針對國內(nèi)倉儲企業(yè)現(xiàn)狀，

誰能打造倉儲管理高手、確保賬物相符？！

誰能提高倉庫空間利用率和作業(yè)效率？！

誰能降低成本、減少資源消耗？！

誰能為前端銷售提供有力保障？！

他能！——倉儲匠人：葉劍。

葉劍老師將自己17年的快遞物流倉儲操作領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，如果你還不知道葉劍老師是誰，小編可以很負(fù)責(zé)的告訴你：你只需知道他非常厲害就行！

葉劍

• 人稱：倉儲匠人

• 原國際知名品牌服裝綾致物流中心倉儲經(jīng)理

• 擁有17年快遞物流倉儲操作領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長物流倉儲實(shí)際運(yùn)作中的精益管理、庫存準(zhǔn)確率的控制、貨物分揀和配發(fā)效率的提升

• 愛好EXCEL數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

• 曾主導(dǎo)綾致上海物流中心組建、運(yùn)營和搬倉等眾多項(xiàng)目，輸出的優(yōu)化措施數(shù)百余項(xiàng)，精典的各種發(fā)明為綾致和眾多三方物流及電商物流倉儲企業(yè)節(jié)約高額成本

倉儲匠人實(shí)戰(zhàn)之《EXCEL與物流倉儲運(yùn)作實(shí)用程序案例3》這本書是葉劍老師17多年的經(jīng)驗(yàn)匯總。

EXCEL本身不管在任何企業(yè)任何崗位都發(fā)揮著很大的作用，用葉劍老師的一句話叫：不會用EXCEL，你會把簡單的事變得復(fù)雜；會用EXCEL，你能把復(fù)雜的事變得簡單。有時候，我們拿到不同貨運(yùn)公司和快遞公司不同格式的報價之后，面對批量的訂單如何計(jì)算各家的費(fèi)用就會束手無策，但如果你找到方法，就會變得簡單，以前半天的工作，幾秒就能搞定。

書中，講解的不僅是EXCEL函數(shù)的應(yīng)用方法，更多的是解決倉庫中疑難雜癥的獨(dú)特方法和思路，以及基于沒有ERP和WMS時，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)萬SKU庫存管理和高效進(jìn)行各項(xiàng)操作的小程序。

這本書值得國內(nèi)所有物流倉儲企業(yè)的同事普及學(xué)習(xí)，雖然不是一本專業(yè)的EXCEL方面的書籍，偏向于物流倉儲，但相信只要用到EXCEL的人，都能從這本書中受益，而管理層則可以從中學(xué)到管理思路和方法。

全書共有266頁，分為兩部分：

第一部分：精選Excel基礎(chǔ)及常見函數(shù)應(yīng)用示例（含運(yùn)輸與倉儲計(jì)算）

第二部分：Excel在實(shí)際工作中的應(yīng)用。

附圖2：贈送匠人原創(chuàng)表格程序（部分）

價格：

單本價格：256元

團(tuán)購價格：20本起訂，費(fèi)用為2560元（20本書籍+打包快遞+書中原創(chuàng)表格程序+發(fā)票）

掃描下方二維碼即可獲取這本寶典啦~

看了那么多還意猶未盡？！別擔(dān)心，倉儲匠人葉劍的線下培訓(xùn)要上線啦~

第13場 深圳站

地址：深圳市福田區(qū)八卦三路88號榮生大廈二樓社區(qū)黨員活動中心

日期：2018年10月13日-14日（周六、周日）

第14場 南京站

地址：南京市江寧區(qū)云龍路33號 寶灣物流園會議室

日期：2018年10月27日-28日（周六、周日）

開課時間：

第一天：9:00-17:30

第二天：8:30-16:00

報名方式：掃描下方二維碼

第一部分：倉儲匠人十七年實(shí)戰(zhàn)認(rèn)知

1. 倉儲人所需要掌握的物流基礎(chǔ)知識；

2. 為什么倉庫管理者要有供應(yīng)鏈思維；

3. 為什么倉庫管理要與運(yùn)輸緊密聯(lián)系；

4. 運(yùn)營好一個倉庫需要具備哪些條件；

5. 倉庫管理者要想優(yōu)秀當(dāng)先捫心自問；

6. 規(guī)劃一個倉庫時必須要考慮的區(qū)域；

7. 對一個倉庫有多了解就能管理多好；

8. 倉庫人員需要了解貨品的哪些信息；

9. 為什么倉庫管理者必須掌握七要素；

10. 倉庫管理者每天應(yīng)當(dāng)關(guān)心哪些數(shù)據(jù)；

11. 任何一個倉庫至少需要做好哪些賬；

12. 流水號與流水賬在倉庫中的重要性；

13. 優(yōu)秀的倉庫管理者需要畫好哪些圖；

14. 倉庫現(xiàn)場的管理我們常用哪些方法；

15. 倉儲匠人常用一分為二法和編號法；

16. 倉庫要做到先進(jìn)先出有哪些好方法；

17. 為什么現(xiàn)場管理要強(qiáng)調(diào)待正已待完；

18. 我們要具備盲人思維與自動化思維；

19. RFID及RFID思維在倉庫管理應(yīng)用 ；

20. 什么是整零分開與ABC分開管理法；

21. 管理者必須要知道的日常盤點(diǎn)方法；

22. 倉庫管理貨品包裝規(guī)格有著大用途；

23. 倉庫條形碼的編碼打印與應(yīng)用技巧；

24. 貨卡在倉庫管理中的應(yīng)用不可淘汰；

25. 庫位編號與揀貨路徑和距離的關(guān)系；

26. 為什么揀貨工作量與揀貨距離有關(guān)；

27. 簡析摘果式與播種式揀選的利與敝；

28. 組合庫位的應(yīng)用給倉庫帶來的幫助；

29. 倉庫貨品堆碼到底隱藏著哪些學(xué)問；

30. 貨品出庫復(fù)核包裝需要考慮哪些點(diǎn)；

31. 為什么倉庫管理者需要活用設(shè)錯法；

32. 倉庫管理中績效考核有哪些好方法；

33. 為什么說“號表賬圖”是管理四寶；

34. 如何全方位無死角的提高倉庫效率。

第二部分：倉庫管理者野戰(zhàn)能力訓(xùn)練

1. 貨品如何快速上架且方便后續(xù)作業(yè)；

2. 你需要了解的各種揀貨與分揀策略；

3. 播種式作業(yè)中隱藏那些知識和技巧；

4. 倉庫布局和庫位設(shè)計(jì)影響哪些效率；

5. 解決過倉庫中的復(fù)雜問題才有提升；

6. 服裝退貨整理操作考驗(yàn)我們的思路；

7. 為什么說各種倉庫管理重在一本賬；

8. 學(xué)會制作倉庫操作所需的各種程序；

9. 表格制作與統(tǒng)計(jì)分析常用哪些函數(shù)；

10.鏖戰(zhàn)學(xué)以致用才能成為優(yōu)秀管理者。