當(dāng)大風(fēng)起時，這些押中未來考題的企業(yè)創(chuàng)始人如何看待新基建帶來的機遇與挑戰(zhàn)？

今年以來，中央多次就加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出重要戰(zhàn)略部署，多個省份發(fā)布的2020年重大投資項目中也頻頻出現(xiàn)“新基建”的身影。5月22日，新基建寫入2020年政府工作報告，在官方明確其范圍界定之后正式上升到國家戰(zhàn)略層面。頂層設(shè)計為新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按下“加速鍵”。相關(guān)產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界、投資界紛紛將目光投向“新基建”。

鐘鼎十年專注于供應(yīng)鏈創(chuàng)新投資，提升產(chǎn)業(yè)效率，在鐘鼎的投資布局之中，就有不少被投企業(yè)活躍在“新基建”概念覆蓋的領(lǐng)域中，這些企業(yè)贏來了難得的發(fā)展窗口。

我們約談了幾家極具代表性的被投企業(yè)，來聊一聊他們眼中的新基建。我們向創(chuàng)始人們提出以下三個問題：

• 怎么看待您的企業(yè)與新基建這個概念的關(guān)聯(lián)？

• 如何看待“新基建”的提出帶來的機遇和挑戰(zhàn)？對您有什么新的啟發(fā)？

• 新基建落地，未來我們的生活將會發(fā)生什么樣的改變？您的企業(yè)在其中會有什么樣的貢獻？

當(dāng)大風(fēng)起時，這些押中未來考題的企業(yè)創(chuàng)始人如何看待新基建帶來的機遇與挑戰(zhàn)？本期我們邀請到了震坤行創(chuàng)始人兼CEO陳龍。陳龍認為，在服務(wù)制造業(yè)，數(shù)字化工具的使用和基于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的在線運維這些方面的應(yīng)用會變得越來越重要,這也是震坤行重要的價值所在。

口述：震坤行創(chuàng)始人兼CEO陳龍

整理：鐘鼎資本

怎么看待您的企業(yè)與新基建這個概念的關(guān)聯(lián)？ 

首先介紹一下震坤行：我們是一家數(shù)字化引領(lǐng)的工業(yè)用品服務(wù)平臺。我們致力于結(jié)合商品管理、IT和物聯(lián)網(wǎng)以及倉儲物流等基礎(chǔ)設(shè)施，運用“互聯(lián)網(wǎng)+智能倉儲+全渠道服務(wù)終端”的方式，打造高效、精益的工業(yè)用品服務(wù)平臺，致力于通過數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，實現(xiàn)工業(yè)用品透明、高效的一站式采購。具體而言，我們在解決什么樣的問題呢？

傳統(tǒng)的工業(yè)用品采購大概是這樣一個流程：線下提出了需求傳達到采購，采購找領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)再找供應(yīng)商詢價、報價、下訂單等，這些方面在是在線下的模式，透明化的程度是不夠的，供應(yīng)商資源也是有限的，采購得會特別的分散，這么多的供應(yīng)商管理起來成本也比較高，設(shè)備的管理基本是完全在線下的模式。

震坤行事實上希望能從以下幾個方面提供解決方案：

第一，震坤行想解決的是一站式的在線采購，通過在線采購的方式在交易層面實現(xiàn)透明化、在線化，有眾多的供應(yīng)商一起參與，解決了線下采購供應(yīng)商資源有限尋源的問題，實現(xiàn)一站式的方式。

第二，數(shù)字化工具。我們目前一些企業(yè)不要說智能化，現(xiàn)在很多信息化還沒有做好，這樣對很多企業(yè)來講，尤其是中小型制造企業(yè)來講，對數(shù)字化的管理工具有很大的需求。我們希望把自己研發(fā)的數(shù)字化工具能賦能到上下游，比如說我們推出的采購工具叫企數(shù)采，就是企業(yè)數(shù)字化采購的工具，這樣的工具可以在上面一站式地完成申請、批準(zhǔn)、供應(yīng)商的比較等與采購相關(guān)的流程，采購的體系可以在線實現(xiàn)了。除了采購需要數(shù)字化的工具，倉庫和銷售的管理等跟企業(yè)相關(guān)的方面都可以用數(shù)字化工具來實現(xiàn)，這一點我覺得跟一般型的電商有很大的區(qū)別。

第三，真正基于物聯(lián)網(wǎng)的一些應(yīng)用和服務(wù)，比如倉庫的管理，倉庫可以通過傳感器等技術(shù)手段實現(xiàn)完全無人智能化的管理。我們針對設(shè)備已經(jīng)有一些基于物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備智能運維解決方案，也就是設(shè)備什么時候需要修理，那管理員怎么即時知道呢？我們的方式是設(shè)備上可以加上傳感器，利用物聯(lián)網(wǎng)的方式采集它的數(shù)據(jù)，再對數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)它有什么樣的問題，什么時間需要修理，安排好修理的服務(wù)人員等這些方面，形成一整套的服務(wù)體系。

所以，總結(jié)而言，我們公司給客戶提供的產(chǎn)品不僅僅是平臺交易買賣這么簡單，現(xiàn)在也會給客戶提供數(shù)字化的工具、設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)，基于物聯(lián)網(wǎng)的情況下的數(shù)據(jù)分析、在線的運維，這個跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是密切相關(guān)的。我們在深圳有研發(fā)智能倉儲管理和智能小倉庫、無人倉庫等，基于很多物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，我覺得這也是和新基建的概念密切相關(guān)的。

第一是平臺交易層，就是企業(yè)的采購這一層提供數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施，讓企業(yè)可以完成工業(yè)品的一站式采購；第二是數(shù)字化工具，為企業(yè)提供數(shù)字化管理工具，賦能上下游；第三，基于物聯(lián)網(wǎng)的智能服務(wù)，推動工廠倉庫管理的智能化和設(shè)備運維的智能化，這是三個層面的東西。理解震坤行不能僅僅理解成是一個工業(yè)品電商平臺這么簡單，我覺得服務(wù)制造業(yè)，數(shù)字化的工具和基于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的在線運維這些方面的應(yīng)用會變得越來越重要一些。

如何看待“新基建”的提出帶來的機遇和挑戰(zhàn)？

對您有什么新的啟發(fā)？

提出新基建，是因為世界都正在往這個方向發(fā)展，我們已經(jīng)走到這個時代了。以MRO這個領(lǐng)域來說，第一步是買賣交易在線，下一步是管理在線，第三步是制造運維在線，倉庫管理也在線，就是這樣的一個趨勢，因為只有在線才能實現(xiàn)真正的協(xié)同和效率的提高，提升它的透明度，這也是我們?yōu)槭裁催x擇做震坤行工業(yè)超市的一個很重要原因。我覺得這是時代發(fā)展的趨勢，也是時代給我們帶來的新機遇。

挑戰(zhàn)方面目前離非常理想的智能化時代，各個行業(yè)還是有所區(qū)別，還需要有一定的努力時間。我們很多的工廠里面還沒有自動化，你要實現(xiàn)智能化首先要實現(xiàn)自動化、信息化，之后才是智能制造。有些內(nèi)容是需要補課的，有些工廠需要補自動化的課，有的企業(yè)需要補信息化的課，然后再到智能化發(fā)展的階段。新基礎(chǔ)設(shè)施、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、計算能力的推動，一切都是智能的，一切都是在線的，我覺得未來不管是效率、方便性、協(xié)同性的提升都是極大的提高，但確實需要有漫長的路要去走，需要有很多的基礎(chǔ)設(shè)施和基座。在這個過程中，會有大量的跟這些方面相關(guān)的創(chuàng)業(yè)機會。

新基建落地，未來我們的生活將會發(fā)生什么樣的改變？

您的企業(yè)在其中會有什么樣的貢獻？

所有新技術(shù)的應(yīng)用都是基于一定的基礎(chǔ)設(shè)施，我覺得像5G等這些方面像高速公路，讓你信息流通地更快。傳統(tǒng)老手機沒法看視頻和直播，但現(xiàn)在都是可以支撐的，原因是通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施達到水平了。將來有了5G的基礎(chǔ)設(shè)施，物聯(lián)網(wǎng)、智能化、智能化駕駛等各種在線的視頻，海量數(shù)據(jù)傳輸速度會更快，這樣在談?wù)撝悄苤圃臁⒅悄芙煌?、智能運維等就更加靠譜些。

如果講我們在這方面的貢獻，我們是聚焦于物聯(lián)網(wǎng)跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，重點解決工廠倉儲的智能化管理和設(shè)備的智能化在線運維。

對于新基建，您有沒有其他觀點需要補充？

最后補充一點，這件事真正要做好一定是靠多種企業(yè)一起協(xié)同來實現(xiàn)的，針對自己的行業(yè)或服務(wù)的品類構(gòu)建自己的生態(tài)體系就是非常重要的一件事。另外，我們一般理解的是連接了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是新基建了，我覺得只是連接是不夠的，有了數(shù)據(jù)也是不夠的，要在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做分析，同時能夠提供相應(yīng)的服務(wù)才是真正解決了新基建的問題。