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全球頂級(jí)資產(chǎn)管理公司和投行等30多家機(jī)構(gòu)到訪順豐,順豐戰(zhàn)略官解析順豐與DHL聯(lián)姻的緣由

[羅戈導(dǎo)讀]順豐處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,順豐愿景是成為科技驅(qū)動(dòng)的行業(yè)解決方案服務(wù)公司。從傳統(tǒng)快遞企業(yè)向供應(yīng)鏈解決方案公司轉(zhuǎn)型,必然需要一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。而與DHL供應(yīng)鏈的整合,能夠快速縮短這個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,使順豐在很短時(shí)間內(nèi)獲得了國(guó)際領(lǐng)先的供應(yīng)鏈解決方案能力。

Alliance Bernstein、UBS、中信證券、興業(yè)證券、長(zhǎng)江證券、 景林資產(chǎn)、鼎暉投資、鵬華基金等約 30 多家機(jī)構(gòu)到訪順豐;

上市公司接待人員姓名 董事、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人伍瑋婷,集團(tuán)首席戰(zhàn)略官陳飛 ,董事會(huì)秘書兼副總經(jīng)理甘玲,投資者關(guān)系總監(jiān)陳希文

一、董事、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人伍瑋婷講解 2018 年三季度經(jīng)營(yíng)成果

(一)三季報(bào)財(cái)務(wù)解讀

1、2018 年前三季度累計(jì)收入實(shí)現(xiàn) 654 億,同比增長(zhǎng) 31%,扣非凈利潤(rùn) 28.2 億,同比增長(zhǎng) 6.5%。

2、業(yè)務(wù)量完成 28 億件,同比增長(zhǎng) 32%,收入增速與件量增速均 高于行業(yè)平均水平,保持良好快速增長(zhǎng)。同時(shí)公司票均收入穩(wěn)步 回升。

3、在分產(chǎn)品收入增速上,時(shí)效件維持平穩(wěn)增速,新業(yè)務(wù)保持強(qiáng) 勁發(fā)展?;跁r(shí)效及定價(jià)的優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)件產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與性價(jià)比提高,持續(xù)吸引中高端電商客戶,收入保持較快增長(zhǎng)。此外,得益 于公司持續(xù)投入,大力拓展新業(yè)務(wù)市場(chǎng),重貨、冷運(yùn)、同城配、 國(guó)際業(yè)務(wù)的收入也分別取得了高速增長(zhǎng)。

4、成本費(fèi)用方面: 

毛利率以上:

1)持續(xù)受益于科技水平的提高帶來(lái)的一線運(yùn)營(yíng) 人員效能提升。

2)運(yùn)力成本占收入比略微上升,主要由于新業(yè) 務(wù)發(fā)展及旺季來(lái)臨之前,公司在干線、支線及中轉(zhuǎn)場(chǎng)直發(fā)等方面 均加大運(yùn)力前置投入。

3)其他經(jīng)營(yíng)成本占收入比也略微上升,主 要由于新業(yè)務(wù)拓展增加了較多新網(wǎng)點(diǎn)及場(chǎng)地,辦公及租賃費(fèi)有所 增長(zhǎng)??偟膩?lái)看,2018 年前三季度毛利率 18.41%,同比下降 2.1 個(gè)百分點(diǎn)。

扣非凈利率以上:

1)管理費(fèi)用占收入比下降 0.65%,持續(xù)受 益于公司在科技水平、智慧決策方面的投入,使得管理效率不斷 提升。

2)研發(fā)費(fèi)用占收入比上升 0.30%,以科技驅(qū)動(dòng)綜合物流發(fā) 展是公司未來(lái)重要戰(zhàn)略,因此科技方面投入仍會(huì)加大。

3)銷售 費(fèi)用占收入比上升 0.23%,主要是新業(yè)務(wù)推廣費(fèi)用有所增加???的來(lái)看,2018 年前三季度扣非后凈利率 4.32%。

5、資本結(jié)構(gòu)方面:截至 9 月 30 日資產(chǎn)負(fù)債率為 46.77%,有小幅 上升,主要因?yàn)楣驹谌径韧瓿闪司硟?nèi)公司債、超短融、中期票據(jù)及境外美元債的發(fā)行,取得利率優(yōu)惠的融資,支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、集團(tuán)首席戰(zhàn)略官陳飛講解敦豪供應(yīng)鏈收購(gòu)項(xiàng)目

 1、順豐處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,我們?cè)妇笆浅蔀榭萍简?qū)動(dòng)的行業(yè)解決方案服務(wù)公司。從傳統(tǒng)快遞企業(yè)向供應(yīng)鏈解決方案公司轉(zhuǎn)型,必然需要一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。而與標(biāo)的公司的整合,能夠快速縮短這個(gè) 學(xué)習(xí)過(guò)程,使順豐在很短時(shí)間內(nèi)獲得了國(guó)際領(lǐng)先的供應(yīng)鏈解決方案能力。

 2、標(biāo)的公司在中國(guó)運(yùn)營(yíng)多年,擁有非常好的品牌和大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶??蛻艚^大部分為國(guó)際知名大品牌,涉及工業(yè)制造、高科技、生命科學(xué)、汽車、消費(fèi)品、零售等多個(gè)行業(yè),在各行業(yè)均擁有很 強(qiáng)的供應(yīng)鏈解決方案能力。順豐通過(guò) 100%股權(quán)并購(gòu),快速獲得能力補(bǔ)充。 

3、順豐自身在科技方面投入很大,我們認(rèn)為未來(lái)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)想 要大有所為,科技是必不可少的。順豐在科技上的應(yīng)用,使客戶、消費(fèi)者對(duì)物流服務(wù)體驗(yàn)明顯提升。憑借順豐的科技實(shí)力和基礎(chǔ)物 流資源,結(jié)合標(biāo)的公司行業(yè)供應(yīng)鏈解決方案能力,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,能夠產(chǎn)生很好的協(xié)同效應(yīng)。

 4、標(biāo)的公司原以拓展外資國(guó)際集團(tuán)客戶為主,而基于順豐深耕 中國(guó)本土市場(chǎng)多年的經(jīng)驗(yàn)和客戶積累,可以為標(biāo)的公司帶來(lái)更多 本土新客戶;同時(shí),在基礎(chǔ)物流資源上,我們也可以提供成本更 優(yōu)的場(chǎng)地資源和運(yùn)輸資源,幫助標(biāo)的公司降低成本,助力其業(yè)務(wù)起飛。

 5、總的來(lái)說(shuō),這次整合是多方共贏的。對(duì)順豐,能夠快速補(bǔ)足短板,豐富產(chǎn)品線,有能力且更積極地拓展供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng),同時(shí)獲 得 DPDHL 在品牌授權(quán)、科技、培訓(xùn)、客戶、供應(yīng)鏈能力等方面的 支持,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展非常有利。對(duì)標(biāo)的公司,順豐能夠提供科技、資源支持,激發(fā)其未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛能。對(duì)DPDHL,與中國(guó)領(lǐng)先的物流快遞企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,對(duì)其全球業(yè)務(wù)發(fā)展也是有力支持。

三、Q&A 環(huán)節(jié):

 Q1:收購(gòu)的敦豪供應(yīng)鏈標(biāo)的,目前的收入水平是多少?盈利情況如何?對(duì)順豐未來(lái)發(fā)展帶來(lái)的影響?

答:標(biāo)的公司(中國(guó)大陸、香港、澳門)2017 年全年收入是 35 億,2018 上半年是 18 億。標(biāo)的公司是盈利的,且承諾 2018 年全年的調(diào)整后息稅前利潤(rùn)目標(biāo)不低于人民幣 2.99 億,如果低于目標(biāo)額超過(guò) 10%,則低過(guò) 10%的部分將由對(duì)方等額現(xiàn)金補(bǔ)償。 順豐的愿景是成為科技驅(qū)動(dòng)的行業(yè)解決方案服務(wù)商,就是需要供應(yīng)鏈解決方案能力,能夠服務(wù)好大客戶,幫助客戶降本增效,因此標(biāo)的公司能大大加強(qiáng)順豐這方面的能力,促進(jìn)順豐實(shí)現(xiàn)愿景。

 Q2:敦豪供應(yīng)鏈中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)與 DHL 其他版塊的關(guān)系?

答:DHL 將獨(dú)家授權(quán)標(biāo)的公司在中國(guó)大陸、香港、澳門運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。標(biāo)的公司是雙方聯(lián)合品牌經(jīng)營(yíng),在協(xié)議中約定,DHL不會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)再授權(quán)其他方經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈,自身也不會(huì)做以供應(yīng)鏈為主要構(gòu)成的業(yè)務(wù),同時(shí)發(fā)現(xiàn)新的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)也有義務(wù)推介給標(biāo)的公司。

Q3:標(biāo)的公司品牌是否更換?客戶是否能保留?標(biāo)的客戶有哪些?

答:標(biāo)的公司會(huì)保留 DHL 的品牌,DHL 已獨(dú)家授權(quán)。除品牌外,包括背后的資源、系統(tǒng)支持、全球客戶的維系支持都不會(huì)變,現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)、管理層都會(huì)維持原有狀態(tài),業(yè)務(wù)會(huì)平穩(wěn)過(guò)渡。 客戶保留方面,我們會(huì)和DHL一起,和現(xiàn)有客戶進(jìn)行溝通,解釋交易背景,說(shuō)明DHL的品牌和服務(wù)仍會(huì)持續(xù)。而順豐在中國(guó)也擁 有良好的品牌和口碑,我們認(rèn)為客戶不會(huì)因?yàn)檫@次交易而改變選擇。 客戶結(jié)構(gòu)方面,現(xiàn)有客戶均衡分布于各行業(yè)板塊,主要有高科技、汽車、消費(fèi)品、零售、工業(yè)制造、生命科學(xué)等,每個(gè)板塊都有一定收入占比,不存在集中度過(guò)高問(wèn)題。絕大部分客戶都是全球知 名的大品牌,是很優(yōu)秀的客戶。

 Q4:標(biāo)的公司近幾年增長(zhǎng)的瓶頸是什么,整合后會(huì)怎樣突破?2.5%授權(quán)費(fèi)用會(huì)持續(xù)嗎? 

答:標(biāo)的公司過(guò)去三年保持非常穩(wěn)健的收入增速,跟客戶粘度很高,客戶對(duì)敦豪供應(yīng)鏈的服務(wù)是非常認(rèn)可的。 標(biāo)的公司原以拓展外資國(guó)際集團(tuán)客戶為主,而順豐會(huì)協(xié)助標(biāo)的公司將業(yè)務(wù)拓展到更多本土客戶,實(shí)現(xiàn)高于現(xiàn)有增速的業(yè)務(wù)增長(zhǎng); 同時(shí)成本方面,順豐自身?yè)碛械呢S富運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)資源,未來(lái)都可以對(duì)其開(kāi)放,有效幫助其降低成本。2.5%的品牌授權(quán)及服務(wù)費(fèi)率約定是 10 年,如果需要,可以再延長(zhǎng) 10 年。除品牌授權(quán)外,DHL 還會(huì)提供包括全球客戶獲取、日常商業(yè)服務(wù)、員工培訓(xùn)等方面的服務(wù)。

Q5:未來(lái)怎么通過(guò)投資并購(gòu)方式提高業(yè)務(wù)協(xié)同性?公司是否有好的方法?

 答:公司在并購(gòu)時(shí)會(huì)考慮標(biāo)的企業(yè)能否補(bǔ)足短板,或帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)。順豐投資并購(gòu)的基調(diào)是謹(jǐn)慎的,但遇到好的機(jī)會(huì)也會(huì)果斷決定,本次交易就是這樣難得的機(jī)會(huì)。順豐對(duì)于收購(gòu)的企業(yè),會(huì)保留其管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng),授予其較高的自治權(quán)。順豐更多是投入資源、提供服務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同,讓這些 企業(yè)發(fā)展得更好。同時(shí),公司也會(huì)提供管理層激勵(lì),調(diào)動(dòng)管理層積極性。目前公司已形成較成熟的投后整合機(jī)制,協(xié)助被投企業(yè)快速融入順豐,比如對(duì)夏暉的整合非常順利,目前高管團(tuán)隊(duì)也無(wú)一人離職。公司在并購(gòu)標(biāo)的選擇和投后整合的思維和體制上不斷成熟,未來(lái)也會(huì)持續(xù)推進(jìn)。

 Q6:標(biāo)的公司是否有倉(cāng)儲(chǔ)等資產(chǎn)?原來(lái) DHL 的資源是否可以繼續(xù)使用?

答:標(biāo)的公司是輕資產(chǎn)公司,凈資產(chǎn)只有 8.6 億,大部分場(chǎng)地車輛資源是租賃的。很多優(yōu)秀的供應(yīng)鏈公司都是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),不同于快遞公司的重資產(chǎn),因?yàn)楹贤锪魇怯泻献髌陂g的,且服務(wù)內(nèi)容是根據(jù)客戶需求定制,輕資產(chǎn)運(yùn)作效率更高。標(biāo)的公司在中國(guó)和香港擁有豐富的倉(cāng)儲(chǔ)資源,都是長(zhǎng)期租賃,我們預(yù)期資源不會(huì)產(chǎn)生影響,會(huì)繼續(xù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)順豐也能為標(biāo)的公司帶來(lái)更多資源,給管理層帶來(lái)更好的激勵(lì),促進(jìn)其業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

 Q7:未來(lái)公司預(yù)期成本增速仍會(huì)維持現(xiàn)在的增長(zhǎng)水平嗎?

答:公司今年來(lái)新業(yè)務(wù)在獲取市場(chǎng)的速度上是非??斓?,因此在資源投入的速度上也在加快,推動(dòng)公司在更短的時(shí)間內(nèi)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革。因此這種投入趨勢(shì)仍會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,規(guī)模效應(yīng)的體現(xiàn)也會(huì)是階梯式的。但公司在未來(lái)一方面會(huì)更注重成本管控,另一 方面也會(huì)積極推動(dòng)科技成果的落地,通過(guò)科技應(yīng)用進(jìn)一步降低人工成本及管理費(fèi)用占比。

 Q8:時(shí)效產(chǎn)品增速16%,速度在下滑,是否有競(jìng)爭(zhēng)加劇的原因?

 答:時(shí)效產(chǎn)品三季度增速確實(shí)比半年度有所下降,這與時(shí)效產(chǎn)品大部分由商務(wù)件構(gòu)成有關(guān)。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),商務(wù)件增速與宏觀經(jīng)濟(jì)、GDP增速有一定正向比例關(guān)系。但是,我們也看到,隨著四季度消費(fèi)旺季來(lái)臨,一些知名的對(duì)客戶感知要求高的零售品牌,會(huì)慢慢從經(jīng)濟(jì)件產(chǎn)品向時(shí)效件產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,因此來(lái)自消費(fèi)零售行業(yè)的客戶業(yè)務(wù)占比會(huì)逐漸超越原來(lái)商務(wù)件,成為時(shí)效產(chǎn)品的主力軍。因此我們期待四季度旺季來(lái)臨對(duì)時(shí)效產(chǎn)品的拉動(dòng)作用。

 Q9:公司未來(lái)如何平衡新老業(yè)務(wù)的投入?未來(lái)投入預(yù)期?

答:公司在資源投入的基礎(chǔ)上獲得了整體營(yíng)收超30%的增速, 實(shí)現(xiàn)了相較以往年度的加速增長(zhǎng)。為把握市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)遇,促進(jìn)多元化產(chǎn)品的落地,公司仍會(huì)保持一定地投入。同時(shí),公司成本還有很多管控空間,科技成果的應(yīng)用對(duì)運(yùn)營(yíng)效率的提升和成本節(jié)約也還有很大的潛能,在未來(lái)會(huì)對(duì)盈利產(chǎn)生正面促進(jìn)。 此外,公司會(huì)定期對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流進(jìn)行規(guī)劃預(yù)測(cè),把控 CAPEX 投入和并購(gòu)節(jié)奏,確保業(yè)務(wù)發(fā)展與資金投入的平衡,不存在流動(dòng)性緊張問(wèn)題。

 Q10: ABS 項(xiàng)目對(duì)公司資金有多大支持?

 答:ABS 項(xiàng)目在審批過(guò)程中。公司內(nèi)部由產(chǎn)業(yè)園獨(dú)立負(fù)責(zé)場(chǎng)地獲取、建設(shè),并主要提供給內(nèi)部運(yùn)營(yíng)使用。目前已有一些營(yíng)運(yùn)成熟的、具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的項(xiàng)目,我們今年初步選擇了上海、無(wú)錫兩個(gè)項(xiàng)目來(lái)做 ABS,未來(lái)會(huì)逐步增加,以盤活公司資產(chǎn)。目前設(shè)計(jì)的專項(xiàng)計(jì)劃儲(chǔ)架規(guī)模是50 億,因此明年和后年預(yù)期也會(huì)有更多好的項(xiàng)目做ABS。

 Q11:三季度收入增速在放慢?新業(yè)務(wù)占比變大后,是否整體毛利率會(huì)比較低的?

 答:三季度增速放慢的原因主要跟基數(shù)有關(guān)。以往二季度是淡季,但相較去年,今年新業(yè)務(wù)增速可觀,因此上半年同比增速較快; 而去年三季度本身業(yè)務(wù)體量增大,相對(duì)來(lái)看今年三季度增速就沒(méi)有二季度高。 新業(yè)務(wù)在建設(shè)過(guò)程中,推廣還需要時(shí)間,規(guī)模效應(yīng)的體現(xiàn)也需要時(shí)間。但新業(yè)務(wù)能力成熟后,能夠增強(qiáng)綜合物流的底盤能力;再通過(guò)科技手段將各項(xiàng)基礎(chǔ)能力串聯(lián)起來(lái),提供完整的供應(yīng)鏈解決方案。尤其是整合敦豪供應(yīng)鏈中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)后,加上順豐科技實(shí)力,使我們成為中國(guó)唯一的擁有多元化全鏈條綜合物流能力的公司,為客戶解決痛點(diǎn),增強(qiáng)客戶對(duì)我們的粘性。因此短期內(nèi)新業(yè)務(wù)會(huì)影響毛利,但未來(lái)將整個(gè)底盤能力打通后,相信會(huì)迎來(lái)可觀的增長(zhǎng)和盈利。

此文系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表羅戈網(wǎng)立場(chǎng)

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