全面創(chuàng)建“廠房集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”的綠色工廠，是落實制造強國戰(zhàn)略關于全面推進綠色制造、構(gòu)建綠色制造體系的重要內(nèi)容，是我國實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段。為加快推動綠色工廠建設，宣傳推廣綠色工廠的優(yōu)秀實踐，在“2019年節(jié)能宣傳周”之際，我們特梳理了部分綠色工廠典型案例，供相關工廠學習借鑒，以期提升綠色工廠創(chuàng)建水平。

內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)包頭有限責任公司

一、工廠簡介

　　內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)包頭有限責任公司于1999年4月落戶于包頭市青山區(qū)，是蒙牛乳業(yè)完全自主生產(chǎn)的第一家以加工為主的生產(chǎn)型企業(yè)。生產(chǎn)車間擁有瑞典利樂世界上一流的液態(tài)奶生產(chǎn)設備和一流的無菌灌裝技術(shù)。

　　2018年，公司投資專項資金5858.15萬元，用于產(chǎn)品技術(shù)升級、新增生產(chǎn)線及安全環(huán)保建設，旨在節(jié)能降耗、持續(xù)打造綠色制造先進典型、提升企業(yè)市場競爭能力。

二、工廠綠色發(fā)展理念

　　作為全球乳品行業(yè)的領導者，綠色發(fā)展是集團的戰(zhàn)略核心價值，在集團核心價值觀誠信、創(chuàng)新、激情、開放的指導下，蒙牛專注于奉獻每一杯好品質(zhì)牛奶的同時，從能源管理、水資源管理等方面將“保護自然環(huán)境、做可持續(xù)發(fā)展的典范”作為長期追求的目標。公司先后通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系認證及清潔生產(chǎn)審核機制，形成了企業(yè)自有的“綠色運營管理模式”。公司積極致力于環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟實踐，設置專項綠色發(fā)展經(jīng)費用于環(huán)境治理和節(jié)能減排項目推動。先后完成了污水臭氣專項治理，平膜微濾降解中水懸浮物，殺菌機冷卻水回收冷卻后循環(huán)使用，前處理自動化升級節(jié)能降耗改造，中水回用綠化灌溉、沖廁等項目并達到預期效果。

三、工廠綠色制造亮點及綠色成效

　　為了更好的推動公司綠色發(fā)展，工廠成立了能源管理小組。一是根據(jù)工廠的能耗，建立了內(nèi)部能源管理標準，對各部門、各區(qū)域增加計量儀表，可以精準統(tǒng)計設備的實時能源用量，同時對設備的能耗出現(xiàn)異常情況可以有效地監(jiān)控，方便管理。二是廠區(qū)照明、車間照明以及動力區(qū)域照明，全部由原來400瓦的金屬鹵化燈更換為200瓦的無極燈和 100瓦LED防爆照明燈，廠區(qū)外部照明更換太陽能照明，更新改造完成后每年大約節(jié)約77萬度電，在辦公區(qū)域最大限度使用自然光照明，達到節(jié)能環(huán)保效果。三是實施冷卻塔和冷凝器項目改造，將原來高耗能高噪音設備更換為低能耗低噪音的節(jié)能環(huán)保設備，年節(jié)約14萬度電。四是實施中水回收項目，將污水處理合格后的中水回收到清水池進行澆草綠化，工廠草坪全部利用污水廠處理后的中水進行澆灌，年節(jié)約4萬余噸水。五是實施利樂灌裝機冷卻水回收項目，把原來灌裝機排掉的冷卻水通過管路利用回收水泵返回動力車間軟化水箱，將水循環(huán)利用，年節(jié)約用水10萬余噸。

　　公司作為蒙牛集團中設備先進、產(chǎn)能量高、環(huán)境優(yōu)美的綠色工廠代表，將繼續(xù)遵循集團的戰(zhàn)略核心價值觀，采取多種措施，不斷推動企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。