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羅戈網(wǎng)
曾任好想你（百草味母公司）供應鏈總經(jīng)理&工廠模式負責人、良品鋪子首任集團物流中心總監(jiān)（籌建良品鋪子物流有限公司、良品鋪子現(xiàn)代物流和計劃締造者&良品鋪子早期沒有供應鏈部門）、DHL SUPPLY CHAIN工廠經(jīng)理、營運經(jīng)理、紅孩子（蘇寧紅孩子前身）物流&營運經(jīng)理等。
曾任好想你（百草味母公司）供應鏈總經(jīng)理&工廠模式負責人、良品鋪子首任集團物流中心總監(jiān)（籌建良品鋪子物流有限公司、良品鋪子現(xiàn)代物流和計劃締造者&良品鋪子早期沒有供應鏈部門）、DHL SUPPLY CHAIN工廠經(jīng)理、營運經(jīng)理、紅孩子（蘇寧紅孩子前身）物流&營運經(jīng)理等。
關于中小企業(yè)物流供應鏈布局？楊志通過案例表示，先要進行中轉型倉儲布局；二要制定配送策略，比如干+支線+門店配送模型搭建，訂單集包+門店補貨集包，和逆向物流布局，最后是信息規(guī)劃。
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