當(dāng)前疫情防控形勢向好，深國際按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，下屬各企業(yè)嚴(yán)格按照集團(tuán)決策部署要求，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施，加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。

7月9日，派駐監(jiān)察專員、集團(tuán)紀(jì)委書記、督察長紀(jì)志龍深入物流發(fā)展公司長沙綜合物流港，以“常態(tài)化疫情防控與放管服推動發(fā)展”為題開展調(diào)研。

紀(jì)志龍書記一行在物流發(fā)展公司董事長陳君生、華中園區(qū)總經(jīng)理章鵬等陪同下首先考察長沙綜合物流港規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)營管理等情況，詳細(xì)了解園區(qū)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，全國疫情目前逐步緩和，轉(zhuǎn)入常態(tài)化防控，但我們不能麻痹大意，園區(qū)管理不能放松，要持續(xù)嚴(yán)格管控，撤崗不撤責(zé)，做好體溫檢測、消毒消殺等工作，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)、落細(xì)、落地，否則，可能會因一著不慎，前功盡棄，甚至滿盤皆輸。

在隨后召開的調(diào)研座談會上，物流發(fā)展公司華中、西南、蘇皖、浙江四個區(qū)域公司以及沈陽、西安、北明全程等三個項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)同志分別匯報了上半年經(jīng)營情況和存在問題。大家圍繞“常態(tài)化疫情防控與放管服推動發(fā)展”主題與紀(jì)志龍書記進(jìn)行了深度交流。座談會氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，至夜幕降臨，座談會已持續(xù)進(jìn)行了5個多小時，大家仍然意猶未盡。

疫情期間，各物流園區(qū)干部員工嚴(yán)格按照集團(tuán)的工作部署，落實(shí)防疫措施，克服困難，組織生產(chǎn)，取得了不錯的成效：系統(tǒng)7200多名員工無一人確診和感染，2月上旬便逐步恢復(fù)生產(chǎn)，土地資源獲取、投資拓展、招商等工作順利推進(jìn)。他們表示，接下來將秉持優(yōu)質(zhì)高效、做強(qiáng)做大的發(fā)展理念，千方百計(jì)把耽誤的時間搶回來、把遭受的損失補(bǔ)回來。

座談會上，有同志反映：最近一段時間來，上面各項(xiàng)檢查過多過密、基層同事忙于接待、疲于應(yīng)付，有些檢查內(nèi)容虛，缺乏針對性，形式主義、官僚主義比較嚴(yán)重，檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、體恤基層寓管理于服務(wù)不夠等等。

聽完大家的發(fā)言后，紀(jì)志龍書記作了講話，他充分肯定今年上半年各區(qū)域公司、各園區(qū)服從大局、抗疫防疫、嚴(yán)防嚴(yán)控、謹(jǐn)慎運(yùn)營、苦練內(nèi)功、聚力提升等方面取得的成績，對各單位主要負(fù)責(zé)同志在抓班子帶隊(duì)伍、抓黨建促廉潔，突出疫情防控、推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面予以高度評價，并勉勵大家要堅(jiān)定信心，按照集團(tuán)的工作部署和安排，以“聞雞起舞”“只爭朝夕”“日夜兼程”的精神、扎實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、牛氣沖天的干勁，推動“八大改革”、實(shí)施“五大行動”，奮力把深國際打造成為千億級一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

紀(jì)志龍書記說，疫情緩和之后，集團(tuán)總部、公司機(jī)關(guān)的同事主動作為、大膽履職，深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作協(xié)調(diào)解決問題，推動各項(xiàng)改革措施和工作任務(wù)落實(shí)，這是應(yīng)該肯定和支持的，希望大家多加理解和配合，集團(tuán)總部、公司機(jī)關(guān)也要做好統(tǒng)籌安排，把多頭檢查、重復(fù)檢查進(jìn)行歸并整合。這樣既可以節(jié)省人力、物力、財力，又能減輕基層的接待負(fù)擔(dān)，讓他們把更多的時間精力用到抗疫防疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、多打糧食上。

最后，紀(jì)志龍書記就總部機(jī)關(guān)落實(shí)“放管服”改革要求、為基層 “瘦身松綁”提出六點(diǎn)要求：

01提高政治站位，牢固樹立服務(wù)基層意識，貫徹落實(shí)好中央關(guān)于堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)文件要求，推動作風(fēng)建設(shè)再深化。

02真放善管。不?；ㄈC腿，不做花樣文章，把放管服措施落實(shí)落地落細(xì)。

03溝通理解，機(jī)關(guān)和基層要加強(qiáng)溝通，相互理解，同心合力，同向發(fā)力，推動工作。

04統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，歸并整合，減少無效勞動。要抓實(shí)智慧化建設(shè)，及時更新數(shù)據(jù)庫，盡早實(shí)現(xiàn)信息共享、智慧管理，讓信息跑在網(wǎng)絡(luò)高速路上，而不是讓人跑在高鐵飛機(jī)上。

05堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。增強(qiáng)工作檢查的針對性目的性，要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，思考產(chǎn)生問題的原因，尋找解決問題的路徑，真正為基層管理支實(shí)招、出實(shí)計(jì)、謀實(shí)策、解實(shí)難、求實(shí)效。

06正風(fēng)肅紀(jì)、深化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決整治官僚主義、形式主義，為干事者站臺，為改革者撐腰，給成事者獎勵，建立良好的政治生態(tài)，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。