35斗在上篇文章中提到,阿里巴巴在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域下了很大一盤棋,已經(jīng)布局了“從農(nóng)田到餐桌”的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
騰訊和阿里的農(nóng)業(yè)布局有很多相似之處:雙方都推“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,積極幫助鄉(xiāng)村“造血”,幫助農(nóng)民增收;雙方在“新零售”方面也是各有落子,這與農(nóng)產(chǎn)品銷售直接相關(guān);雙方都推崇技術(shù),阿里云、騰訊云都有農(nóng)業(yè)智慧服務(wù)。
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域天地廣闊,阿里和騰訊均寄予厚望,二者會將競爭態(tài)勢引入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域嗎?
1、騰訊自有業(yè)務(wù)主要是微信和騰訊云涉及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,前者包括微信公眾號體系、營銷資源、公益行動(dòng)等,后者則在技術(shù)層面探索實(shí)踐AI農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等。
2、騰訊投資觸角還未深入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,但參投的電商、零售、商超等公司與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),主要是農(nóng)產(chǎn)品流通和銷售,如永輝超市、每日優(yōu)鮮等;騰訊在偏文娛的共享廚房、美食社區(qū)領(lǐng)域亦有布局,但完全涉農(nóng)項(xiàng)目只有以色列農(nóng)業(yè)科技Phytech一個(gè)。
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧方向,騰訊從“一村一品”、“為村”、公益、鄉(xiāng)村文旅等方向入手,在全國各地都有成熟案例,幫助農(nóng)村培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)+人才,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售,增加鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力。
騰訊涉農(nóng)新聞事件一覽
資料來源:35斗據(jù)公開資料整理
騰訊涉農(nóng)投資一覽
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
投資業(yè)務(wù)方面,騰訊涉農(nóng)投資主要集中于本地生活、電子商務(wù)方面,即零售商超項(xiàng)目,如每日優(yōu)鮮、永輝超市及超級物種等。
騰訊對每日優(yōu)鮮的陪伴最為“長情”,從2015年5月的A輪、2015年11月的B輪、2017年1月C輪一直到2018年9月的D輪都有覆蓋。
騰訊對“永輝系”公司的投資是其零售領(lǐng)域最大投資,2017年12月,林芝騰訊科技獲得永輝超市5%股份,交易價(jià)格為42.15億元;2018年1月,林芝騰訊科技再認(rèn)購永輝云創(chuàng)(超級物種)15%股份,交易價(jià)格為1.87億元。兩筆交易合計(jì)金額約44億元。
騰訊云、騰訊研究院在2019年3月發(fā)布了《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建智能+時(shí)代數(shù)字生態(tài)新圖景》報(bào)告,詳述了騰訊在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)方面的實(shí)踐。
騰訊所指的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)是以信息技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),重點(diǎn)建立環(huán)境與作物的生長關(guān)系,實(shí)現(xiàn)對種養(yǎng)的精準(zhǔn)調(diào)節(jié),提高農(nóng)業(yè)資源投入產(chǎn)出效率。
騰訊精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)圖景
資料來源:騰訊云、騰訊研究院
精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的核心要素
資料來源:騰訊云、騰訊研究院
具體案例方面,2018年3月,荷蘭著名的農(nóng)業(yè)高等學(xué)府瓦赫寧根大學(xué)發(fā)起了人工智能溫室種植大賽,其目標(biāo)是在4個(gè)月內(nèi),在指定的無差別溫室內(nèi),利用傳感器和攝像頭,獲取溫室氣候、作物發(fā)育情況等數(shù)據(jù),加入自己的模型或機(jī)器學(xué)習(xí)算法,遠(yuǎn)程控制作物生長,根據(jù)生產(chǎn)出的黃瓜產(chǎn)量、資源利用率和收益來評判獲勝隊(duì)伍。
騰訊AI團(tuán)隊(duì)參與其中,在61平方米的溫室內(nèi),種出了6992斤黃瓜,平均每平方米產(chǎn)出114斤,獲得亞軍。
騰訊AI實(shí)驗(yàn)室黃瓜種植成果
資料來源:騰訊AI實(shí)驗(yàn)室
騰訊還投資了一家名叫Phytech的以色列農(nóng)業(yè)科技公司,該公司通過對環(huán)境和種養(yǎng)的智能監(jiān)控預(yù)警,有效節(jié)約農(nóng)業(yè)資源、提高種養(yǎng)產(chǎn)量。
數(shù)據(jù)來源:騰訊云、騰訊研究院
騰訊研究院在2018年8月發(fā)布了《“互聯(lián)網(wǎng)+助力扶貧” 騰訊的探索與實(shí)踐報(bào)告》,報(bào)告稱,產(chǎn)業(yè)扶貧是國家精準(zhǔn)扶貧的重要載體,是貧困地區(qū)脫貧致富,拉動(dòng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)后發(fā)趕超的有效途徑。
在借助于騰訊公益,廣泛傳播產(chǎn)業(yè)扶貧的相關(guān)項(xiàng)目信息,聚攏社會資源進(jìn)行項(xiàng)目捐助之外,騰訊整合自身的“互聯(lián)網(wǎng)+'’能力助力貧困地區(qū)發(fā)展,重塑貧困地區(qū)脫貧的致富路。
推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游業(yè)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,消解貧困地區(qū)收入“靠天吃飯”的慣性;
通過促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和市場消費(fèi)者的直接對接,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售,破解貧困地區(qū)的“需求之困”;
資本引入,推動(dòng)貧困地區(qū)的投資創(chuàng)業(yè),促進(jìn)弱勢群體就業(yè)創(chuàng)業(yè),釋放貧困地區(qū)的市場潛力;
推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施方面函需解決的實(shí)質(zhì)性問題,助力農(nóng)村人口脫貧等。
具體案例方面,騰訊與貴州合作的“全國互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)扶貧云”項(xiàng)目,開展以“扶貧云”推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、拓寬貧困人口致富路徑的有益探索。
“扶貧云”以全省貧困人口建檔立卡數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),關(guān)聯(lián)其他扶貧相關(guān)行業(yè)部門數(shù)據(jù),通過挖掘分析扶貧數(shù)據(jù),對接農(nóng)村電商、推廣旅游資源、打造慈善捐獻(xiàn)窗口、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺等方式,針對貧困對象對癥下藥,實(shí)現(xiàn)跟蹤到戶、清晰透明,以產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧帶動(dòng)精準(zhǔn)脫貧。
當(dāng)前,“扶貧云”已在銅仁試點(diǎn)完成,未來將普惠更多貧困地區(qū),助力精準(zhǔn)扶貧在云端實(shí)現(xiàn)升級突破。
另外,騰訊“為村”平臺,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”助力鄉(xiāng)村振興。為鄉(xiāng)村連接情感、連接信息、連接財(cái)富。申請成為“為村”的村莊,可以獲得騰訊“為村”提供的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具包、資源平臺、社區(qū)營造工作坊等。
其一是覆蓋村、地區(qū)、省等多級公眾號體系,提高信息傳播效率;
其二是開展線上線下的互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)活動(dòng),為村莊培育互聯(lián)網(wǎng)人才;
其三是連接多方資源,以眾籌、“一村一品”、社交電商等方式推廣鄉(xiāng)村產(chǎn)品,發(fā)展村莊旅游項(xiàng)目。
“為村”平臺對促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效明顯,例如山東菏澤曹縣王澤鋪村的“為村”管理員劉杰,作為當(dāng)?shù)靥胤N養(yǎng)殖企業(yè)家,通過“為村”直播打造“王澤鋪蘆丁雞”品牌,7天內(nèi),養(yǎng)殖基地參觀人次翻兩倍,合作訂單成交率顯著提升,投資超百萬合作項(xiàng)目簽訂協(xié)議。
廣漢市2017年全年,經(jīng)過“為村”平臺推廣助力,西高油菜花季接待游客30萬人次、松林桃花節(jié)接待游客100萬人次,旅游綜合收入達(dá)2000萬元,120戶貧困戶年均增收2000-3000元。
廣東河源龍川縣龍母鎮(zhèn)珠塘村通過“為村”平臺,引入社會資金開發(fā)走地雞養(yǎng)殖和牛蛙養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),兩個(gè)項(xiàng)目引入資全超千萬元。
騰訊董事會主席馬化騰在2018年10月31日騰訊全球合作伙伴大會上公布的公開信中提到:騰訊每隔六七年就可能進(jìn)行一次大的組織架構(gòu)調(diào)整,以順應(yīng)外界變化帶來的戰(zhàn)略升級。
騰訊新成立兩個(gè)事業(yè)部,分別承擔(dān)著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)融合、社交與內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)新的重要探索。
騰訊認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場已經(jīng)接近尾聲,下半場的序幕正在拉開。伴隨數(shù)字化進(jìn)程,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場,正在從上半場的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。
騰訊希望,未來與企業(yè)和政府等機(jī)構(gòu)客戶的合作中,騰訊的業(yè)務(wù)接口更加集中,合作規(guī)則更加清晰,資源能力更能形成合力。
而農(nóng)業(yè)正是騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。騰訊在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域可以做什么?基于其現(xiàn)有業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略規(guī)劃,大致有兩個(gè)方向。
其一是為農(nóng)業(yè)的升級迭代、農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)提供“工具包”。比如騰訊云的信息化平臺、微信的營銷服務(wù)平臺,可以幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)更好應(yīng)用騰訊廣闊的用戶和市場資源。
其二是投資布局。騰訊“投行化”的說法由來已久,目前其在全球已經(jīng)累計(jì)有超過800次投資事件,投資觸角遍及美國、歐洲、日韓、東南亞等國家和地區(qū),項(xiàng)目分布在文娛傳媒、企業(yè)服務(wù)、游戲等領(lǐng)域。如果想要成為一家綜合性的投資機(jī)構(gòu),垂直領(lǐng)域的投資必不可少。
目前互聯(lián)網(wǎng)公司對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透尚淺,尤其是在農(nóng)業(yè)這樣供給和需求均相對分散的行業(yè)。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)ヂ?lián)網(wǎng)公司的吸引力在于,它提供了最廣泛的受眾人群,讓互聯(lián)網(wǎng)公司有了參與線下實(shí)體的機(jī)會,對于后續(xù)的流量入口、新零售、金融支付業(yè)務(wù),都是必須拿下的高地。
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