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倉(cāng)庫(kù)管理真功夫精選學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1. 倉(cāng)庫(kù)管理工作內(nèi)容解析

1.1倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃與統(tǒng)籌

1.2貨品基礎(chǔ)信息維護(hù)與應(yīng)用

1.3區(qū)域與庫(kù)位信息統(tǒng)計(jì)

1.4組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核

1.5作業(yè)流程規(guī)范與優(yōu)化

……

   2.倉(cāng)庫(kù)做賬與高效數(shù)據(jù)處理分析

2.1倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有哪些賬

2.2庫(kù)位賬的重要性

2.3多區(qū)域貨品流轉(zhuǎn)庫(kù)存賬

2.4庫(kù)存數(shù)據(jù)和進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)分析

2.5報(bào)表設(shè)計(jì)與報(bào)表自動(dòng)生成

……

3.倉(cāng)庫(kù)平面/立體與可視化效果圖制作與應(yīng)用

3.1倉(cāng)庫(kù)平面圖的應(yīng)用

3.2立體效果圖的繪制

3.3數(shù)據(jù)可視化效果圖的繪制

……

4. 提升空間利用率的方法

4.1設(shè)備與容器的利用；

4.2整零分開(kāi)與ABC分開(kāi)法

4.3一位多貨隔斷法

4.4重輕疊堆法/墊板堆高法

4.5組合庫(kù)位法

……

5. 提升庫(kù)存準(zhǔn)確率的方法

5.1收貨入庫(kù)如何把關(guān)

5.2庫(kù)內(nèi)管理如何控制

5.3盤點(diǎn)手段如何見(jiàn)效

5.4貨品拆零如何把控

5.5績(jī)效考核如何制定

……

6. 收貨工作在倉(cāng)庫(kù)管理中的重要性

6.1收貨十大原則

6.2分析預(yù)到貨數(shù)據(jù)

6.3收貨前準(zhǔn)確工作

6.4正確的收貨操作

6.5上架規(guī)則的設(shè)定

……

7. 提升配貨發(fā)效率的方法

7.1拆解配發(fā)貨工作

7.2改變?cè)袘T性思維

7.3配貨前工作準(zhǔn)確

7.4各種策略的靈活運(yùn)用

7.5實(shí)操中的問(wèn)題

……

8. 盤點(diǎn)的方法和學(xué)問(wèn)

8.1重新認(rèn)知盤點(diǎn)

8.2有效的盤點(diǎn)方法

8.3盤點(diǎn)單的制作

8.4盤點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

8.5盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的處理

……

9. 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃與庫(kù)位設(shè)計(jì)

9.1區(qū)域規(guī)劃注意事項(xiàng)

9.2通道與巷道

9.3庫(kù)位設(shè)計(jì)

9.4庫(kù)位編碼技巧

9.5庫(kù)位標(biāo)識(shí)打印

       ……

     10.簡(jiǎn)單實(shí)用的先進(jìn)先出方法

 10.1流水賬與流水號(hào)

 10.2一分為二法

 10.3按期移庫(kù)法

 ......

11.移庫(kù)與搬倉(cāng)方法

 11.1移庫(kù)源自數(shù)據(jù)分析

 11.2移庫(kù)單與移庫(kù)指令

 11.3搬倉(cāng)方法與注意事項(xiàng)

 ……

12.  各類倉(cāng)庫(kù)案例解析與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員答疑解惑

 12.1第三方物流倉(cāng)庫(kù)

 12.2電商/跨境電商倉(cāng)庫(kù)

 12.3商超配送中心

 12.4鞋服類物流中心

 12.5生產(chǎn)制造業(yè)原材料半成品庫(kù)

  ……

2025年第2期：3月22日-23日(周六9:00-18:00 & 周日9:00-17:00)

培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江省義烏市鴻運(yùn)路國(guó)際陸港電商城11A座411室

講師介紹：葉劍，倉(cāng)儲(chǔ)匠人，擁有 20 多年快遞物流倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任多家物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理總監(jiān)等職務(wù)，擅長(zhǎng)物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際運(yùn)作中的精益管理、庫(kù)存準(zhǔn)確率控制、貨物分揀和配發(fā)效率提升及各種疑難雜癥解決，擅長(zhǎng) EXCEL 數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。主導(dǎo)綾致上海物流中心組建，運(yùn)營(yíng)和搬倉(cāng)等眾多項(xiàng)目，為綾致和眾多三方物流及電商物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)輸出優(yōu)化措施數(shù)百余項(xiàng)，節(jié)約成本數(shù)千萬(wàn)元。代表作品《倉(cāng)儲(chǔ)匠人實(shí)戰(zhàn)之 EXCEL 物流倉(cāng)儲(chǔ)案例精選》。

培訓(xùn)費(fèi)用：超值優(yōu)惠價(jià)2500元/人（2人以上2000元/人，無(wú)需視頻課程2000元/人）

費(fèi)用包括：2天線下實(shí)操培訓(xùn)+《倉(cāng)庫(kù)管理32講》16節(jié)視頻課程+《EXCEL數(shù)據(jù)分析與程序制作》56節(jié)視頻課程+《倉(cāng)庫(kù)疑難問(wèn)題解答》19節(jié)視頻課程+《學(xué)了更會(huì)管倉(cāng)庫(kù)》書籍+中餐+電子資料+發(fā)票+現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑提供方案

特別說(shuō)明：1.義烏站只限20人，報(bào)名從速；2.兩天主要安排學(xué)習(xí)實(shí)用技能，開(kāi)課前1周可進(jìn)群預(yù)習(xí)；3.贈(zèng)送視頻課程內(nèi)容全面，有效期為3年；4.現(xiàn)場(chǎng)可攜帶筆記本電腦上課；5.學(xué)員可以提問(wèn)目前倉(cāng)庫(kù)中碰到的問(wèn)題（準(zhǔn)備相關(guān)資料和數(shù)據(jù)），現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)提供方案。

交通指引：

高鐵：距“義烏站” 10KM

飛機(jī)：距“義烏機(jī)場(chǎng)”5KM