DDM=>DCF估值修復(fù);考慮即期流動(dòng)性水平,我們看好大宗供應(yīng)鏈板塊,個(gè)股標(biāo)的首選廈門象嶼和建發(fā)股份。">
【報(bào)告摘要】
科技賦能,輕重相宜
2013年至今,大宗供應(yīng)鏈板塊呈現(xiàn)高貝塔特征。重資產(chǎn)模式平衡了風(fēng)險(xiǎn),但息差與杠桿率天花板抑制了ROE與估值。我們認(rèn)為科技賦能將推升周轉(zhuǎn)率與ROE水平,帶來PB=>DDM=>DCF估值修復(fù);考慮即期流動(dòng)性水平,我們看好大宗供應(yīng)鏈板塊,個(gè)股標(biāo)的首選廈門象嶼和建發(fā)股份。
生產(chǎn)供應(yīng)鏈的演繹
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)學(xué)術(shù)概念,即“產(chǎn)業(yè)鏈上下游的需求鏈狀網(wǎng)”。我們認(rèn)為國內(nèi)大宗供應(yīng)鏈四個(gè)發(fā)展階段的驅(qū)動(dòng)力依次是:“計(jì)劃”、“市場(chǎng)”、“融資”和“科技”。廣義角度,供應(yīng)鏈上下游商流/物流/資金/信息相關(guān)業(yè)態(tài)均可納入供應(yīng)鏈服務(wù)范疇。海外市場(chǎng)信用環(huán)境成熟,融資并非供應(yīng)鏈服務(wù)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。狹義角度,A股供應(yīng)鏈企業(yè)從事的是物流和貿(mào)易的中間業(yè)態(tài),資產(chǎn)負(fù)債驅(qū)動(dòng)特征顯著。
供應(yīng)鏈2.0:融資驅(qū)動(dòng),風(fēng)控閉環(huán)
隨著宏觀下行及競(jìng)爭加劇,貿(mào)易和物流的間隔帶衍生出供應(yīng)鏈服務(wù)。非完備信用環(huán)境下,供應(yīng)鏈服務(wù)的融資效率優(yōu)于直接融資和銀行貸款。市場(chǎng)競(jìng)爭與操作風(fēng)險(xiǎn)并存,意味著企業(yè)需要兼顧激勵(lì)與制衡,表現(xiàn)為“大平臺(tái)小團(tuán)隊(duì)”的行業(yè)線架構(gòu)。重資產(chǎn)模式平衡了風(fēng)險(xiǎn),但息差與杠桿率天花板抑制了ROE與估值?;谳^低的滲透率與優(yōu)秀的企業(yè)競(jìng)爭力,我們的中性預(yù)期是:龍頭企業(yè)業(yè)務(wù)量五年翻倍(2020-2024)。
區(qū)塊鏈技術(shù)具備“去中心化”、“開放”、“安全”和“自治”四大特征。這將顯著提升供應(yīng)鏈信用等級(jí),并低成本實(shí)現(xiàn)信用的轉(zhuǎn)移與拆分。技術(shù)進(jìn)步使得風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,剝離資金流成為可能,并最終實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)服務(wù)。“大平臺(tái)小團(tuán)隊(duì)”行業(yè)線也將被重構(gòu)為“大平臺(tái)多功能”業(yè)務(wù)線。資產(chǎn)出表推升周轉(zhuǎn)率與ROE(普洛斯物流基金模式可供借鑒),自由現(xiàn)金流與分紅額改善推動(dòng)板塊估值修復(fù)。
行業(yè)展望:兩重修復(fù),從alpha到beta
我們構(gòu)建了大宗供應(yīng)鏈指數(shù),板塊2013年至今呈現(xiàn)高貝塔特征?,F(xiàn)金流與分紅額改善推動(dòng)PB=>DDM第一階段估值修復(fù);資產(chǎn)出表推升ROE,低滲透率下的再投資能力推動(dòng)DDM=>DCF第二階段估值修復(fù)??紤]當(dāng)下板塊估值與市場(chǎng)流動(dòng)性,我們看好大宗供應(yīng)鏈板塊,個(gè)股標(biāo)的首選廈門象嶼和建發(fā)股份。
風(fēng)險(xiǎn)提示:大宗品價(jià)格大幅下降、多元化管理風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。
【正文目錄】
一、生產(chǎn)供應(yīng)鏈的演繹
學(xué)術(shù)概念與商業(yè)模式
驅(qū)動(dòng)力:計(jì)劃=>市場(chǎng)=>資金=>科技
二、供應(yīng)鏈2.0:融資驅(qū)動(dòng),風(fēng)控閉環(huán)
商業(yè)模式:形式價(jià)差,綜合服務(wù)
融資結(jié)構(gòu):信用傳導(dǎo),風(fēng)控閉環(huán)
龍頭企業(yè):加速滲透,強(qiáng)者恒強(qiáng)
三、供應(yīng)鏈3.0:科技賦能,周轉(zhuǎn)提速
海外經(jīng)驗(yàn):信用成熟,服務(wù)增值
科技賦能:鏈路重構(gòu),信用增級(jí)
分部重構(gòu):資產(chǎn)剝離,周轉(zhuǎn)提速
四、行業(yè)展望:兩重修復(fù),從alpha到beta
指數(shù)回顧:PB-ROE模型
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)學(xué)術(shù)概念,即“產(chǎn)業(yè)鏈上下游的需求鏈狀網(wǎng)”。我們認(rèn)為國內(nèi)大宗供應(yīng)鏈四個(gè)發(fā)展階段的驅(qū)動(dòng)力依次是:“計(jì)劃”、“市場(chǎng)”、“融資”和“科技”。廣義角度,供應(yīng)鏈上下游商流/物流/資金/信息相關(guān)業(yè)態(tài)均可納入供應(yīng)鏈服務(wù)范疇。海外市場(chǎng)信用環(huán)境成熟,融資并非供應(yīng)鏈服務(wù)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。狹義角度,A股供應(yīng)鏈企業(yè)從事的是物流和貿(mào)易的中間業(yè)態(tài),資產(chǎn)負(fù)債驅(qū)動(dòng)特征顯著。
1、學(xué)術(shù)概念與商業(yè)模式
根據(jù)《物流術(shù)語:2007》,供應(yīng)鏈?zhǔn)侵浮吧a(chǎn)及流通過程中,為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶,由上游與下游企業(yè)共同建立的需求鏈狀網(wǎng)”,又可進(jìn)一步拆分為“商流”、“物流/服務(wù)流”、“資金流”和“信息流”。供應(yīng)鏈管理則是指“對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制”。
廣義角度,供應(yīng)鏈制造/裝配/分銷/零售等環(huán)節(jié)與商流/物流/資金流/信息流疊加形成的商業(yè)模式,均可納入供應(yīng)鏈服務(wù)范疇。狹義角度,供應(yīng)鏈服務(wù)是一種介于貿(mào)易和物流的中間業(yè)務(wù),資產(chǎn)負(fù)債驅(qū)動(dòng)特征顯著(詳細(xì)討論見本文下一章)。
2、驅(qū)動(dòng)力:計(jì)劃=>市場(chǎng)=>資金=>科技
我們將中國生產(chǎn)供應(yīng)鏈劃分為:1)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)流通體系;2)物流和貿(mào)易專業(yè)分工;3)融資型供應(yīng)鏈服務(wù),4)輕資產(chǎn)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。上述四個(gè)發(fā)展階段,供應(yīng)鏈核心驅(qū)動(dòng)力依次是“計(jì)劃”、“市場(chǎng)”、“融資”和“科技”。
(1)供應(yīng)鏈0.0:計(jì)劃驅(qū)動(dòng),集中統(tǒng)一。改革開放前,我國實(shí)行高度集中的商品流通體系。國營商業(yè)、供銷社、物資和對(duì)外貿(mào)易四大系統(tǒng)分別負(fù)責(zé)工業(yè)日用品/城市消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品/農(nóng)村消費(fèi)品、生產(chǎn)資料和進(jìn)出口業(yè)務(wù),通過層層分配和調(diào)撥完成商品流通,并執(zhí)行三固定政策(固定購銷區(qū)劃、固定供應(yīng)對(duì)象、固定作價(jià)倒扣率)。
(2)供應(yīng)鏈1.0:市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),物貿(mào)分工。改革開放后,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易高速發(fā)展,賣方市場(chǎng)和信息不對(duì)稱意味著豐厚的貿(mào)易利潤(自營價(jià)差+代理傭金)。隨著商流半徑的擴(kuò)大,貿(mào)易商開始向第三方外包物流業(yè)務(wù),并愿意支付較高的物流費(fèi)用。第三方物流(個(gè)體司機(jī)/合同物流/快遞快運(yùn))蓬勃發(fā)展,在提高物流效率的同時(shí)促進(jìn)商流繁榮。
(3)供應(yīng)鏈2.0:融資驅(qū)動(dòng),綜合服務(wù)。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)下行及市場(chǎng)競(jìng)爭加?。ㄐ畔⑼该鳎?,貿(mào)易商紛紛向墊資型的形式價(jià)差轉(zhuǎn)型,物流商也需要承擔(dān)賬期甚至墊資,由此衍生出資產(chǎn)負(fù)債型供應(yīng)鏈服務(wù)。非完備信用環(huán)境下,“買斷”閉環(huán)風(fēng)控較“代理”開放風(fēng)控更為有效。重資產(chǎn)模式平衡了風(fēng)險(xiǎn),但息差與杠桿率天花板抑制了ROE與估值。
(4)供應(yīng)鏈3.0:科技驅(qū)動(dòng),效率優(yōu)先。區(qū)塊鏈技術(shù)具備“去中心化”、“開放”、“安全”和“自治”四大特征。這將顯著提升供應(yīng)鏈信用,并低成本實(shí)現(xiàn)信用的轉(zhuǎn)移與拆分。技術(shù)進(jìn)步使得風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,剝離資金流成為可能,并最終實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)服務(wù)。資產(chǎn)出表提升周轉(zhuǎn)率與ROE(普洛斯物流基金模式可供借鑒),自由現(xiàn)金流與分紅額的持續(xù)改善進(jìn)一步推動(dòng)PB=>DDM=>DCF估值修復(fù)。
隨著宏觀下行及競(jìng)爭加劇,貿(mào)易和物流的間隔帶衍生出資產(chǎn)負(fù)債型供應(yīng)鏈服務(wù)。非完備信用環(huán)境下,供應(yīng)鏈服務(wù)的融資效率優(yōu)于直接融資和銀行貸款。市場(chǎng)競(jìng)爭與操作風(fēng)險(xiǎn)并存,意味著企業(yè)需要兼顧激勵(lì)與制衡,表現(xiàn)為“大平臺(tái)小團(tuán)隊(duì)”的行業(yè)線架構(gòu)。重資產(chǎn)模式平衡了風(fēng)險(xiǎn),但息差與杠桿率天花板抑制了ROE與估值。基于較低的滲透率與優(yōu)秀的企業(yè)競(jìng)爭力,我們的中性預(yù)期是:龍頭企業(yè)業(yè)務(wù)量五年翻倍(2020-2024)。
1、商業(yè)模式:形式價(jià)差,綜合服務(wù)
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭倒逼企業(yè)降本,供應(yīng)鏈整體外包由此產(chǎn)生。供應(yīng)鏈服務(wù)商整合各方需求,為客戶提供代理執(zhí)行、倉儲(chǔ)物流、融資授信、資訊研究等綜合服務(wù),提升供應(yīng)鏈效率。狹義角度,A股供應(yīng)鏈企業(yè)從事的是物流和貿(mào)易的中間業(yè)態(tài)(供應(yīng)鏈企業(yè)大都從貿(mào)易商或物流商轉(zhuǎn)型),三者的核心差異在于貨權(quán)特征:1)物流不完成貨權(quán)轉(zhuǎn)移;2)貿(mào)易完成貨權(quán)轉(zhuǎn)移;3)供應(yīng)鏈服務(wù)為貨權(quán)形式轉(zhuǎn)移(墊資)。
在信用體系成熟的海外市場(chǎng),供應(yīng)鏈企業(yè)專注于增值服務(wù)(如加工、物流等);而中國供應(yīng)鏈企業(yè)融資特征顯著。以鋼材業(yè)務(wù)為例:由于鋼廠需要預(yù)付全款,而中小鋼貿(mào)商難以直接從銀行融資,供應(yīng)鏈企業(yè)則以“買斷+轉(zhuǎn)售”的方式提供間接融資。按照供應(yīng)鏈企業(yè)約3%的毛利率以及1.5%月息估算(周轉(zhuǎn)天數(shù)30-45天),資金收益貢獻(xiàn)約50%的毛利。我們?nèi)匀灰凿摬臉I(yè)務(wù)為例,具體業(yè)務(wù)流程如下:
(1)采購:供應(yīng)鏈企業(yè)與大型鋼廠建立長期合作關(guān)系,簽訂全年采購協(xié)議并支付年度協(xié)議定金,加強(qiáng)對(duì)上游的控貨能力,同時(shí)提高物流效率。
(2)銷售:供應(yīng)鏈企業(yè)與客戶簽訂年度購銷協(xié)議,并收取年度保證金;按月根據(jù)客戶需求收取15%-20%保證金后向鋼廠訂貨,預(yù)付全款并鎖定價(jià)格和貨量;鋼材到貨后,客戶根據(jù)需求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)付款提貨,結(jié)算價(jià)格為出廠價(jià)+服務(wù)費(fèi)。
2、融資結(jié)構(gòu):信用傳導(dǎo),風(fēng)控閉環(huán)
大宗供應(yīng)鏈綜合服務(wù)是一種間接融資機(jī)制,通過銀行=>供應(yīng)鏈企業(yè)=>鋼貿(mào)商完成信用傳導(dǎo)。在非完備信用環(huán)境下,供應(yīng)鏈服務(wù)的融資效率優(yōu)于直接融資和銀行貸款,表現(xiàn)為豐富的風(fēng)控手段。除保證金外,供應(yīng)鏈企業(yè)要求貨物儲(chǔ)存在指定倉庫,還可利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行套保。當(dāng)下游客戶信用違約時(shí)(通常是大宗品價(jià)格下跌),貨權(quán)控制和快速變現(xiàn)尤為關(guān)鍵;前者依賴于物流節(jié)點(diǎn)控貨能力,后者則依賴于規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)一體化服務(wù)能力。
3、龍頭企業(yè):加速滲透,強(qiáng)者恒強(qiáng)
根據(jù)《礦產(chǎn)資源需求理論與模型預(yù)測(cè)》(中國地質(zhì)科學(xué)院:2010),能源和資源消費(fèi)強(qiáng)度在時(shí)間尺度和發(fā)展程度上均呈現(xiàn)“倒U”形。以粗鋼為例,發(fā)達(dá)國家人均粗鋼消費(fèi)量的峰值集中于人均GDP 10000-12000萬美金,對(duì)應(yīng)能源消費(fèi)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和工業(yè)結(jié)構(gòu)比例的最大值點(diǎn)。此后,人均粗鋼消費(fèi)會(huì)有所回落,但我們并未觀察到斷崖式下跌。
我們認(rèn)為中國人均粗鋼(乃至大宗消費(fèi))符合類似規(guī)律,但“倒U”曲線的右側(cè)將較為平緩。對(duì)比海外巨頭,中國大宗供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)收入體量還有較大差距(部分原因是貨種差異,國內(nèi)大宗供應(yīng)鏈企業(yè)較少參與原油業(yè)務(wù))。
我們將大宗供應(yīng)鏈行業(yè)參與者劃分為央企、地方國企和民營企業(yè)三類,分別根據(jù)融資成本、資源稟賦、服務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)控制給予評(píng)級(jí),市場(chǎng)化的地方國企優(yōu)勢(shì)顯著。國內(nèi)大宗供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)體量大且盈利能力強(qiáng)的建發(fā)股份、廈門象嶼、廈門國貿(mào)和物產(chǎn)中大均為市場(chǎng)化程度較高的地方國企(物產(chǎn)中大為浙江省屬國企,其它為廈門市屬國企)。
2019年,中國工業(yè)品物流總額為269.6萬億,四家龍頭企業(yè)合計(jì)供應(yīng)鏈?zhǔn)杖雰H約1.1萬億元。基于較低的滲透率與優(yōu)秀的企業(yè)競(jìng)爭力,我們的中性預(yù)期是:龍頭企業(yè)業(yè)務(wù)量五年翻倍(2020-2024)。
區(qū)塊鏈技術(shù)具備“去中心化”、“開放”、“安全”和“自治”四大特征。這將顯著提升供應(yīng)鏈信用,并低成本實(shí)現(xiàn)信用的轉(zhuǎn)移與拆分。技術(shù)進(jìn)步使得風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,剝離資金流成為可能,并最終實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)服務(wù)。“大平臺(tái)小團(tuán)隊(duì)”行業(yè)線也將被重構(gòu)為“大平臺(tái)多功能”業(yè)務(wù)線。資產(chǎn)出表提升周轉(zhuǎn)率與ROE(普洛斯物流基金模式可供借鑒),自由現(xiàn)金流與分紅額的持續(xù)改善進(jìn)一步帶來PB=>DDM=>DCF估值修復(fù)。
1、海外經(jīng)驗(yàn):信用成熟,服務(wù)增值
(1)美國:大客戶直銷+買斷經(jīng)銷
美國鋼材供應(yīng)鏈中,鋼鐵企業(yè)直銷和社會(huì)化經(jīng)銷并存。美鋼聯(lián)等大型鋼鐵企業(yè)在核心城市設(shè)立銷售中心,將50%-70%的鋼材直銷大客戶(如汽車廠),同時(shí)直接或委托第三方物流送貨;對(duì)于需求零散及需要再加工的客戶,則通過鋼材服務(wù)中心(流通商)、鋼材零售店完成銷售。
美國大約有1萬家鋼鐵等金屬供應(yīng)鏈企業(yè),僅北美金屬服務(wù)中心協(xié)會(huì)的350余家會(huì)員就擁有1250余個(gè)鋼材服務(wù)中心,為30萬用戶提供加工服務(wù)??紤]美國部分鋼鐵資源需要進(jìn)口,經(jīng)銷商實(shí)際控制50%-60%的鋼鐵資源。(注:中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)基于2007年數(shù)據(jù)測(cè)算值)
美國鋼材經(jīng)銷商以買斷式經(jīng)銷為主,但大部分集鋼材銷售與鋼材加工于一身(純粹“買賣”,即價(jià)格投機(jī)型經(jīng)銷商很少),通過鋼材加工與延伸服務(wù)增值。中小型客戶也愿意到鋼材經(jīng)銷商處購貨:1)品種齊全;2)交貨及時(shí);3)加工能力強(qiáng);4)小批量到鋼廠定貨價(jià)格更高。
和中國鋼貿(mào)商需要預(yù)付全款不同,美國經(jīng)銷商在鋼鐵企業(yè)發(fā)貨后結(jié)清貨款,優(yōu)質(zhì)客戶(包括經(jīng)銷商與鋼材用戶)還可獲得1-2月賬期。同時(shí),美國信用環(huán)境較為成熟,經(jīng)銷商較容易從銀行獲取貸款。
(2)日本:綜合商社+代理分銷
日本鋼材供應(yīng)鏈體系主要包括:60余家一級(jí)批發(fā)商(綜合/專營商社),5000余家專營店和500余家加工中心。五大鋼鐵集團(tuán)占日本鋼材產(chǎn)量的75%-80%,但只與一級(jí)批發(fā)商(銷量占比80%-90%)和大客戶發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。一級(jí)批發(fā)商通過專營店延伸網(wǎng)絡(luò),滿足用戶小批量、多批次、多品種、多規(guī)格、快速的交付需求。
日本鋼鐵企業(yè)遵循專業(yè)化和規(guī)?;瓌t,不承擔(dān)鋼材剪切/下料等加工業(yè)務(wù)。日本主要大城市均設(shè)置鋼材加工企業(yè)集群,統(tǒng)一釋放鋼鐵企業(yè)與下游客戶庫存,并提供物流及信息服務(wù)。(注:數(shù)據(jù)為2019年估計(jì)值)
日本國內(nèi)信譽(yù)文化構(gòu)成了隱含契約,大大降低了市場(chǎng)的交易成本。綜合商社依托企業(yè)集團(tuán)及關(guān)聯(lián)銀行獲得充裕的資金,實(shí)現(xiàn)渠道的信用擔(dān)保。鋼鐵企業(yè)與終端用戶鎖定交易價(jià)格,商社的傭金收入是固定的,不承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)零售鋼材,日本鋼鐵企業(yè)對(duì)一級(jí)批發(fā)商的折扣額度是公開,各級(jí)批發(fā)商的加價(jià)額度也是公開的。商社還統(tǒng)一協(xié)調(diào)不同廠家、不同運(yùn)距鋼鐵價(jià)格,保證渠道成員利益分配。對(duì)于供應(yīng)鏈中的投機(jī)行為,鋼鐵企業(yè)和綜合商社則采取以下手段:1)明確各環(huán)節(jié)的代理費(fèi)用及加價(jià)空間,如商社銷給用戶未加工鋼材加價(jià)3%,加工費(fèi)則為12%;2)構(gòu)建穩(wěn)定的渠道關(guān)系;3)行業(yè)規(guī)范與行業(yè)道德。
2、科技賦能:鏈路重構(gòu),信用增級(jí)
區(qū)塊鏈技術(shù)是由多方共同記錄和維護(hù)的一個(gè)分布式數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫通過哈希索引形成一種鏈狀結(jié)構(gòu),其中數(shù)據(jù)的記錄和維護(hù)通過密碼學(xué)技術(shù)來保護(hù)其完整性,使得任何一方難以篡改、抵賴、造假。
區(qū)塊鏈技術(shù)具備四大特點(diǎn):1)去中心化:分布式核算和儲(chǔ)存,共享交易賬本,共同維護(hù);2)開放性:數(shù)據(jù)對(duì)所有節(jié)點(diǎn)開放,可隨時(shí)下載提??;3)信息不可偽造和篡改:設(shè)置共識(shí)協(xié)議和規(guī)范,在驗(yàn)證和可信條件下進(jìn)行交易,信息永久存儲(chǔ);4)自治性:交易條件和狀態(tài)內(nèi)嵌,不需要人為干預(yù)。
供應(yīng)鏈金融是指金融機(jī)構(gòu)基于供應(yīng)鏈分析,通過引入核心企業(yè)、第三方企業(yè)(如物流公司)等風(fēng)控變量,對(duì)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)提供封閉的融資服務(wù)。區(qū)塊鏈高度適宜供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景,在數(shù)據(jù)安全的前提下實(shí)現(xiàn)線下業(yè)務(wù)鏈上操作,提高執(zhí)行效率、降低執(zhí)行成本:1)鏈上電子倉單規(guī)避了紙質(zhì)倉單造假風(fēng)險(xiǎn),“IoT+區(qū)塊鏈+倉單質(zhì)押”可大幅提高效率;2)鏈上應(yīng)收賬款憑證可高效實(shí)現(xiàn)“拆分、流轉(zhuǎn)、融資”,是目前區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融的主要落地應(yīng)用。
3、分部重構(gòu):資產(chǎn)剝離,周轉(zhuǎn)提速
當(dāng)下,中國大宗供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力是融資。非完備信用環(huán)境下,企業(yè)需要以買斷閉環(huán)的方式間接提供融資服務(wù),組織架構(gòu)表現(xiàn)為若干行業(yè)線,財(cái)務(wù)報(bào)表則呈現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債驅(qū)動(dòng)特征。通過區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用,剝離資金流并最終實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)服務(wù)成為可能。從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營角度,傳統(tǒng)“行業(yè)線”架構(gòu)也將被重構(gòu)為“服務(wù)線”架構(gòu)。
我們?nèi)匀灰凿摬墓?yīng)鏈服務(wù)為例,輕資產(chǎn)供應(yīng)鏈服務(wù)更類似銀行主導(dǎo)的倉單質(zhì)押業(yè)務(wù),差異在于:1)供應(yīng)鏈企業(yè)取代銀行成為主導(dǎo)方;2)供應(yīng)鏈企業(yè)仍然可以提供綜合服務(wù)。相較于重資產(chǎn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),輕資產(chǎn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)出表(資金流穿透至銀行和金融市場(chǎng)),供應(yīng)鏈服務(wù)可以拆分為商流(代理執(zhí)行)+物流(倉儲(chǔ)運(yùn)輸)+資金流(融資授信)+信息流(資訊研究)若干分部;客戶既可選擇多種服務(wù),也可選擇單一服務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表也將被大幅簡化為分部輕資產(chǎn)服務(wù)報(bào)表。
如前文所述,重資產(chǎn)模式下企業(yè)毛利主要源于資金流(占比約50%),ROE主要取決于息差和杠桿率。當(dāng)前(1Q20),大宗供應(yīng)鏈企業(yè)杠桿率普遍較高(資產(chǎn)負(fù)債率約70%),利差和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率抑制了ROE水平(約10%)。輕資產(chǎn)模式下,企業(yè)毛利源于多樣化服務(wù)收入,ROE取決于服務(wù)凈利率、杠桿率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;資產(chǎn)出表加快周轉(zhuǎn),企業(yè)的盈利能力(ROE)和估值(PB)均有望提升。我們認(rèn)為普洛斯物流基金模式可供借鑒。
我們構(gòu)建了大宗供應(yīng)鏈指數(shù),板塊2013年至今呈現(xiàn)高貝塔特征?,F(xiàn)金流與分紅額改善推動(dòng)PB=>DDM第一階段估值修復(fù);資產(chǎn)出表推升ROE,低滲透率下的再投資能力推動(dòng)DDM=>DCF第二階段估值修復(fù)??紤]當(dāng)下板塊估值與市場(chǎng)流動(dòng)性,我們看好大宗供應(yīng)鏈板塊,個(gè)股標(biāo)的首選廈門象嶼和建發(fā)股份。
1、指數(shù)回顧:PB-ROE模型
我們以A股最具代表性的四家大宗供應(yīng)鏈企業(yè):建發(fā)股份、物產(chǎn)中大、廈門象嶼、廈門國貿(mào)等額配置構(gòu)建了大宗供應(yīng)鏈指數(shù)。將Wind全A指數(shù)作為市場(chǎng)組合收益,觀測(cè)2013年至的周度收益(序列區(qū)間:2013/01/04-2020/05/08),我們發(fā)現(xiàn)大宗供應(yīng)鏈指數(shù)整體呈現(xiàn)beta股票特征(beta=1.09),阿爾法不顯著。
從PB-ROE模型的角度:1)大宗供應(yīng)鏈企業(yè)的ROE約為10%(建發(fā)股份供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)也大致相當(dāng)),這是一個(gè)較為平凡的ROE水平;2)大宗供應(yīng)鏈在13-15年經(jīng)歷了估值快速提升,15-20年持續(xù)下修,PB(MRQ)略低于13-14年熊市底部(個(gè)股存在差異)。
2、估值修復(fù):PB=>DDM=>DCF
基于大宗供應(yīng)鏈行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表驅(qū)動(dòng)特征,盈利和現(xiàn)金流波動(dòng)劇烈,市場(chǎng)給予很低的PB估值(接近商業(yè)銀行)。過去五年(15-19),我們觀察到大宗供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)改善,更高的分紅比率成為可能,我們可以期待PB=>DDM第一階段估值修復(fù)。資產(chǎn)出表推升ROE,低滲透率下的再投資能力推動(dòng)DDM=>DCF第二階段估值修復(fù)。從長期看,輕資產(chǎn)大宗供應(yīng)鏈行業(yè)估值有望接近2B物流業(yè)務(wù)的水平。
從大宗周期看,由于國內(nèi)供給側(cè)改革的推動(dòng),工業(yè)品即期價(jià)格和13-14年大致相當(dāng),但明顯優(yōu)于15-16年熊市底部;農(nóng)產(chǎn)品由于玉米臨儲(chǔ)取消等因素,基本處于15-16年底部區(qū)間。另一方面,市場(chǎng)整體流動(dòng)性非常充裕,1年期國債收益率創(chuàng)2013年以來新低。從機(jī)構(gòu)持倉看,滬港通持倉已經(jīng)和境內(nèi)公募機(jī)構(gòu)持倉接近,海外投資者有望成為估值修復(fù)動(dòng)力。
從長期看,資產(chǎn)出表提升ROE,現(xiàn)金流和分紅額改善推動(dòng)PB=>DDM=>DCF估值修復(fù);考慮當(dāng)下板塊估值與市場(chǎng)流動(dòng)性,我們看好大宗供應(yīng)鏈板塊,個(gè)股標(biāo)的首選廈門象嶼和建發(fā)股份。
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