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快遞發(fā)貨是不是變快了?物流公司正鉚足了勁復(fù)工

[羅戈導(dǎo)讀]一則“快遞小哥復(fù)工到崗超200萬(wàn)人”的消息,令不少“剁手族”興奮不已,直呼“終于可以收到去年的快遞了”。


一則“快遞小哥復(fù)工到崗超200萬(wàn)人”的消息,令不少“剁手族”興奮不已,直呼“終于可以收到去年的快遞了”。

隨著各行各業(yè)陸續(xù)復(fù)工,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)“動(dòng)脈系統(tǒng)”的物流業(yè)也在逐漸恢復(fù)活力。國(guó)家郵政局2月19日宣布,我國(guó)快遞行業(yè)目前已恢復(fù)四成以上。淘寶2月17日發(fā)布的第一份《淘寶經(jīng)濟(jì)暖報(bào)》則顯示,目前物流行業(yè)超過(guò)一半快遞員已返崗。

送保險(xiǎn)、免租金、發(fā)補(bǔ)貼……為了讓物流順利“動(dòng)”起來(lái),在這場(chǎng)防疫、復(fù)工“兩手都要硬”的戰(zhàn)“疫”中,物流上市公司采取了不少“花式”復(fù)工法。

快遞公司“卯足勁”喊員工上班

最近,不少“禁閉”在家的市民明顯感覺(jué)到,收到包裹的速度明顯加快,“慢遞”逐漸變回了“快遞”。

在經(jīng)歷了最長(zhǎng)的“春節(jié)假期”后,2月13日,菜鳥(niǎo)供應(yīng)鏈聯(lián)合物流伙伴發(fā)布春季招募令,面向全國(guó)開(kāi)放2萬(wàn)個(gè)崗位,和倉(cāng)儲(chǔ)、快遞等物流企業(yè)一起通物流、保民生、促經(jīng)濟(jì)。

這是繼保障醫(yī)療物資運(yùn)輸?shù)摹翱挂咔榫G色通道”之后,阿里菜鳥(niǎo)與快遞物流企業(yè)組成的另一條“促經(jīng)濟(jì)綠色通道”,以保障生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸。

2月9日,圓通快遞與韻達(dá)快遞的相關(guān)復(fù)工舉措相繼亮相。其中,圓通快遞推出防疫物資支持、免息資金扶持、員工保險(xiǎn)贈(zèng)送、考核辦法調(diào)整、應(yīng)急協(xié)助管理等5大措施,進(jìn)一步減輕分公司經(jīng)營(yíng)壓力,保人員和生產(chǎn)安全、保運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量。

韻達(dá)方面表示,對(duì)于返工員工,將從生活、工作到個(gè)人都進(jìn)行防控舉措,工作環(huán)境提前有專(zhuān)人進(jìn)行消毒、監(jiān)控和管理,每天有人員進(jìn)行體溫測(cè)量返程登記等。此外,韻達(dá)還推出業(yè)務(wù)員疫情商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃,向全網(wǎng)末端小件推防疫保險(xiǎn)(含新冠肺炎)。

物流企業(yè)力挺合作方復(fù)工

除了積極讓自家公司恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)之外,一些物流上市公司還扶助合作商家和平臺(tái)企業(yè)復(fù)工。

傳化智聯(lián)推出“戰(zhàn)疫情、助復(fù)工、促生產(chǎn)”17項(xiàng)企業(yè)扶助措施,幫助平臺(tái)內(nèi)物流企業(yè)緩解現(xiàn)金流壓力。

“初步預(yù)估,通過(guò)這些舉措的落地,我們能為平臺(tái)內(nèi)的物流企業(yè)直接降低經(jīng)營(yíng)成本2%-3%,為我們服務(wù)的制造業(yè)企業(yè)直接降低綜合運(yùn)輸成本和經(jīng)營(yíng)成本2%-3%。”傳化智聯(lián)執(zhí)行總裁陳堅(jiān)表示。

據(jù)公司數(shù)據(jù)顯示,截至2月19日,傳化智聯(lián)在各地建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng)的公路港城市物流中心,已累計(jì)復(fù)工32個(gè),平臺(tái)內(nèi)累計(jì)復(fù)工企業(yè)649家。

為給疫情防控與復(fù)工生產(chǎn)提供更全面、更穩(wěn)固的物流支撐,順豐表示將繼續(xù)大力整合自有58架全貨機(jī)、通航全球60余城的航空物流資源,持續(xù)強(qiáng)化自身在應(yīng)急運(yùn)輸工程中的戰(zhàn)略投送能力,將供給端由國(guó)內(nèi)延伸至海外,將供給內(nèi)容由醫(yī)療物資擴(kuò)展到生活資料、生產(chǎn)資料。

為了給醫(yī)療物資的到位提供國(guó)際供應(yīng)鏈運(yùn)輸支持,保障醫(yī)療物資到位和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),順豐2月14日緊急復(fù)航“無(wú)錫-重慶-哈恩-無(wú)錫”歐洲貨運(yùn)航線(xiàn);為了恢復(fù)消費(fèi)電子產(chǎn)品出口歐洲的供應(yīng)鏈,助力蘇錫常地區(qū)消費(fèi)電子品牌商復(fù)工后進(jìn)一步加速?gòu)?fù)產(chǎn),順豐提前復(fù)航中歐航線(xiàn)。

此外,菜鳥(niǎo)發(fā)布的15條促進(jìn)物流暢通的具體措施也正在逐步落地,具體措施包括補(bǔ)貼商家發(fā)貨和快遞攬收、降低商家倉(cāng)儲(chǔ)成本、給予跨境物流補(bǔ)貼、開(kāi)放數(shù)智化供應(yīng)鏈產(chǎn)品、啟動(dòng)人才共享計(jì)劃等。

物流上市公司復(fù)工形勢(shì)喜人

通過(guò)采取疫情防控措施、向一線(xiàn)職工發(fā)放防疫物資、及時(shí)掌握職工返崗情況等一系列防范措施,一些物流上市公司獲得了不錯(cuò)的復(fù)工率。

“目前,就我們上海公司情況來(lái)說(shuō),企業(yè)開(kāi)工率達(dá)到98%,包括在家辦公在內(nèi)的人員復(fù)工率在90%以上,到崗辦公人員比例達(dá)到70%以上,而且這個(gè)比例還在陸續(xù)上升,預(yù)計(jì)2月底可基本恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)?!鄙虾at(yī)藥相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司近期把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作,也把推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)抓緊抓細(xì)抓實(shí),做到“兩手抓”、“兩手都要硬”。

再如鐵龍物流,其所屬的中鐵鐵龍?zhí)胤N箱物流事業(yè)部總共311人,除30余名員工因居家觀(guān)察要求、居住地交通、感冒等因素不能正常復(fù)工外,其他員工均在2月17日進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

在加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理上,積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中儲(chǔ)股份則及時(shí)排查客戶(hù)、提貨司機(jī)及外來(lái)人員,嚴(yán)格測(cè)量體溫,并要求其佩戴口罩后方可進(jìn)入辦公區(qū)域。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的疫情防控工作,落實(shí)返崗務(wù)工人員的出行情況摸底及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。對(duì)于新返崗民工,安排體溫跟蹤監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處置。

中儲(chǔ)股份還積極與上下游客戶(hù)溝通協(xié)調(diào),暢通物資出庫(kù)環(huán)節(jié),對(duì)于室外存放的物資做好苫蓋等工作,確保物資安全。合理規(guī)劃布局,減少二次搬倒,降低費(fèi)用。同時(shí)利用一切可利用的倉(cāng)儲(chǔ)條件,積極調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu),提高倉(cāng)庫(kù)利用率,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)需求。

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