核心導讀：

1、前置倉發(fā)展現(xiàn)狀如何？

2、《前置倉管理規(guī)范》對行業(yè)有何影響？

3、《前置倉管理規(guī)范》是否會刺激前店后倉增長？

近日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布團體標準《前置倉管理規(guī)范》（T/CCFAGS 016-2020），明確規(guī)定，2020年4月1日起，前置倉企業(yè)不得進行線下交易和門店直接經(jīng)營，同時也禁止前置倉服務(wù)站進行現(xiàn)制現(xiàn)售。這一法規(guī)發(fā)布也進一步地推動了前置倉新興業(yè)態(tài)有序發(fā)展。

探索中發(fā)展

隨著人們的生活節(jié)奏越來越快，網(wǎng)上下單，快速配送到家零售模式越來越受到大家歡迎。疫情期間叮咚買菜、美團買菜以及每日優(yōu)鮮在前置倉賽道形成三足鼎立之勢。目前背靠阿里巴巴盒馬鮮生則是店倉合一中佼佼者，已擁有了達170家生鮮門店。

如今前置倉發(fā)展勢頭猛進，但其發(fā)展過程并非一帆風順，配送成本、庫存損耗、倉點密度是目前前置倉發(fā)展中幾個痛點難點。

開前置倉首先要解決是，確定倉點密度和其輻射范圍。這就需要大數(shù)據(jù)支持和精準算法，一旦這一“前提”沒有做好，其他難點則會接踵而至。

根據(jù)叮咚相關(guān)人士介紹：如上海這樣的城市，之前是開了一個大倉，兩個前置倉，在2019年的時候，根據(jù)科學的計算，又增加了一個倉，等于是一配三的比例——一個大倉，三個前置倉。輻射范圍是整個上海。

在叮咚這一系列操作中，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)評估與精確測算方式是其一個核心點，也是將配送成本和損耗降到最低的一個保證?？梢哉f“算法”、“大數(shù)據(jù)”的準確性在前置倉的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。

目前前置倉賽道上競爭激烈，除了上述的難題之外，如何打好差異化運營，以及在疫情期間上門服務(wù)還受到限制，接觸不到顧客，如何保證客戶的體驗等，都是前置倉企業(yè)亟待解決的問題。

更規(guī)范的市場

近日《前置倉管理規(guī)范》發(fā)布，意味著國家層面對前置倉認可及需求，尤其是這次疫情更是刺激這個法律盡快頒布和實施。這對前置倉賽道玩家多有好處：首先是有法可依，法律框架內(nèi)行為都是被允許，那就可以有更多玩法，讓這個賽道競爭更公平，更健康。

其次，這一法規(guī)頒布，使得違法成本變高，會讓市場驅(qū)逐劣幣，減少市場中擦邊球存在。前置倉發(fā)展也會變得更加規(guī)范秩序，贏得客戶和市場認可。

在《前置倉管理規(guī)范》發(fā)布前，當前置倉被舉報時，由于很多執(zhí)法部門對前置倉不了解，如何處罰，依據(jù)是什么，由什么部門來執(zhí)法都很模糊。有些會依據(jù)現(xiàn)有的法制去管理，比如配備多少消防器具，營業(yè)執(zhí)照必須要主事人的身份證等等，但因為前置倉并不做現(xiàn)場銷售，這些實際上并不需要。如今這一管理規(guī)范的發(fā)布，也說明以上問題有了執(zhí)法的依據(jù)，以后亂開罰單，被跨部門執(zhí)法的現(xiàn)象會大有改善，整個市場將來也會更加的規(guī)范。

明確與前店后倉界限

前置倉需要大數(shù)據(jù)和精確算法支持，還有后續(xù)口碑維護，而開店則需要排面，面銷，營銷活動，如果增加一個倉庫，則會增加一個倉庫管理成本，還要考慮履約包材成本能否覆蓋利潤。

并且因為前置倉與前店后倉或店倉合一針對的是兩種不同的人群——到家的人群與去店的人群，加上線上思維和線下思維兩種不同的經(jīng)營思維模式。相關(guān)人士的分析，因為前者是倉與店兩者的結(jié)合，不僅需要兩種運營技能，還需要很寬庫存保有單位，但這樣一來又會導致坪效下降，所以原本只做前置倉服務(wù)站的不會輕易因為不得進行現(xiàn)制現(xiàn)售，而改為前店后倉的經(jīng)營模式，導致后者數(shù)量激增。

因此《前置倉管理規(guī)范》發(fā)布后，對前置的發(fā)展并不會帶來消極影響，相反，還會對這個市場起到一個很好規(guī)范作用，有利于其今后健康發(fā)展。