分揀作業(yè)直接相關(guān)的人力約為一半,分揀作業(yè)時(shí)間約占整個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心作業(yè)時(shí)間的30%~40%,分揀的成本占到轉(zhuǎn)運(yùn)中心總成本的40%。智能分揀設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)以大轉(zhuǎn)盤(pán)模式,將快遞流水線和分區(qū)的建包袋結(jié)合,在800平方米操作區(qū)域大循環(huán),每小時(shí)處理超過(guò)1.2萬(wàn)件包裹,全過(guò)程只需一次掃碼,大大縮短了操作時(shí)間,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)可減少2/3的分揀人員,分揀精準(zhǔn)度達(dá)99%以上。
以蘇寧為例,蘇寧云倉(cāng)擁有SCS智能揀選系統(tǒng)、A-frame自動(dòng)揀貨系統(tǒng)等高科技,日處理包裹可達(dá)到181萬(wàn)件,是行業(yè)同類(lèi)倉(cāng)庫(kù)處理能力的4.5倍以上,其分揀速度是傳統(tǒng)人找貨揀選方式的10倍以上,揀選效率達(dá)到每人每小時(shí)1200件,揀選準(zhǔn)確率可達(dá)99.99%以上。
雖然快遞行業(yè)逐步推廣了電子面單,但在設(shè)備分揀過(guò)程中卻可能因條形碼破損而出現(xiàn)無(wú)法識(shí)別的情況。德邦通過(guò)采用華為OCR(光學(xué)字符識(shí)別)技術(shù),分揀設(shè)備能夠準(zhǔn)確地識(shí)別面單上的文字信息,并判斷出貨物的目的地,快速分揀。
今年9月,菜鳥(niǎo)聯(lián)手圓通啟用了超級(jí)機(jī)器人分撥中心,在“雙十一”高峰期,2000平方米的場(chǎng)地內(nèi),350臺(tái)機(jī)器人晝夜作業(yè),每天可分揀超50萬(wàn)個(gè)包裹,機(jī)器人三天的行駛里程足以繞地球一圈。機(jī)器人在操作平臺(tái)上自動(dòng)根據(jù)包裹流向的不同,將包裹運(yùn)到對(duì)應(yīng)區(qū)域格口。到達(dá)指定位置后,機(jī)器人上的托盤(pán)豎起,包裹被倒入格口,然后順著通道從二層滑到一層包裹裝運(yùn)區(qū),完成整個(gè)過(guò)程僅需十幾秒。
今年11月,順豐獲批將在順義建設(shè)北京順豐全自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)分揀中心及配套設(shè)施項(xiàng)目,投資超過(guò)5億元,建成后快遞智能分揀日均處理量將高達(dá)150萬(wàn)票。整個(gè)分揀中心及配套項(xiàng)目能在保證峰值處理量的情況下同時(shí)進(jìn)行600個(gè)流向的分揀操作,單一中轉(zhuǎn)場(chǎng)小件處理量將達(dá)到每小時(shí)10萬(wàn)件以上,分揀效率可提升30%。
物流倉(cāng)儲(chǔ)中的智能設(shè)備非常多,可以顯著降低工作強(qiáng)度,最直觀地反應(yīng)就是工作人員從每天走4萬(wàn)步降到了4千步。以國(guó)內(nèi)首個(gè)大件物流智能倉(cāng)——日日順物流黃島智能倉(cāng)為例,1.8萬(wàn)平方米的智能倉(cāng)里布局了多排高達(dá)20多米的立體貨架,AGV、RGV、堆垛機(jī)、輸送機(jī)等針對(duì)大件商品定制化的多種不同功能和特性的機(jī)器人全流程無(wú)縫隙協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了商品入庫(kù)、上架、擺放、出庫(kù)等全過(guò)程都由自動(dòng)化設(shè)備在大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)指引下完成。
智能倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人是物流倉(cāng)儲(chǔ)中十分典型的智能設(shè)備,與傳統(tǒng)制造業(yè)的工業(yè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化不同,智能倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人可以利用機(jī)器視覺(jué)、路徑規(guī)劃、機(jī)械控制、人工智能算法等技術(shù)實(shí)現(xiàn)更復(fù)雜的擬人操作??靷}(cāng)CEO楊威更是提出了“五年內(nèi),實(shí)現(xiàn)四面墻內(nèi)智能駕駛,讓人類(lèi)不再搬運(yùn)”的目標(biāo)。
今年“雙十一”前投入使用的中國(guó)最大的機(jī)器人倉(cāng)庫(kù)——菜鳥(niǎo)“未來(lái)園區(qū)”就是很好的例子,在近3萬(wàn)平方米的庫(kù)區(qū)內(nèi),近700臺(tái)智能倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人各司其職,形成了一個(gè)繁忙的智能運(yùn)輸和工作系統(tǒng),串接了包裹生產(chǎn)的所有業(yè)務(wù)流程。這背后是智能倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人供應(yīng)商快倉(cāng)和菜鳥(niǎo)一起進(jìn)行機(jī)器人集群調(diào)度。
阿里系布局的心怡科技天津智慧一號(hào)倉(cāng)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了500臺(tái)機(jī)器人同時(shí)聯(lián)動(dòng)高效作業(yè),在“庫(kù)存分配策略”、“波次分析策略”和“最優(yōu)揀選策略”應(yīng)用下,500臺(tái)Fitbot機(jī)器人極速有效地進(jìn)行單貨匹配。
近年來(lái),智能倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人的軟硬件技術(shù)不斷成熟,前不久快倉(cāng)推出了可以實(shí)現(xiàn)無(wú)碼導(dǎo)航的第三代智能機(jī)器人,另一大巨頭Geek+也宣布將向著更廣泛的人工智能機(jī)器人方向發(fā)展,建立更多生態(tài)體系,新產(chǎn)品已進(jìn)入研發(fā)期。
人們常把叉車(chē)歸為工程機(jī)械大類(lèi),隨著技術(shù)性能的不斷突破,看上去笨拙的叉車(chē)有了越來(lái)越強(qiáng)的智能屬性,新能源、數(shù)字化和自動(dòng)化等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)叉車(chē),使其擁有了感知技術(shù)以及與信息系統(tǒng)調(diào)度指令的交互技術(shù),控制數(shù)據(jù)更加豐富,可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程運(yùn)維,從單一產(chǎn)品走向系統(tǒng)化應(yīng)用。
無(wú)人叉車(chē)也進(jìn)入高速發(fā)展期,除了節(jié)省人工、更加準(zhǔn)確這些優(yōu)點(diǎn),無(wú)人叉車(chē)還可以大幅降低產(chǎn)品、材料和場(chǎng)地方面的損耗,并保證作業(yè)環(huán)境安全;可以在惡劣場(chǎng)景下執(zhí)行物料搬運(yùn);可按需租用;更適用于大規(guī)模作業(yè),多輛同時(shí)行駛,自動(dòng)避讓?zhuān)浳飻[放精確規(guī)范;更加柔性化,適應(yīng)性更為廣泛。如今,德邦快遞浦東分撥中心已經(jīng)開(kāi)始使用智久機(jī)器人的無(wú)人叉車(chē)。
目前,無(wú)人叉車(chē)的應(yīng)用可以使倉(cāng)內(nèi)成本下降30%,毛利潤(rùn)增加7%。此外,通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng),可以看到每臺(tái)叉車(chē)的位置和運(yùn)行情況,同時(shí)可以發(fā)布指令指揮叉車(chē)的運(yùn)行和工作,1個(gè)人就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)多臺(tái)叉車(chē)的調(diào)度和使用,節(jié)省了人力。
今年7月,京東第二代巡檢機(jī)器人正式在北京“亞洲一號(hào)”投入使用,其具備強(qiáng)大的自主巡檢、后臺(tái)聯(lián)動(dòng)能力,不僅發(fā)揮了“防”與“護(hù)”的雙重功能,保障倉(cāng)庫(kù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,還通過(guò)對(duì)不同安保巡檢場(chǎng)景的開(kāi)拓應(yīng)用,提升智能化管理水平。在信息反饋上,京東巡檢機(jī)器人可以同時(shí)進(jìn)行熱成像、高清攝像、聲音、溫度、濕度、煙霧、光照等信息采集。
立體庫(kù)、自動(dòng)化分揀系統(tǒng)、智能設(shè)備等部分非常重要也需要很大的投入,但它們只能算是智能倉(cāng)庫(kù)的肢體,必須要有數(shù)字化系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)總控系統(tǒng)當(dāng)“智慧大腦”,整個(gè)倉(cāng)庫(kù)才能互聯(lián)互通,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
在黃島智能倉(cāng)的數(shù)控中心下,日日順物流在全國(guó)的資源分配情況以及訂單的執(zhí)行情況一目了然,如庫(kù)內(nèi)智能設(shè)備的任務(wù)狀態(tài),出庫(kù)區(qū)的出庫(kù)客戶單數(shù)、出庫(kù)訂單進(jìn)度、入庫(kù)單量趨勢(shì)、出庫(kù)單量趨勢(shì)等都可時(shí)時(shí)監(jiān)控優(yōu)化,大大提高了倉(cāng)儲(chǔ)的合理性和工作效率。與傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)相比,黃島智能倉(cāng)的作業(yè)效率可有效提升約一倍,人工成本降低50%。此外,數(shù)控中心也可實(shí)時(shí)顯示用戶評(píng)價(jià),并根據(jù)用戶評(píng)價(jià)進(jìn)行優(yōu)化迭代,目前在用戶評(píng)價(jià)方面,日日順物流做到大件物流行業(yè)第一,領(lǐng)先同行業(yè)平均水平近30%。黃島智能倉(cāng)不僅僅是一個(gè)智能倉(cāng)庫(kù),也是連接用戶與產(chǎn)業(yè)的端到端的大件物流供應(yīng)鏈一體化智能倉(cāng)平臺(tái),滿足了供應(yīng)商與用戶的個(gè)性化需求。智能倉(cāng)前端對(duì)接產(chǎn)業(yè),原材料即需即供,滿足了智能工廠柔性生產(chǎn),后端服務(wù)用戶,商品流轉(zhuǎn)時(shí)間小于24小時(shí),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的按需聚散。
蘇寧自主研發(fā)的物流系統(tǒng)樂(lè)高平臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)指南針、物流監(jiān)測(cè)系統(tǒng)天眼平臺(tái),形成了中樞神經(jīng)系統(tǒng),精準(zhǔn)把控倉(cāng)庫(kù)的每一次運(yùn)轉(zhuǎn)。蘇寧云倉(cāng)融合了全流程的智能科技技術(shù),應(yīng)用了全球最先進(jìn)的高密度存儲(chǔ)系統(tǒng)和SCS貨到人揀選系統(tǒng),高速分揀輸送線總里程達(dá)到27公里。蘇寧云倉(cāng)配備的多種先進(jìn)的智能倉(cāng)儲(chǔ)物流解決方案,能有效根據(jù)不同訂單作業(yè)需求場(chǎng)景高效完成作業(yè)。大促期間,一個(gè)訂單僅需要花費(fèi)7分鐘就能完成出庫(kù)。
京東“亞洲一號(hào)”集商品暫存、訂單處理、分揀配送等功能于一體,基地管理信息系統(tǒng)全部由京東自主研發(fā),由WMS、青龍系統(tǒng)與WCS系統(tǒng)共同組成。在技術(shù)應(yīng)用上,京東上海亞洲一號(hào)物流基地在國(guó)內(nèi)物流行業(yè)開(kāi)創(chuàng)性地使用了(AS/RS)自動(dòng)存取系統(tǒng)、高速自動(dòng)分揀系統(tǒng)及輸送系統(tǒng)、射頻識(shí)別(RFID)、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等高科技的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。京東物流在上海亞洲一號(hào)搭建的全球首個(gè)全流程無(wú)人倉(cāng),智能控制系統(tǒng)能在0.2秒內(nèi)計(jì)算出300多個(gè)機(jī)器人運(yùn)行的680億條可行路徑,并做出最佳選擇。從倉(cāng)儲(chǔ)到揀貨、打包,再到分揀出倉(cāng),所有環(huán)節(jié)的無(wú)人化操作都由這一“智能大腦”自主決策。據(jù)了解,亞洲一號(hào)每日包裹量可達(dá)20萬(wàn)個(gè),實(shí)現(xiàn)無(wú)人化后,效率是傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的10倍。
近幾年,智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備發(fā)展迅猛,但它還屬于一個(gè)年輕的新物種,很多產(chǎn)品、技術(shù)都處于“非標(biāo)”的狀態(tài),產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)迭代成本很高,企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)時(shí)常不知道該買(mǎi)什么樣的也不知道該怎么用,在這種情況下智能倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)集成和運(yùn)營(yíng)服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。
以音飛儲(chǔ)存為例,作為國(guó)內(nèi)最大的智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商之一,它目前的發(fā)展戰(zhàn)略是“貨架(核心業(yè)務(wù))+自動(dòng)化系統(tǒng)集成(戰(zhàn)略業(yè)務(wù)+倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)服務(wù)(新興業(yè)務(wù))”,音飛儲(chǔ)存不斷研發(fā)旋轉(zhuǎn)貨架系統(tǒng)、四向輕型穿梭車(chē)、四向重型穿梭車(chē)等領(lǐng)先設(shè)備,進(jìn)而完善“貨架+機(jī)器人=自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)物資系統(tǒng)解決方案”,為客戶提供從庫(kù)房到倉(cāng)儲(chǔ)揀選設(shè)備、輸送分揀設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件和運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)等一整套服務(wù)方案,從提高設(shè)備系統(tǒng)的性能和優(yōu)化客戶流動(dòng)資金的角度為客戶提供附加價(jià)值。
鯨倉(cāng)科技也是一家提供倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化整體解決方案的典型企業(yè),它的“密集自動(dòng)貨架”可以驅(qū)動(dòng)貨品向揀選面流轉(zhuǎn),利用高空及通道空間,提高倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容率,存儲(chǔ)密度可以達(dá)到過(guò)去的8倍。鯨倉(cāng)科技提供MaaS模式(Machine as a Service,機(jī)器即服務(wù)),用戶無(wú)須買(mǎi)設(shè)備,MaaS模式是租金預(yù)算平移換、系統(tǒng)按件計(jì)使用費(fèi)與創(chuàng)業(yè)式自運(yùn)營(yíng),雖然一開(kāi)始租金很高,但是隨著時(shí)間的推移它的邊際成本是降低的。
2018年,鯨倉(cāng)科技開(kāi)始啟動(dòng)“自動(dòng)倉(cāng)運(yùn)營(yíng)”的商業(yè)模式探索,即不出售設(shè)備和系統(tǒng),而是通過(guò)幫助客戶托管倉(cāng)庫(kù),按照業(yè)務(wù)量進(jìn)行付費(fèi)的服務(wù)模式。這個(gè)模式降低了客戶使用自動(dòng)倉(cāng)的風(fēng)險(xiǎn),滿足了客戶“外包降本”的需求,受到市場(chǎng)的普遍歡迎。2019年,鯨倉(cāng)科技將建設(shè)“智能共享倉(cāng)”,一個(gè)倉(cāng)庫(kù)將同時(shí)服務(wù)多個(gè)客戶,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)資源和機(jī)器人資源的最大化利用。從客戶角度而言,可以實(shí)現(xiàn)“一件代發(fā)、按需付費(fèi)”的服務(wù),減少客戶在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面的浪費(fèi),真正實(shí)現(xiàn)將“倉(cāng)儲(chǔ)外包給機(jī)器人”的愿景。
隨著物流業(yè)的快速發(fā)展和中國(guó)人口紅利的逐漸消失,物流倉(cāng)儲(chǔ)的智能化已經(jīng)不是選擇或不選擇的問(wèn)題,而是關(guān)乎著生死存亡,上文里京東、菜鳥(niǎo)、順豐、蘇寧、日日順、德邦等巨頭都做了很好的示范。新物流浪潮已來(lái),這時(shí)最重要的是理智分析,一方面,不可以過(guò)分激進(jìn),我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物流需求程度差異較大,存在不平衡、不充分等問(wèn)題,智能化倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè)不能盲目跟隨,必須要深入分析速度、效率、服務(wù)和成本,注重需求匹配、實(shí)用適度。另一方面,要格外重視安全性,前不久亞馬遜自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)發(fā)生機(jī)器人事故,造成24名員工直接受傷被送醫(yī)院。我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)智能化起步晚、發(fā)展快,在高速發(fā)展中更要注重設(shè)備和系統(tǒng)的安全性,并通過(guò)培訓(xùn)和守則條例等措施加強(qiáng)管理。當(dāng)然,因噎廢食實(shí)也是不可取的,就如前文所說(shuō),倉(cāng)儲(chǔ)智能化是一條必須走的路,也是一條前景光明的路。
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