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羅戈研究行業(yè)認知框架
【第一章:數(shù)據(jù)】 2017中國物流行業(yè)總體運營情況
【第二章:圖譜】 中國物流生態(tài)圖譜全景
【第三章:商業(yè)】 商業(yè)轉(zhuǎn)型,撕裂成長
1. 商業(yè)零售的變化:從“人找貨”,到“貨找人”
2. 消費供應(yīng)鏈的變化:平臺+服務(wù)下的協(xié)同供應(yīng)鏈
3. 商業(yè)趨勢
【第四章:技術(shù)】 智慧生態(tài),技術(shù)護航
1. 關(guān)鍵技術(shù)
2. 技術(shù)應(yīng)用
3. 技術(shù)趨勢
【第五章:資本】 資本入局,摧枯拉朽
1. 物流行業(yè)投融資概覽
2. 2017-2018.07行業(yè)投融資熱點事件解讀
3. 物流行業(yè)上市企業(yè)排名
4. 投資趨勢
【第六章:參與者】 生態(tài)巨變,恐龍入場
1. 物流生態(tài)格局圖
2. 各領(lǐng)域市場規(guī)模
3. 物流生態(tài)構(gòu)建者
4. 供應(yīng)鏈平臺運營者
5. 物流業(yè)務(wù)經(jīng)營者
6. 物流生態(tài)趨勢
【總結(jié)】
本報告數(shù)據(jù)分析部分,來自羅戈研究線上、線下調(diào)研,以及物優(yōu)網(wǎng)提供。
【市場調(diào)研部分】
我們分別制作并發(fā)放了面向甲方企業(yè)、合同物流企業(yè)的調(diào)研問卷,共收集了263份有效反饋,包括:
62份來自甲方企業(yè)高管的反饋,問卷填寫人包括物流及供應(yīng)鏈相關(guān)經(jīng)理、總監(jiān)、(副)總經(jīng)理、CIO、CEO等,覆蓋報告涉及的各細分行業(yè);
201份來自合同物流企業(yè)的問卷調(diào)研結(jié)果,問卷填寫人80%為經(jīng)理級以上的企業(yè)管理層,其中CEO、總經(jīng)理等高管占34%,覆蓋報告涉及的各細分行業(yè);
同時,我們線下調(diào)研了11家合同物流企業(yè),包括傳統(tǒng)合同物流企業(yè)、無車承運人試點企業(yè)等,并收集了超過35家企業(yè)的資料、財報數(shù)據(jù)。
【目錄】
1. 市場調(diào)研
1.1. 中國合同物流企業(yè) 10 強(2017)
1.2. 調(diào)研分析
1.2.1. 關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)
1.2.2. 甲方調(diào)研
1.2.3. 合同物流服務(wù)商調(diào)研
2. 合同物流市場變化
2.1. 合同物流行業(yè)圖譜
2.2. 典型參與者及變化
2.2.1. 供應(yīng)鏈服務(wù)商
2.2.2. 全網(wǎng)型綜合服務(wù)商
2.2.3. 平臺型服務(wù)商
2.2.4. 典型 B2B 合同物流服務(wù)商
2.3. 合同物流發(fā)展關(guān)鍵詞
2.3.1. 投資并購
2.3.2. 無車承運人
2.3.3. 解決方案+
2.3.4. 精益運營
2.3.5. 平臺與生態(tài)
3. 合同物流支持服務(wù)的變化
3.1. 軟件
3.1.1. 運輸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
3.1.2. 物流及供應(yīng)鏈綜合管理平臺
3.2. 資源
3.2.1. 重資產(chǎn)與輕資產(chǎn):重資產(chǎn)布局 vs 平臺化資源整合
3.2.2. 專線運力市場概況
3.3. 金融
4. 中美合同物流(3PL)對比
4.1. 總體市場規(guī)模
4.2. 合同物流參與者及 10 強排名
4.2.1. 合同物流參與者概況
4.2.2. 合同物流 10 強
4.3. 投融資
4.3.1. 美國物流市場投融資概況
4.3.2. 合同物流的并購邏輯及事件
4.4. 合同物流市場變化
4.4.1. 甲方:更加關(guān)注成本、整體解決方案與可視化
4.4.2. 合同物流業(yè)務(wù)管理:SaaS 化協(xié)同
4.5. 技術(shù)發(fā)展趨勢
5. 趨勢與總結(jié)
6. 附錄:國內(nèi)合同物流企業(yè)介紹
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