物流是國民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈,是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶。在防控新冠肺炎疫情的當(dāng)下,更需物流的支持和保障。自圓通速遞于2月10日吹響復(fù)工號(hào)角以來,快遞小哥們愈加忙碌起來,他們要更快地把防疫物資和生活必需品送到客戶手中,他們送達(dá)的不只是包裹,更是“您的包裹即將抵達(dá)!”的收貨提醒所傳遞的溫暖和信心。
“我們快一點(diǎn),果農(nóng)損失就少一點(diǎn)。”2月13日上午10時(shí)左右,在圓通速遞北京順義區(qū)高麗營網(wǎng)點(diǎn),快遞小哥張澤明戴上口罩和手套、做好各項(xiàng)防疫安全措施后,迅速騎上三輪車去給附近居民派送當(dāng)天凌晨剛到北京的一批海南蜜瓜。
跨越2600多公里,這批15噸的海南蜜瓜在不到48小時(shí)內(nèi)就送到北京。即使在沒有疫情影響的情況下,這樣的貨物最少也要花三天時(shí)間才能從海南送到北京。
眼下正值海南水果豐產(chǎn)季,往年不愁賣的各類鮮甜瓜果,卻因疫情找不到客商收購,運(yùn)輸也成了難題。
受海南省政府委托,自2月5日開始,阿里巴巴為海南瓜果開辟線上銷售渠道,同時(shí)聯(lián)合圓通速遞緊急開通海南至北京、上海、廣州三大城市的綠色運(yùn)輸專線和末端派送服務(wù)。2月10日晚,首批72噸的海南蜜瓜、貴妃芒、橋頭地瓜分別從???、東方、樂東等市縣裝車,通過圓通速遞的全國物流網(wǎng)絡(luò),直達(dá)三大城市消費(fèi)者家中。
負(fù)責(zé)該項(xiàng)目運(yùn)輸總協(xié)調(diào)的圓通速遞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心總經(jīng)理王勇介紹,這個(gè)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,車輛、人員又相對(duì)吃緊,為保障運(yùn)送任務(wù),公司在統(tǒng)籌海南省內(nèi)車輛資源基礎(chǔ)上,專門從圓通速遞廣州轉(zhuǎn)運(yùn)中心借調(diào)近10輛車,確保運(yùn)輸和派送順利進(jìn)行。
居家隔離辦公期間,不少消費(fèi)者都習(xí)慣線上買菜,但配送能力不足成為不少生鮮平臺(tái)的短板。在甘肅張掖,當(dāng)?shù)厮氖嗝麍A通速遞小哥們急中生智,開辟了一條“蔬菜專線”,承擔(dān)起生鮮配送的工作,為甘州區(qū)二十多萬名市民送起了新鮮蔬果。
圓通速遞甘肅張掖分公司(以下簡稱“張掖圓通”)通過與當(dāng)?shù)卣献?,從市場直采蔬果,再原價(jià)送到周邊小區(qū)門口隔離點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“無接觸配送”,既方便市民生活,也降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
這個(gè)服務(wù)上線四天以來,市民們紛紛表示“送貨及時(shí),價(jià)格優(yōu)惠,蔬菜新鮮”。張掖圓通負(fù)責(zé)人閔杰表示,即使疫情結(jié)束,也會(huì)長期將這項(xiàng)“菜籃子”專線運(yùn)營下去。
隨著圓通速遞全面恢復(fù)正常業(yè)務(wù),圓通速遞媽媽驛站也逐步開門營業(yè),并為客戶提供“線上掃碼寄取”服務(wù),減少直接接觸。截至2月17日,全國目前已有上萬個(gè)圓通媽媽驛站開啟服務(wù)。
位于廣州科學(xué)城的圓通媽媽驛站其實(shí)早在2月6日就已開始營業(yè),站長賀煒表示,雖然相比往年同期,快件量明顯減少,但快遞驛站作為社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,還是想盡早開業(yè),確保居民防疫物資和生活必需品及時(shí)送達(dá)。
2月21日,中國民航局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,圓通速遞旗下圓通航空已完成8架次民航局重大航空運(yùn)輸機(jī)制實(shí)施的防疫物資運(yùn)送任務(wù)。
在此次抗擊疫情過程中,航空貨運(yùn)具有不可替代的快速、安全、高效等優(yōu)勢。2月19日20時(shí),一架載著近七噸防疫物資的圓通航空全貨機(jī)從南寧飛抵武漢。40分鐘后,另一架搭載著近兩噸防疫物資的圓通航空全貨機(jī)又從蘭州飛抵武漢。圓通航空還出動(dòng)15架次全貨機(jī)執(zhí)飛國際航線,從東京、福岡、首爾、馬尼拉、金邊、伊斯蘭堡等國外多地將累計(jì)134噸的抗疫物資運(yùn)送回國,支援疫情防控。
全力戰(zhàn)“疫”,沖鋒在前,推進(jìn)復(fù)工,安排周詳。在2月10日復(fù)工前一天,圓通速遞總部向全網(wǎng)下發(fā)《關(guān)于疫情防控期間全面提升快遞服務(wù)保障能力相關(guān)措施的通知》(以下簡稱《通知》)?!锻ㄖ分赋觯止救狈Ψ酪呶镔Y的,由總部采購下發(fā);設(shè)立總額3億元的扶持基金,扶持有困難的分公司;為每位員工統(tǒng)一購買防疫保險(xiǎn);靈活調(diào)整業(yè)務(wù)考核指標(biāo)……以減輕全網(wǎng)分公司經(jīng)營壓力,保人員和生產(chǎn)安全、保運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量。
圓通速遞總裁潘水苗表示:“一年之計(jì)在于春。面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力,我們要在防控疫情同時(shí),全力保障人民生活必需品的運(yùn)輸與配送服務(wù)工作,堅(jiān)決打贏抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)。”
15倍爆發(fā)式增長,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)行業(yè)跑出了一匹黑馬
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