1月8日，世界權威調研機構歐睿國際數(shù)據(jù)顯示：2024年海爾全球大型家用電器品牌零售量第一，這已經(jīng)是海爾連續(xù)16年獲得全球第一。

而在這份耀眼成績的背后，供應鏈成為至關重要的一環(huán)，其不僅是連接生產(chǎn)與消費的紐帶，更是確保產(chǎn)品能夠高效、準確地送達消費者手中的關鍵所在。

作為一家始終以客戶需求及用戶體驗為中心的供應鏈管理品牌，日日順供應鏈積極探索自身的轉型路徑，從傳統(tǒng)的統(tǒng)倉統(tǒng)配ToB模式向全面的ToC模式轉變，利用倉網(wǎng)智能體系，實現(xiàn)倉儲動態(tài)、立體、精細管理，通過深度的數(shù)字化整合以及強大的末端服務，為海爾智家提供了有力的支持。

在倉儲環(huán)節(jié)，借助遍布全國的送裝服務網(wǎng)絡，日日順供應鏈能夠為智家提供“統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務”。利用統(tǒng)裝統(tǒng)卸，減少交貨頻次、交接次數(shù)，有效降低經(jīng)營成本的同時，提升了工廠的智能化作業(yè)能力。

同時，日日順供應鏈還對包裝進行了革新，使每個托盤的裝載量提升56%，每月的發(fā)運托數(shù)減少42%。此外，日日順搭建了全新的運包一體鏈路，從循環(huán)取貨到VMI倉庫，再到廠內(nèi)物流，最后到包裝回收和返程利用，形成一個完整的閉環(huán)，大大提高了物流效率，降低了包裝、倉儲和運輸成本，同時減少了貨物質損。

在“統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務”的過程中，通過VMI系統(tǒng)以及智能盤點應用，日日順供應鏈還實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動化采集，及時準確掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，幫助工廠實現(xiàn)了庫存可視化管理，使工廠排產(chǎn)更高效，減少停機停產(chǎn)情況出現(xiàn)。

在末端送裝方面，日日順供應鏈在用戶需求的驅動下，率先在行業(yè)內(nèi)推出“送裝一體”服務，重塑用戶消費體驗。除此之外，日日順供應鏈還能夠針對油煙機、空調等大件家電產(chǎn)品提供“送新取舊、送新拆舊”服務，讓用戶無需擔心大件家電的拆卸、搬運及回收問題，真正享受到了從購買到安裝、再到舊品處理的一站式便捷服務，足不出戶即可解決所有后顧之憂。

站在行業(yè)數(shù)字化轉型的新起點上，日日順供應鏈深耕數(shù)字供應鏈建設，不僅持續(xù)提升倉儲、配送、末端等各個環(huán)節(jié)服務能力，實現(xiàn)供應鏈效率與用戶體驗的雙重飛躍，也將推動智家數(shù)字化轉型步伐。而在數(shù)字化賦能新零售變革的征途上，日日順供應鏈將永不止步。