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用數(shù)字化物流的方式抗疫,他們要跑贏這場(chǎng)馬拉松

[羅戈導(dǎo)讀]?從數(shù)據(jù)來看,全國(guó)范圍內(nèi)的疫情數(shù)據(jù)已經(jīng)熬過了12日的峰值,重新出現(xiàn)了向下的趨勢(shì)。

從數(shù)據(jù)來看,全國(guó)范圍內(nèi)的疫情數(shù)據(jù)已經(jīng)熬過了12日的峰值,重新出現(xiàn)了向下的趨勢(shì)。

  

綜合湖北省及以外地區(qū)的數(shù)據(jù),我們相信疫情大概率將繼續(xù)弱化。但這場(chǎng)持久戰(zhàn)該如何打贏?什么時(shí)候能贏?也許要一兩個(gè)月,也許要五六個(gè)月,其實(shí),誰都無法給出準(zhǔn)確答案。

但是我們也看到,人人都在用行動(dòng)回答著這個(gè)問題,服從指揮,堅(jiān)持隔離。把一場(chǎng)很可能指數(shù)式爆發(fā)的疫情壓制到線性增長(zhǎng),全世界大概只有中國(guó)這么一個(gè)國(guó)家可以做到,我們用其他國(guó)家難以承受的犧牲,避免了人類在過去的一個(gè)月內(nèi)可能陷入的一場(chǎng)全球性流行病。盡管,我們不管是經(jīng)濟(jì)還是生活都付出了巨大的代價(jià),特別是在小區(qū)和村莊里禁閉了許久的數(shù)千萬湖北同胞。

如果沒有這“繞梁三日不絕”的疫情,我們大概不會(huì)意識(shí)到祖國(guó)有如此強(qiáng)大的凝聚力與動(dòng)員力。

全球華人與中資企業(yè)解囊相助,各類物資萬里而來,一座座愛的橋梁穿越地球,只因我們知道,只要湖北同胞能再多撐一天,病毒就能早一天被消滅。

抗疫仗要打,經(jīng)濟(jì)仗也要打。冒著人口流動(dòng)傳染的風(fēng)險(xiǎn),勤勞的中國(guó)人仍堅(jiān)定地踏上了返工的路途,只因我們知道,只要生產(chǎn)早一天恢復(fù),抗疫所需的物資就能早一天補(bǔ)充,不讓醫(yī)生和患者暴露在危險(xiǎn)之中。

當(dāng)然,還有“逆行”的物流人。在抗疫戰(zhàn)斗中,供應(yīng)鏈物流的運(yùn)轉(zhuǎn)效率與響應(yīng)速度有多重要,相信已不必多言。無論是10天建成的火神山醫(yī)院,是接納全球物資捐贈(zèng)的綠色物流通道,還是往返于各省市與武漢間的“援鄂生命線”,都是特殊時(shí)期“中國(guó)速度”的再次彰顯,而在“中國(guó)速度”背后,是物流人“中國(guó)精神”的強(qiáng)大力量。

 

不過,一往無前的勇士也難免遇到險(xiǎn)阻,在疫情中,我們也能看到這樣一些情況。

愛心蔬菜下落不明、捐贈(zèng)口罩被中途攔截、假冒醫(yī)院騙取物資進(jìn)行轉(zhuǎn)賣……負(fù)面新聞屢屢出現(xiàn),滿腔愛心被惡念傷害,難免讓人覺得“人間不值得”。

生產(chǎn)企業(yè)肩負(fù)著萬千捐贈(zèng)者的重托,趕工完畢,卻因?yàn)樗緳C(jī)隔離、道路封閉,找不到可以正常發(fā)車的承運(yùn)商。

物流人義無反顧地踏上返工之路,只有物流行業(yè)率先有序恢復(fù)生產(chǎn),抗疫戰(zhàn)斗才能加速勝利。但高傳染性的病毒與嚴(yán)格的隔離政策,讓他們陷入了兩難的境地。

還好在如今這個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,物流人也早已開始擁抱新科技。他們發(fā)現(xiàn),“線上的辦法”總比“線下的困難”多。

一些物流科技企業(yè)已經(jīng)開放了免費(fèi)的物資追蹤服務(wù),生產(chǎn)企業(yè)或捐贈(zèng)機(jī)構(gòu)可以申請(qǐng)免費(fèi)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,只要放入物資的包裝,去向與軌跡記錄就可以一目了然。

捐贈(zèng)物資卻找不到運(yùn)輸車輛也別擔(dān)心,現(xiàn)在線上信息平臺(tái)尋找運(yùn)力也很方便,抗疫期間,公益平臺(tái)也不會(huì)收取任何手續(xù)費(fèi)。 

此外,在家隔離無法返工的物流人也可以遠(yuǎn)程辦公。打開瀏覽器,登錄免費(fèi)開放的物流SaaS平臺(tái),穩(wěn)坐家中也能輕松理順物流工作。

為了幫助更多物流人全身心投入抗疫工作,讓全國(guó)同胞早日走出病毒的籠罩,易流科技已經(jīng)針對(duì)以上三個(gè)方面開展公益行動(dòng),利用十四年積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與40000+客戶資源,為抗疫提供數(shù)字化物流的支持力量。

截止目前,易流的系列公益行動(dòng)已經(jīng)吸引了不少“抗疫戰(zhàn)友”的關(guān)注和參與。在線上運(yùn)力匹配信息平臺(tái)上,已有數(shù)百個(gè)捐贈(zèng)物資的運(yùn)力需求發(fā)布。在應(yīng)急工作小組與合作伙伴的努力下,易流已經(jīng)幫助來自上海、山東、河北、河南、山西、江蘇、廣東、云南等八個(gè)地區(qū)的超過1500噸物資找到了運(yùn)力服務(wù)。其中,有抵達(dá)湖北多地市及周邊地區(qū)的物資,更有直送新建成的雷神山醫(yī)院的“救命物資”。


易流為尋找到的運(yùn)力均免費(fèi)提供了追蹤服務(wù),確保愛心能夠送達(dá)最需要的人手中。目前已投放近1000個(gè)追貨寶設(shè)備,為超過200車/次的援鄂物資提供了安全保障。據(jù)了解,追蹤服務(wù)的申請(qǐng)者中不乏海外同胞,由青年總裁組織“海之龍分會(huì)”捐贈(zèng),YATFAI(一輝)集團(tuán)承運(yùn)的300多萬只醫(yī)用手套已于14日抵達(dá)邊境口岸。這批手套來自馬來西亞檳城,將運(yùn)送至武漢,幫助緩解70多家醫(yī)院的供應(yīng)短缺。

 

同時(shí),在支援物流人遠(yuǎn)程返工方面,易流也在不遺余力地奔跑著。目前已有30+企業(yè)正在免費(fèi)使用SaaS平臺(tái),在平臺(tái)上他們進(jìn)行著調(diào)度、考勤、單據(jù)流轉(zhuǎn)等日常工作,足不出戶就保障了基本工作的順暢進(jìn)行。 

在疫情應(yīng)急物流的特殊時(shí)期,作為菜鳥戰(zhàn)略投資的物流數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè),易流的“物聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、智能化”戰(zhàn)略方向的前瞻性得到了檢驗(yàn)。以追貨寶為代表的IoT硬件為海量物資的在途安全提供了安全保障,而普惠、使用門檻低的SaaS產(chǎn)品則幫助更廣大的物流人體驗(yàn)到了數(shù)字化與智能化的遠(yuǎn)程辦公體驗(yàn)。在軟硬一體的數(shù)字化技術(shù)加持下,為愛心物資而奔忙的運(yùn)力服務(wù)自然也擁有了更高的效率和質(zhì)量。易流表示,他們將在疫情期間繼續(xù)開展公益行動(dòng),為抗疫戰(zhàn)友們盡一份綿薄之力。

如果沒有這“繞梁三日不絕”的疫情,我們大概不會(huì)意識(shí)到“數(shù)字化”竟有如此重要的意義。用數(shù)字化物流的方式與疫情作戰(zhàn),即便終點(diǎn)仍然未知,但在肉眼可見的生活中,也讓我們擁有了安全與高效,這又何嘗不是支撐我們挺過寒冬的力量呢?

就算抗疫是場(chǎng)生命的馬拉松,相信我們也一定能彼此扶助著跑完。武漢加油,中國(guó)加油!


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