近日，順豐公布了2024年上半年財(cái)報(bào)，營收達(dá)到1344億元，利潤為48億元，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益的雙增長。順豐不僅連續(xù)15年在國家郵政局的快遞服務(wù)滿意度排名中位列第一，其新業(yè)務(wù)也在多個(gè)物流細(xì)分領(lǐng)域保持中國領(lǐng)先地位。

事實(shí)上，作為行業(yè)龍頭，順豐在ESG方面的表現(xiàn)也非常出色。今年5月，順豐連續(xù)三年獲得《財(cái)富》中國ESG影響力榜的認(rèn)可，成為唯一一家上榜的快遞物流公司。同時(shí)，在全球權(quán)威的ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)CDP的評(píng)級(jí)中，順豐再次獲得了B級(jí)評(píng)定，處于全球物流行業(yè)的頂尖水平。

為什么順豐能在ESG領(lǐng)域保持領(lǐng)先？接下來，我們就聊聊其核心ESG能力的形成過程，以及哪些做法值得行業(yè)內(nèi)關(guān)注和研究。

順豐ESG能力有哪些？

聊ESG之前，首先和大家簡單聊聊什么是ESG？

ESG 分為 Environmental（環(huán)境）、Social（社會(huì)）和 Governance（治理）三個(gè)部分。E關(guān)注公司對(duì)環(huán)境的影響，如減少污染和節(jié)約能源；S關(guān)注公司如何對(duì)待員工、顧客和社區(qū)，如工作條件和產(chǎn)品安全；G關(guān)注公司的管理制度，如領(lǐng)導(dǎo)層的誠實(shí)和決策過程的透明度。顧名思義，ESG是評(píng)價(jià)一個(gè)公司在環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和公司管理方面做得怎么樣，能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和負(fù)責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)。

通過觀察順豐在ESG方面的實(shí)踐，我們可以看到它是中國在ESG方面表現(xiàn)最好的物流公司之一，甚至達(dá)到了全球物流行業(yè)的領(lǐng)先水平。這背后的原因在于順豐長期的重視、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投入以及不斷給自己下“狠活”。

在環(huán)境維度（E）下，重點(diǎn)考察的是企業(yè)“碳減排”能力。順豐的減碳思路，大致可以歸納總結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵方向。

第一個(gè)是“看得清、算得準(zhǔn)”，科技自驅(qū)綠色數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新。順豐自研了行業(yè)首個(gè)全鏈路物流碳足跡管理系統(tǒng)——“豐和可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了海量運(yùn)單碳數(shù)據(jù)的精細(xì)化、自動(dòng)化計(jì)算。

第二個(gè)是“管得好”，加速向綠色低碳運(yùn)營轉(zhuǎn)型。順豐將綠色低碳理念及物流科技創(chuàng)新廣泛應(yīng)用于運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝等環(huán)節(jié)。通過擴(kuò)大綠色運(yùn)輸車隊(duì)規(guī)模、建設(shè)綠色產(chǎn)業(yè)園、研發(fā)綠色包裝、升級(jí)綠色科技等措施，促進(jìn)其一體化綠色供應(yīng)鏈能力的可持續(xù)發(fā)展。

第三個(gè)是“建生態(tài)”，打造細(xì)分行業(yè)一體化綠色供應(yīng)鏈服務(wù)能力。在全面的供應(yīng)鏈碳足跡管理基礎(chǔ)上，順豐圍繞端到端的物流生態(tài)，橫向覆蓋多元化的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域，縱向打造綠色產(chǎn)品，滿足不同細(xì)分行業(yè)在全供應(yīng)鏈場景下的需求。順豐為行業(yè)客戶提供一站式綠色供應(yīng)鏈服務(wù)，幫助客戶加速綠色轉(zhuǎn)型，降低環(huán)保成本和氣候風(fēng)險(xiǎn)。例如，“豐和可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)”下的運(yùn)單級(jí)碳計(jì)算模型，已為40多家全球知名客戶提供供應(yīng)鏈碳數(shù)據(jù)監(jiān)控服務(wù)。

在社會(huì)責(zé)任（S）方面，2023年，順豐助力農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國2,700多個(gè)縣區(qū)級(jí)城市，運(yùn)送特色農(nóng)產(chǎn)品458萬噸，村級(jí)驛站合作點(diǎn)超10萬個(gè)，逐步形成一張完備的鄉(xiāng)村快遞網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興注入物流新動(dòng)能。面對(duì)各類突發(fā)自然災(zāi)害，順豐第一時(shí)間調(diào)動(dòng)飛機(jī)、車輛等應(yīng)急資源，積極援助云南保山地震、河北京津冀汛情、甘肅積石山地震等救災(zāi)行動(dòng)。

員工關(guān)愛方面，順豐從“保障基礎(chǔ)福利、提升關(guān)懷溫度、助力長期發(fā)展”三大方面為員工提供福利關(guān)懷，包括支持員工外派培訓(xùn)、為超2萬名小哥提供學(xué)歷技能提升補(bǔ)貼、為員工子女提供獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金等福利、幫扶困難員工及家庭等具體措施。

據(jù)悉，2020年順豐在行業(yè)內(nèi)首次推出“員工可持續(xù)發(fā)展保障計(jì)劃”，是響應(yīng)落實(shí)國家關(guān)于做好快遞員群體合法權(quán)益保障工作政策的實(shí)在舉措之一。該計(jì)劃預(yù)計(jì)覆蓋超過20萬名一二線快遞小哥及其家人，投入約5億元，為他們技能學(xué)歷提升、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和家屬福利等提供支持幫助。

在公司治理方面，順豐也做出了全面的努力。順豐構(gòu)建了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和廉潔管理體系，2023年廉潔專題培訓(xùn)員工覆蓋率達(dá)100%。此外，順豐還通過了ISO 27001信息安全管理體系認(rèn)證及ISO 27701隱私信息管理體系認(rèn)證，并主導(dǎo)和參與了5項(xiàng)數(shù)據(jù)安全相關(guān)的國標(biāo)、行標(biāo)制定工作。

順豐的ESG強(qiáng)在哪？

如果僅是在理念層面上剛開始實(shí)踐，這樣的企業(yè)可能只是合格而已。但仔細(xì)觀察順豐的各項(xiàng)實(shí)踐和成效，我們可以發(fā)現(xiàn)，其秉持的長期主義和技術(shù)創(chuàng)新，才是使順豐在ESG方面走到全球物流行業(yè)領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。

以“碳減排”為例，順豐不僅加大清潔能源的使用，還利用數(shù)字技術(shù)開發(fā)減排算法和應(yīng)用，以支持整個(gè)物流供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)下的減碳目標(biāo)。

首先面對(duì)物流企業(yè)碳盤查數(shù)據(jù)量大、分散且收集困難、以及自建成本高昂等挑戰(zhàn)，順豐率先打造了行業(yè)首個(gè)全流程碳足跡管理系統(tǒng)——“豐和”，該系統(tǒng)整合了集團(tuán)內(nèi)所有碳排放與減排數(shù)據(jù)，覆蓋包裝、運(yùn)輸?shù)?0余個(gè)場景和120余項(xiàng)指標(biāo)，能夠精確計(jì)算每票快件在各環(huán)節(jié)的溫室氣體排放量和減排量，為客戶提供了透明的碳排放數(shù)據(jù)，并識(shí)別出減少碳足跡的關(guān)鍵方法。

換句話說，從電動(dòng)車到大卡車，每件貨品從倉儲(chǔ)到消費(fèi)者手中的每個(gè)環(huán)節(jié)的碳排放都被記錄，既為供應(yīng)鏈企業(yè)提供了數(shù)字化的碳排放支持，又能讓消費(fèi)者了解每單運(yùn)輸?shù)奶甲阚E。這種透明度不僅增強(qiáng)了企業(yè)的責(zé)任感，還提升了消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)物流選擇的意識(shí)。

在此基礎(chǔ)上，順豐進(jìn)一步拓寬其減碳實(shí)踐的范圍，通過一系列創(chuàng)新舉措，如施行包裝減量化、研發(fā)可循環(huán)包裝容器、打造快遞膠袋回收再生閉環(huán)模式等，全面推進(jìn)減碳實(shí)踐。

在常規(guī)的減碳行動(dòng)之外，順豐更是將注意力擴(kuò)展到了加強(qiáng)重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)及生物多樣性保護(hù)這一往往被忽視的領(lǐng)域，真正從生態(tài)角度去思考可持續(xù)發(fā)展的意義。據(jù)悉，自2022年起，順豐公益基金會(huì)在四川省甘孜州色達(dá)縣開展了兩期順豐森林碳中和項(xiàng)目。第一期項(xiàng)目總投入2000萬元，種植了4500畝共514,530棵樹，成活率達(dá)到90%；第二期項(xiàng)目總投入1000萬元，預(yù)計(jì)種植2300畝共253,000棵樹。未來，這些樹木預(yù)計(jì)可吸收大氣中的二氧化碳15萬噸。此外，順豐今年還啟動(dòng)了四川色達(dá)年龍自然保護(hù)區(qū)白唇鹿公益保護(hù)項(xiàng)目，探索守護(hù)生物多樣性的新模式。

隨著這些舉措的實(shí)施，順豐的低碳化不斷深入。2023年，順豐減少溫室氣體排放量達(dá)1,945,917tCO2e，單票快件碳排放量下降11%，光伏發(fā)電總量增加了86%，通過綠色運(yùn)輸減少的溫室氣體排放量也提升了23%。

此外，順豐還把綠色價(jià)值延伸至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?；跇?biāo)準(zhǔn)化的碳管理體系和精細(xì)化的碳計(jì)算能力，疊加領(lǐng)先的物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，順豐為新能源、高科技、服裝鞋帽、消費(fèi)品、奢侈品等行業(yè)的大客戶提供定制化的綠色低碳供應(yīng)鏈解決方案和服務(wù)，賦能上下游合作伙伴，共同推動(dòng)行業(yè)向零碳未來邁進(jìn)。

順豐ESG戰(zhàn)略生態(tài)未來如何布局？

“減碳”不僅僅是當(dāng)下的口號(hào)，而是企業(yè)在未來數(shù)十年內(nèi)持續(xù)聚焦和發(fā)展的明確路徑及目標(biāo)。早在2021年6月5日“世界環(huán)境日”，順豐就發(fā)布了業(yè)內(nèi)首份包含量化目標(biāo)與清晰路徑的《順豐控股碳目標(biāo)白皮書》，制定了雄心勃勃的碳減排戰(zhàn)略規(guī)劃。

順豐承諾到2030年，碳效率相比2021年提升55%，單票快件碳足跡降低70%。為此，順豐加入了國際減碳合作組織，并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。2023年，順豐宣布加入“科學(xué)碳目標(biāo)倡議”（SBTi），承諾在2050年前實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈溫室氣體“凈零排放”。

從碳排放的來源來看，范圍一是直接碳排放，如自營車輛運(yùn)營產(chǎn)生的排放；范圍二是間接碳排放，如企業(yè)用電導(dǎo)致的排放；而范圍三是最具挑戰(zhàn)性的部分，涵蓋了上下游供應(yīng)鏈的碳排放。

根據(jù)順豐公開的減碳行動(dòng)路線圖，其主要通過以下途徑實(shí)現(xiàn)范圍一到三的減碳目標(biāo)：

• 新能源物流車：逐步增加新能源物流車的應(yīng)用。

• 清潔能源使用：推廣清潔能源的類型和技術(shù)，大規(guī)模安裝分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。

• 綠色包裝：持續(xù)加大可持續(xù)包裝材料研發(fā)的投入，力求在綠色包裝技術(shù)、模式及應(yīng)用創(chuàng)新上取得突破。

• 科技創(chuàng)新：運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)低碳智慧運(yùn)營。

• 林業(yè)碳匯與碳交易：通過植樹造林和碳交易等方式抵消碳排放。

例如，順豐計(jì)劃在2025年底前完成所有光伏項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營；到2030年，實(shí)現(xiàn)航空基地場內(nèi)車輛裝備電動(dòng)化率100%；并在同年將所有標(biāo)準(zhǔn)膠袋替換為再生膠袋。此外，順豐將持續(xù)構(gòu)建碳排放管理平臺(tái)，推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)、優(yōu)化航線、采用綠色包裝、實(shí)施智慧化管理，并提供“All Green”綠色供應(yīng)鏈解決方案。

以上這些都不難看出順豐在碳中和方面所下的戰(zhàn)略決心。而透過這些舉措目標(biāo)，可以看出順豐正在構(gòu)建一個(gè)以“碳生態(tài)共贏”為核心的合作新主張。

如今，國家“雙碳”戰(zhàn)略的相關(guān)政策已逐步細(xì)化，勾勒出具體的實(shí)施路徑。隨著國家政策的收緊以及國際規(guī)則如歐盟碳關(guān)稅的挑戰(zhàn)，各行業(yè)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向綠色發(fā)展模式。作為碳排放重點(diǎn)領(lǐng)域的物流行業(yè)，自然成為減碳行動(dòng)的前沿陣地。

作為業(yè)內(nèi)首家發(fā)起“零碳未來”計(jì)劃的物流企業(yè)，除了自身層面的碳中和方面外，還需承擔(dān)起整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的減碳?jí)毫Γ_保每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到綠色標(biāo)準(zhǔn)。

前面我們所看到的順豐綠色戰(zhàn)略舉措，本質(zhì)上是將綠色價(jià)值延伸至整個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈，通過物流環(huán)節(jié)鏈接、打通、管理產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的碳排放范圍三環(huán)節(jié)，與合作伙伴共同打造行業(yè)碳管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)桿，加速各個(gè)行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展，共建行業(yè)生態(tài)下的“零碳未來”。

從長遠(yuǎn)看，領(lǐng)先的碳管理能力不僅能推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈以較低成本實(shí)現(xiàn)更高的碳減排目標(biāo)，還能促進(jìn)參與企業(yè)的綠色能力共同成長。隨著順豐一體化綠色供應(yīng)鏈能力的不斷加強(qiáng)，覆蓋綠色科技、綠色運(yùn)輸、綠色倉儲(chǔ)、綠色包裝等完整物流場景和環(huán)節(jié)的綠色核心競爭力將持續(xù)建設(shè)，未來打造的綠色低碳一體化供應(yīng)鏈生態(tài)將充滿想象空間。?