近日，小碼大眾獲得住友商事亞洲資本的A+輪融資。住友商事集團(tuán)是日本五大綜合財(cái)團(tuán)之一，雙方未來會(huì)在食品流通、融資租賃以及供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域積極拓展合作。2019年小碼大眾還分別獲得了子米投資和上市公司音飛儲(chǔ)存的融資，歷史股東還有英諾天使基金、普洛斯和拓鋒投資等，強(qiáng)大的股東背景將給予小碼大眾強(qiáng)有力的支持。元賦資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

在互聯(lián)網(wǎng)和新零售環(huán)境下，小碼大眾定位為數(shù)字化共倉共配S2b新冷鏈物流服務(wù)商，以線下冷庫以及網(wǎng)格化冷鏈公交車配送為基礎(chǔ)，線上基于小碼冷鏈云Minimat SaaS信息化為保障，通過技術(shù)+運(yùn)營(yíng)在長(zhǎng)尾中創(chuàng)造規(guī)則及建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為餐飲次終端經(jīng)銷商、社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)、網(wǎng)紅帶貨等小微客戶推出“微倉配”標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈服務(wù)產(chǎn)品，將上游品牌廠家與次終端經(jīng)銷商物流實(shí)現(xiàn)共倉共配冷鏈交付服務(wù)，既解決了品牌商深度分銷的渠道通路組織連接，也為次終端經(jīng)銷商擴(kuò)展品類，實(shí)現(xiàn)了商流扁平化和物流的集約化，同時(shí)激勵(lì)客戶有效提升了訂存能力和預(yù)算準(zhǔn)確性。

小碼大眾的創(chuàng)始人劉子誠(chéng)表達(dá)了他對(duì)中國(guó)食品供應(yīng)鏈的獨(dú)特解讀，中國(guó)的食品供應(yīng)鏈總體上分為商超、餐廳、團(tuán)餐、社區(qū)以及電商等五大渠道，其中除了商超和電商等是組織化程度很高的渠道之外，餐飲、社區(qū)等如同城市中小而分散的毛細(xì)血管，是上游品牌商組織化滲透率低下的痛點(diǎn)；同時(shí)，次終端經(jīng)銷商在合規(guī)成本越來越高、人口紅利消失的今天，墊資、物流、獲客三大功能要完全做好，對(duì)于企業(yè)管理和規(guī)模要求提出了巨大的挑戰(zhàn)。針對(duì)食品供應(yīng)鏈以上的難點(diǎn)，小碼大眾打造產(chǎn)品的思路是依托于倉儲(chǔ)這個(gè)重要的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)，把大客戶與小微經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)了合倉管理，如同罐子里同時(shí)置放石塊和沙子，很大程度提升了冷庫的滿倉率；再結(jié)合小碼大眾冷鏈公交車調(diào)度平臺(tái)行成共配，實(shí)現(xiàn)了物流的短鏈和集約化，為品牌商解決了多渠道一站式物流+深度分銷鏈接難題，同時(shí)也助力次終端經(jīng)銷商輕裝上陣將有限資源聚焦于網(wǎng)格化市場(chǎng)提升獲客和服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，流程重造后釋放出來的全程供應(yīng)鏈效率提升了20%以上，自2018年6月份“微倉配”產(chǎn)品上線以來，一直保持著月度環(huán)比8%的增長(zhǎng)，客戶留存率達(dá)到95%以上，大幅提升了運(yùn)營(yíng)效率。

住友資本朱成志稱：“這次疫情讓大眾看到只有高度數(shù)字化的供應(yīng)鏈才能保證危機(jī)中社會(huì)的正常運(yùn)作。在疫情爆發(fā)期間，小碼大眾劉總堅(jiān)定留守武漢一線指揮醫(yī)院等的冷鏈物流工作。對(duì)社會(huì)有擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)者，是我們非常期待的領(lǐng)導(dǎo)者特征?！?/p>

子米投資基金丁自強(qiáng)認(rèn)為“餐飲食品深度分銷渠道至今都缺少高效、標(biāo)準(zhǔn)且能大規(guī)模復(fù)制的冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施，小碼大眾有望用更加輕便且盈利的模型服務(wù)好新的餐飲食品經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)?！?/p>

小碼大眾通過技術(shù)+運(yùn)營(yíng)上的創(chuàng)新，致力于深度優(yōu)化存量物流效率，與客戶一起共創(chuàng)共享增量市場(chǎng)，以技術(shù)和數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建以共倉共配冷鏈物流效率為基礎(chǔ)的深度分銷供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)小碼大眾“讓食品服務(wù)更容易”的企業(yè)使命。