在傳統(tǒng)非遺項(xiàng)目舞龍醒獅的熱鬧表演中,愛庫存華東供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心于11月23日在江蘇鎮(zhèn)江正式開倉運(yùn)行。愛庫存聯(lián)合創(chuàng)始人冷靜、鐘鼎資本首席供應(yīng)鏈專家、沃爾瑪中國(guó)前高級(jí)副總裁楊益鑌、鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)江新區(qū)管理局副局長(zhǎng)宋衛(wèi)杰,招商一局局長(zhǎng)趙春雨、愛庫存COO高美娟、寶灣物流領(lǐng)導(dǎo)葛昆、波司登男裝總經(jīng)理顧總、愛庫存供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人謝金亦、明星代購等共百人蒞臨現(xiàn)場(chǎng),共同見證愛庫存開啟打造差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)鏈的第一環(huán)。
愛庫存華東供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心開倉剪彩儀式
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)電商紛紛尋求社交化轉(zhuǎn)型,阿里、京東等傳統(tǒng)電商加緊布局社交功能,而以愛庫存為代表的、基于社交平臺(tái)發(fā)展而來的電商模式已經(jīng)產(chǎn)生并得到市場(chǎng)驗(yàn)證。此外,隨著平臺(tái)交易量與日俱增,供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)面臨的壓力跟挑戰(zhàn)大大增加。
冷靜致辭
冷靜在致辭中表示,電商最看重的就是銷售,銷售要靠供貨,怎樣高效將貨品交付到消費(fèi)者手中,需要依靠愛庫存每一個(gè)人的努力才能做到。要想在社交電商領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)大平臺(tái)優(yōu)勢(shì),必須提前布局,在滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多元化需求的同時(shí)提升配送效率,此次華東供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心開倉運(yùn)行也是意在于此。
楊益鑌致辭
作為投資人,楊益鑌稱贊愛庫存從最初月銷售額50萬增長(zhǎng)到現(xiàn)在的4個(gè)多億,這在資本界已不是黑馬,而是佼佼者。同時(shí),他驚嘆于愛庫存對(duì)于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略部署的超前,并表示非常愿意在愛庫存打造差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)鏈方面給予大力支持。
事實(shí)上,社交零售之所以能有前所未有的爆發(fā)性增長(zhǎng),依靠的一是社交電商,另一個(gè)就是智慧物流。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式下,零售產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈鏈條過長(zhǎng),涉及多方角色,并且各自都處在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)當(dāng)中,導(dǎo)致了信息不透明、協(xié)同性差、流程不統(tǒng)一等一系列問題。此外,海量訂單如果應(yīng)對(duì)不利,將造成爆倉,倉儲(chǔ)物流成本不僅會(huì)成倍上漲,分倉不準(zhǔn)還將導(dǎo)致倉庫資源的浪費(fèi)。
此次開倉的云倉面積超4萬平方米,是愛庫存首個(gè)華東區(qū)域自有倉,也是社交電商領(lǐng)域的第一個(gè)智慧物流倉儲(chǔ),包括生產(chǎn)計(jì)劃、工廠提貨、倉庫選址、運(yùn)輸方式和資源配置等在內(nèi),可提供從工廠到倉庫、經(jīng)銷商、門店和消費(fèi)者的全鏈路供應(yīng)鏈優(yōu)化。
謝金亦致辭
據(jù)謝金亦介紹,愛庫存供應(yīng)鏈部門成立是在8月7日,9月15日開始入場(chǎng)施工,10月22日具備收貨能力,11月15日開始具備發(fā)貨能力。從施工到開倉僅約兩個(gè)月的時(shí)間,他認(rèn)為這是愛庫存供應(yīng)鏈的速度,也是愛庫存發(fā)展的速度,充分體現(xiàn)出愛庫存創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),此次開倉標(biāo)志著愛庫存向?qū)崿F(xiàn)云倉夢(mèng)想邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。
事實(shí)上,云倉只是愛庫存建立供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的一環(huán),該系統(tǒng)的建立不僅是順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代趨勢(shì)的應(yīng)時(shí)之舉,也是高效利用供應(yīng)鏈中的物流、商流、信息流等資源,以最大值效率減少總成本,賦能工廠及倉庫、品牌商、經(jīng)銷商和消費(fèi)者等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的必然選擇。
愛庫存華東供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心
該生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于工廠及倉庫,可利用大數(shù)據(jù)智能分析,協(xié)助品牌品類規(guī)劃生產(chǎn),并結(jié)合S2b2C模式,以增量化解存量的方式從源頭上解決產(chǎn)能過剩,同時(shí),據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2020年中國(guó)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到27.01萬億元。愛庫存供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)也將積極探索供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式,致力于為中小微企業(yè)提供可得的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)快速回款。
對(duì)于品牌方和經(jīng)銷商,該生態(tài)系統(tǒng)可形成專屬的存儲(chǔ)、揀選、配發(fā)中心,品牌展示中心、品牌特賣活動(dòng)中心、貨品處理中心和供應(yīng)鏈服務(wù)中心,幫助其實(shí)現(xiàn)跨境綜合服務(wù)、快遞綜合管理等VAS增值服務(wù)。同理,對(duì)經(jīng)銷門店和直營(yíng)門店來說,可減少逆向物流成本和重復(fù)操作,從而對(duì)其業(yè)務(wù)的開展提供技術(shù)支撐,助其銷售額的增長(zhǎng)。
針對(duì)消費(fèi)者,則可根據(jù)系統(tǒng)形成的用戶消費(fèi)習(xí)慣等數(shù)據(jù),緊抓用戶需求,對(duì)其進(jìn)行定向投放和精準(zhǔn)營(yíng)銷,減少?zèng)]有實(shí)際轉(zhuǎn)換率的費(fèi)用輸出,撬動(dòng)高效的流量轉(zhuǎn)換,使商品更為直接地觸達(dá)消費(fèi)者,從而協(xié)同各方實(shí)現(xiàn)各品類銷售的全面飆升。
云倉作為全渠道解決方案,將為企業(yè)打通各個(gè)渠道間商品信息孤島的瓶頸,通過最優(yōu)的訂單接受、派發(fā)規(guī)則、高效清晰的結(jié)算體系,提高商品流通效率,提升顧客購物體驗(yàn),讓企業(yè)快速適應(yīng)消費(fèi)者時(shí)代的“新零售”變革。
眾所周知,愛庫存自成立之初就把幫助品牌去庫存作為瞄準(zhǔn)的靶標(biāo)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)傳統(tǒng)電商的經(jīng)營(yíng)模式積攢了巨量庫存,甚至單個(gè)品牌每年的庫存貨量超1000萬件,但國(guó)內(nèi)沒有協(xié)助這些品牌清理庫存的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
愛庫存以獨(dú)創(chuàng)的S2b2C模式上接品牌正品低價(jià)好貨,下方通過職業(yè)代購觸達(dá)超4億消費(fèi)群體,在成立僅一年多的時(shí)間里就收獲超3000家國(guó)內(nèi)外知名品牌入駐,超50萬職業(yè)代購,超3000萬件平臺(tái)商品銷售量,預(yù)計(jì)2018年GMV將突破30億元。
除了已被市場(chǎng)驗(yàn)證為行之有效的S2b2C模式,愛庫存供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)一旦建成,將通過樹立管理的整體觀念、提高供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信息共享、優(yōu)化庫存控制的實(shí)施方法、構(gòu)建和諧的合作關(guān)系等措施,推動(dòng)建立科學(xué)、高效的供應(yīng)鏈庫存管理理念和方法,在為品牌方精準(zhǔn)去庫存的同時(shí),感知消費(fèi)習(xí)慣,預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì),引導(dǎo)生產(chǎn)制造,為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。
冷靜接受東方衛(wèi)視及鎮(zhèn)江電視臺(tái)等采訪
冷靜表示,在扎實(shí)供應(yīng)鏈根基的基礎(chǔ)上,未來愛庫存還將加大科技投入,依托華東供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心使“成就自己、成就他人”的初心加速落地,用更短的時(shí)間走向全國(guó)、走向世界,讓成交變得簡(jiǎn)單。
鎮(zhèn)江市鎮(zhèn)江新區(qū)管理局副局長(zhǎng)宋衛(wèi)杰
由左至右依次為:
楊益鑌、冷靜、高美娟、謝金亦
楊益鑌接受東方衛(wèi)視及鎮(zhèn)江電視臺(tái)等采訪
寶灣物流領(lǐng)導(dǎo)葛昆致辭
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